阳光保险十年竞争力分析报告之五：坚守责任 公益为先

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竞争战略之父迈克尔？波特在他的文章《企业慈善事业的竞争优势》中指出:“表面上看，企业从事公益事业的目的是为了赢得更多的认可和社会影响，但实质上，他们更注重于增强企业的竞争力。”

阳光保险认为，一个企业的使命不仅仅是创造财富，还要积极创造社会意义和价值。企业的存在价值取决于它对社会的贡献。

作为一个具有特殊属性的金融企业，保险业是一种社会保障行业，社会责任首先应该体现在保障功能上，尤其是面对重大灾害时。据统计，阳光保险成立以来，在一系列重大事件中发挥了金融保险企业的社会责任，承担了118万亿元以上的社会风险，支付了563亿元以上的各种赔款，创造了12万多个就业机会，纳税超过179亿元，为1.6亿客户提供了保险保障。

如果说履行社会责任是阳光保险社会形象的内在表现，那么一系列慈善活动就是外在的社会形象。在过去的10年里，阳光保险在各种慈善事业上投资了1亿多元。在2008年，“5？在12“汶川大地震中，捐赠物资超过300万元；青海玉树2010“4？14”地震，向地震灾区捐赠1000万元；2010年，海南遭受洪灾，捐款200万元；在2012年，“7？21日“北京暴雨，向重灾区捐赠200万元；2013年4月，“4？20“地震灾区捐赠500万元；2014年7月，向海南省受超级台风“威马森”影响的地区捐赠了500万元人民币。

此外，阳光保险还先后开展了一系列有影响力的公益活动，在中国赞助了第22次南极考察，与共青团中央合作“建设全国青年新农村”，促进农村青年转移就业和创业，先后向湖南、贵州、四川、山东、福建、西藏、云南、广西和甘肃捐赠了27所阳光保险艾博学校。

为了促进公益活动的制度化和规范化，阳光保险于2009年3月率先成立了全国青年志愿者组织“阳光保险青年志愿者协会”，并投资成立了“北京阳光保险爱心基金会”。2010年，阳光保险公司启动了员工父母支持津贴计划，并将这一关爱措施扩展到寿险营销人员。目前，每月有数万名雇员的父母获得父母支助津贴。

2014年，阳光保险不再满足于自己推动公益活动。相反，它利用微信等新媒体作为活动参与平台，致力于为大学生打造公益品牌活动——“阳光飞轮”，旨在与全国大学生携手共进，重塑公众对公益事业的信心。

凭借良好的企业声誉和公益文化建设，阳光保险的荣誉室充满了各种奖杯和证书:中国儒商100强、人民信托品牌50强、中国公益50强、中国金融企业慈善榜保险业杰出贡献奖、2009中国节能减排贡献奖...