家装万亿市场待掘金 “互联网+”成加速器

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张静怡

传统产业转型改革已成为大势所趋，商业形态升级、产业链延伸和新市场拓展成为主要探索方向。以建筑装饰行业为例，从公共服装市场到家装市场的行业重心，以及互联网对行业的改造和重塑，都是转型过程中的新挑战和新机遇。其中，个人总能为转化提供最强大的动能和经验。

“装修行业有很多痛点，尤其是家装行业，整合难度系数也是最高的。但正因为如此，未来空房市释放的空间也是巨大的。”金螳螂(002081，Guba) (002081.sz)宣布计划投资2.7亿元成立一家电子商务公司，并搭建一个o2o平台用于家居装修。谈到对转型的期待，金螳螂的相关负责人做了以上总结。

改造家居装修市场

金螳螂上周发布了三条公告，增加了更多自建o2o平台进行家装，打造家装电子商务品牌“金螳螂？家”。同时，由于股东在经营模式和家装电子商务经营模式上的巨大差异，金螳螂也通过其名下持有的金螳螂(苏州)电子商务有限公司共计51%的股权，以及公司的一致行动。此外，为了完善员工与公司全体股东之间的利益分享和风险分担机制，金螳螂计划通过二级市场直接购买的方式推出员工持股计划。

在上述商业领袖的眼中，这只是金螳螂业务转型和模式创新中不断校准的必要步骤之一。

“公共服装业务增速放缓是行业内的普遍现象。自去年以来，该公司一直感受到传统业务运营的压力和资金短缺。”在之前的机构投资者调查中，负责人金螳螂直言不讳地说出了自己面临的挑战。包括定制精装、“家装e站”以及金螳螂资产管理公司的相继推出和成立，都是推动从过去单一增长模式向新兴增长模式转变的尝试。

广发证券(Guba，000776)行业研究员唐笑也指出，目前，经济低迷的压力更大，传统的公共服装业务的繁荣程度正在下降，装饰公司也在纷纷转型发展，寻找新的利润点。建筑装饰自然贴近消费者，容易成为家庭消费的入口。从目前的转型探索来看，3万亿蓝海市场的家装领域的进入价值是巨大的。“进入家装市场意味着率先进入家庭消费市场，而装修公司在这方面无疑具有独特的优势”。

金螳螂的经验对探索传统公共服装企业转型具有借鉴意义。

上述金螳螂负责人表示，从目前的市场情况来看，装饰行业仍属于低集中度的发展阶段，公司在空.的市场份额也有较大的增长同时，金螳螂采取了保持传统业务优势的转型模式，同时采用了家装电子商务和金融创新两条新路径。

这种模式影响着金螳螂在不同阶段的目标设定。该公司表示，在短期内，家装市场将成为公司业务的新增长点。通过“去中介”提升客户体验，通过金融平台为合作伙伴、供应商和用户提供金融服务，实现多赢。据容量测算，每年新增房屋和二手房带来的装修市场容量超过1万亿，装修后家电、智能家居、软家具和家政服务的市场容量接近4万亿。未来，借助电子商务平台，公众和家装企业将共享资源。最终，用户城市生活服务平台将建成。在这个平台上，所有与家庭消费相关的业务都可以完成交易和服务；反过来，也将促进金螳螂金融业务的发展。

继续增加家装电子商务

“空家装电子商务市场巨大，但涉及的环节数量和整合难度都是前所未有的；带头移动整个身体。因此，家居装修电子商务布局的每一步都显得尤为重要。如果金豪电子商务成功，可以极大地提升公司的价值，增强公司抵御风险的能力。”

上述负责人金螳螂直言不讳地谈到了继续增加互联网家庭改善的紧迫性。唐笑还表示，互联网家装的转型将为公司打开一个业绩增长的空空间。资本市场也密切关注这一行动。不完全统计显示，在7月份，当冲击加剧时，金螳螂接受了至少4次大规模机构投资者调查，涉及40多家机构，包括基金、证券和私募。从会议记录来看，互联网家装的进展、商业模式和规划是调查期间的热门话题。

“事实上，家装电子商务的竞争对手可能不是传统的家装公司。从目前的发展情况来看，还没有一个成熟成熟的家装电子商务模式。装饰行业一直是一个完全竞争的市场。我们不担心其他进入者，我们只需要专注于我们自己的建设。这个行业的最终胜利必须是不断的实践探索、不断的改进和升级。”