邮储银行加快信贷投放节奏 预计3

本篇文章2593字，读完约6分钟

我们的记者李玉民从北京报道

由于长期的“存而不贷”的经营模式，“充裕资金”一直是邮政储蓄银行的标签，但这种情况正在改变。

“人们普遍认为，邮政储蓄银行有更多的盈余资金。事实上，近年来，信贷一直在不断增加。今年上半年，新增贷款3729亿元，同期新增存款仅为2501亿元。新的贷存比高达149%。迄今为止，整体存贷比已达到38.9%。在2014年增长4个百分点的基础上，今年上半年又增长了6.5个百分点。”7月23日，邮政储蓄银行副行长许在银监会组织的例行记者会上表示。

许还透露，预计未来3-5年，邮政储蓄银行的存贷比将达到或接近国有银行的平均水平。根据五大银行2014年年报，存贷比最低为64.6%，最高为74.07%。

近年来，邮政储蓄银行充分利用空房较大的存贷比，积极调整信贷战略，不断加大投资力度。2014年，邮政储蓄银行贷款余额增加4428亿元，同比增长38%。今年上半年，贷款余额比年初增加3729亿元，在商业银行中排名第五，增速为23%，在大型商业银行中最高。其中，1月份新增信贷1274亿元，单月首次位居同业首位。

同时，邮政储蓄所资产质量保持良好水平。去年年底不良贷款率为0.64%，今年6月底为0.76%。不良贷款率始终在同业平均水平的50%左右。拨备覆盖率达到297.2%，高于银行业平均水平。

许认为，良好的资产质量是因为邮政储蓄银行有幸躲过了涉及钢铁贸易等行业的“抢劫”。“这也是基于对商业研究的预先判断。邮储“有能力做很多大事”，还没有大张旗鼓地进入“两高一盈”的企业

信贷主要投资于三农和肖伟

据许介绍，邮政储蓄银行的信贷主要投向“三农”、小微和消费领域。未来五年计划在这三个领域投资5万亿元。

今年，世行进一步加大了为农业、农村和农民服务的力度。截至6月末，全行涉农贷款余额达到6958亿元，同比增长41%，其中农民贷款余额为5539亿元，占全部涉农贷款的近80%。今年1-6月，涉农贷款增加1056亿元，占新增贷款的28%。

据邮政储蓄银行介绍，目前已形成农民贷款、涉农商户贷款、新型农业经营主体贷款、县级涉农小微企业贷款、农业“龙头”企业贷款五条产品线，实现涉农经营主体全覆盖。针对“三农”普遍面临的有效抵押担保不足问题，邮政储蓄银行创新“银监、银联、银企、银保”五大合作平台，引入多种力量共同解决抵押担保难题。

许还透露，邮政储蓄银行正在推进农业、农村和农民金融体制改革，力争在9月底前完成改革计划。

在服务小微企业方面，邮政储蓄银行认为其覆盖城乡的网络在数量和分布上非常符合小微企业的特点，具有优势。根据小微企业特点，推进产品创新，形成“强抵押”、“弱担保”、“纯信用”相结合的完整产品体系。

数据显示，邮政储蓄银行自8年前成立以来，共向小微企业发放贷款2.3万亿元，解决了1200万小微企业经营资金短缺的问题。截至今年6月底，我行小微企业贷款余额为6237亿元，1-6月新增贷款664亿元。

“目前，社会融资结构正在发生巨大变化，以股权为基础的社会融资趋势越来越明显。银行传统的存贷款服务模式已不能满足客户的需求”。许表示，为此，邮政储蓄银行积极创新融资模式，走“投贷债”联动发展之路，积极拓展ppp、产业投资基金、基金、政府债务重组等融资方式。

据许介绍，邮政储蓄银行参与了三大央企联合发起的产业基金投资，该基金已预留了1000亿元的投资项目。今后，邮政储蓄所还将加大对城市轨道交通建设发展专项投资基金、地下公用隧道建设投资基金、充电站和充电桩投资基金、现代物流投资基金的投入，力争三年内实现总投资3000亿元。

在增加信贷供应的同时，邮政储蓄银行开始收缩其银行间业务，目的是摆脱“大型银行间银行”的标签。

在回答记者提问时，许坦言，“过去，我们是从邮政储蓄机构转型过来的。我们成立初期，由于信用能力略显不足，同业规模相对较大。然而，截至今年6月底，邮政储蓄银行的同业规模为7930亿，几乎相当于四大银行的平均水平。据估计，到今年年底，银行间资产将降至5000亿英镑左右。”

据许介绍，邮政储蓄银行同业规模下降，主要是由于贷款投放能力迅速提高，现有资产被信贷替代；去年发布的“127号文件”对银行间资产的集中度和期限做了相应的限制。

40，000个线下网点“转型”

除了雄厚的资金，邮政储蓄银行的另一个主要特点是网点数量最多。

截至今年6月底，本行营业网点已超过4万个，在国内银行业排名第一，是全球最大的单一法人金融机构；它服务于4.88亿个人客户和58万公司客户，也是中国客户数量最多的银行。

为了应对互联网金融的挑战，拥有大量实体网点的邮政储蓄银行也开始了“自我革命”。在建设大型零售商业银行的道路上，邮政储蓄银行首先要做的就是改造4万个线下网点。

许还表示，邮政储蓄银行将推进网点转型，目标是向智能化、新型化、小型化、特色化转型，以满足客户需求，降低运营成本。“现在有大量的网点。在一些西方国家，随着互联网的快速发展，一些服务网点逐渐减少。我不认为我们将来会排除精简一些网点的可能性。”

还需要指出的是，邮政储蓄银行的网点有一种特殊的“自助+代理”模式。代理网点为邮政网点，受邮政储蓄银行委托办理零售债务业务、保险、资金、理财、国债、代收代付等低风险业务。

据报道，在邮政储蓄银行的4万个网点中，有8280个是银行自营网点，其中31730个由邮政企业代理。许表示，代理网点也应由邮政储蓄银行管理，目前，品牌形象、产品、it、服务、管理五个方面已统一在所有网点。

此外，徐还表示，邮政储蓄银行将积极拥抱“互联网+”并实现银行业务转型升级。他说:“去年年初，邮政储蓄银行启动了新一轮的it规划，今年开始实施。在这个计划中，我们推出了三个平台:大数据平台、云平台和电子商务平台。

目前，邮政储蓄银行总资产已超过6.5万亿元，是唯一未上市的国有银行。当被问及上市过程和选址时，许薛明表示暂时不便透露。

不过，他承认，根据国务院、监管机构和财政部对邮政储蓄银行股权分置改革、战争引进和上市的“三步走”工作要求，该行已于2012年初完成股权分置改革工作，并正在积极推进战争投资。

许表示，引进战略投资者对邮政储蓄银行有几个好处:引进资金、引进机制、引进治理；它可以促进改革，改善和完善公司治理，引入战争投资，建立邮政企业上市后资本补充的长效机制。