本篇文章1105字,读完约3分钟
自2000年在上海成立以来,罗氏诊断在中国已有15年,一直处于市场领导者的地位。近年来,业务实现了两位数的增长,2014年的业务量超过了近70亿元。同时,罗氏诊断连续五年获得优秀雇主研究机构crf颁发的“中国优秀雇主”认证,在世界领先的人力资源咨询公司怡安翰威特组织的“2015年最佳雇主评选”中,罗氏诊断中国再次获得“2015年最佳雇主”称号。
罗氏诊断称,中国的员工数量已经从最初的不到100人增加到1800多人。目前,招聘规模正以两位数的速度增长,每年新增300至400名员工,离职率远低于20%的市场平均水平。罗氏诊断(中国)有限公司人力资源部总监张红霞女士表示:“罗氏诊断(中国)有限公司正处于第二个快速发展期,目前的人力资源管理战略主要基于中国的五年业务战略和2012年至2016年的全球业务战略。”
“新员工整合计划”电子平台通过周密细致的任务安排为员工提供帮助。2012年,“合奏未来”新员工合作伙伴项目正式启动,自愿成为“合作伙伴”的在职员工与新同事一对一分享经验。2010年底,作为中国人才发展战略的重要里程碑,“罗氏中国学院”正式启动,在线平台于2011年3月启动。与此同时,它还为中国未来的领导人定制了领导力课程。
罗氏诊断(Roche Diagnostics)大中华区总经理、中国区负责人黄百兴表示:“每年约有20%的员工得到发展和提升,员工规模的扩大推动了领导职能的不断扩大,管理人员的数量也在增加,基层和中层管理人员的职位也在上升,新上任的管理人员和具有多年管理经验的领导都有机会提升自己的个人领导力。”
罗氏诊断在行业内提供具有竞争力的薪酬,福利优势也体现在灵活的福利制度中,以满足员工的多元化需求,如风险保护、健康管理和享受生活。公司为员工提供弹性工作时间制度的支持功能和标准工作时间制度;2013年7月,“富曼罗氏”弹性福利计划正式启动,可根据员工需求扩展至家庭成员;在年假模块中,员工可以通过“购买”或“出售”合理安排年假。同年9月,罗氏诊断举办了首届“活得好——快乐工作,悦生活”员工关怀周。
作为罗氏的全球行动计划,罗氏每18个月进行一次员工敬业度调查。张红霞透露:“在2014年全球员工敬业度调查中,罗氏诊断称,中国员工敬业度达到了世界最佳公司的标准。当然,我们也对合规性提出了非常严格的要求,并结合新的医疗发展环境积极开展员工培训。”
“做你我,过完美的生活”。在解读罗氏诊断中国雇主品牌时,黄百兴先生表示:“罗氏诊断不仅要成为医疗行业的技术领导者,更希望成为人力资源管理的标杆,从而实现我们的共同目标:为患者提供真正有价值的产品和服务,提高患者的生活质量。”
标题:罗氏诊断十五年中国路:深耕育人 成就未来
地址:http://www.7mne.com/rbxw/8589.html