牛牛金融携手上市公司 探讨产业升级企业发展新思路

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7月16日，由牛牛金融主办的“上市公司市值管理机构投资者交流会”在上海浦东丽思卡尔顿酒店落下帷幕。会议发起了“上市公司与投资机构挖掘投资价值、应对市场波动”的互助倡议，希望通过这一活动挖掘上市公司的价值，使企业价值不被低估。

据了解，参加本次活动的上市公司有:金艺文化、艾康科技、上海嘉豪、东软载体、智云股份、洪宝利、和盛新材料、春兴精工、恒通光电、钱芳科技、广信股份、天山生物等。许多参加会议的机构投资者是对公司有一些研究的投资董事和基金经理。现场有华夏基金、郭芙基金、光大保诚、海富通基金、华宝兴业、交通银行施罗德基金、尚投摩根基金等30多家投资机构。

会上，万宏远宏观总裁李慧勇对当前经济形势做了详细分析，指出当前宏观经济是喜忧参半，如果三大红利重建成功，未来十年经济保持7-8%的增长应该不成问题，我们正在重塑体制，形成新的制度红利。

对于转型升级的挑战，上海嘉昊副总裁陈奇颇具代表性。“改造和升级无疑是痛苦的，因为这意味着你必须否定一些原有的道路，必须创造新的方法，而新的方法也是你所不理解的。因此，尝试合并主要业务非常重要。”

宏观经济学——是否重现三大制度红利是关键

对于当前的经济走势，万宏远宏观总裁李慧勇表示，中国的经济走势可以概括为:危机再现，我们要全力应对，未来并不悲观。

从全球来看，我们面临的环境是增长预期不断下降，2015年世界经济增长的概率低于2014年；2015年，中国经济增长约7%，继续呈现出触底的特征，其节奏与2014年基本一致。第二季度稳定，第三季度反弹；据估计，第三和第四季度的经济增长率将分别为7.2%和7.0%。

经济增长已经下降，ppi(生产价格指数)已经连续40个月负增长——中国已经陷入事实上的通缩。通缩只不过是一种螺旋效应，伴随着一轮价格下跌、债务上升、资产缩水和效应恶化。

这三种红利的减少可能是经济增长下降的核心原因。首先是进入市场后全球股息的衰减；二是房地产和汽车驱动的工业化带来的工业化红利衰减；第三，1997年国有企业改革的市场红利下降，使中国经济结束了黄金十年的增长，进入调整期。

中国经济是否有未来，取决于它能否重现这三种制度红利。如果可以的话，在未来十年保持7-8%的增长应该不成问题。我们现在正在重塑这一体系，以形成新的制度红利。

重建三大红利可归因于中国经济金三角开始新一轮循环。一是以一带一路为起点再造全球红利，二是以互联网+为起点再造工业化红利；最后，以国有企业改革为出发点，重建市场红利，推动垄断供给走向市场是未来十年的繁荣。

产业升级与创新——殊途同归

上述因素对实体企业的影响如下:企业利润大幅下降，特别是在与投资和制造业高度相关的行业，产业升级和创新被提上日程。

依托产业升级和创新，逐步打通经济发展相关要素之间的渠道，使企业成为技术创新的主体，通过创新形成新产业，培育新竞争力。

对于不同的企业来说，结合自身条件，整合优势资源，布局产业链，实现产业升级，有着自己独特的发展路径。

东软开利总经理吴迪——打造以芯片、软件、整机、系统和信息服务为核心的产业链布局

东软开利总经理吴迪表示，作为一家拥有完整且最具中国特色的物联网产品组合公司，东软从芯片、模块、开发环境和云平台四个象限为市场提供服务，致力于构建以芯片、软件、整机、系统和信息服务为核心的产业链布局。该公司的宽带低速芯片产品是未来国家电网的抄表标准。同时，将这些技术应用到家庭智能领域，将电力线芯片和无线通信芯片有机地结合起来。该公司斥资4.5亿元收购上海海尔集成电路，帮助该公司建立了一个更完整的产品线。

金艺文化董事长从众:建立以客户为载体的闭环商业链

作为一家上市后一年内两次进行重大资产重组的公司，金艺文化董事长从众自豪地表示，公司以设计为核心竞争力；增加渠道创新——将贵金属和黄金延伸至整个珠宝产业链；在产业升级的创新思维驱动下，它将演变成一个平台公司。一个是投资相关平台，它改善了黄金实物、期货和金融市场之间的流通渠道。另一个是c2b平台，它帮助消费者满足创造力和财务管理两大需求，并通过使用自己的供应链财务为消费者提供财务支持。

最终，以客户为载体建立起一条闭环商业链，使公司成为一个集创意、供应链金融、互联网和大数据于一体的平台。

上海嘉豪副总裁陈奇:转型升级需要逆向思维

作为第一批创业板上市公司，上海嘉豪副总裁陈奇坦言，公司所在的航运行业五年前就进入了寒冬，比其他行业提前，转型升级速度更快。从工业的角度来看，哪个行业最冷，它不可能一直都冷，它总会起来，所以我们必须用逆向思维去做事情，转型也是如此，坚持改变和胜利。

目前，公司已全面进入天然气领域，并于去年收购了一家天然气公司，进入李克强总理提出的“气化长江”的宏伟战略。从航运业来看，该公司仍专注于物流领域，转型也是围绕目前的主营业务。当然，转型和升级无疑是痛苦的，因为这意味着如果你想否定一些原来的方法，你必须创造新的方法，这你不明白。因此，尝试如何与主营业务结合是至关重要的。

此外，春兴精工、广信有限公司、红宝利、和盛新材料等企业的领导，将产业升级和业务转型与互联网金融、一带一路“走出去”等国家产业政策相结合，描绘了他们的战略蓝图。

春兴精工董事长孙表示:

自成立以来，公司一直遵循通过精密制造和精密技术进入各行业并取得成功的逻辑。甚至公司进入p2p行业都是基于转型升级过程中的资金需求，尤其是供应链的资金需求。借助互联网金融，可以带动整个产业链，从而实现真正的产业升级。

最近上市的广信股份有限公司秘书长葛坤兴表示，上半年国际市场是主体，业绩基本稳定。为了促进公司的快速转型升级，不断开发一些新品种，并通过与跨国公司的联合研发，推出市场反应更好的产品；降低运营成本，提高市场竞争力；同时，引进人才和技术来提高产品质量，并以此作为战略发展的起点。

即使面对同样的挑战，不同的企业基于自身的资源和核心优势也有不同的战略。在产业升级方面，洪宝利总经理芮益民指出，作为制造企业，公司倡导“专业化、卓越化”，通过深化产业、扩大再生产来促进公司发展。

和盛新材料总经理胡大福:供应链金融转型

近年来，随着国内劳动力成本的增加和家电复合材料行业竞争的加剧，公司主营业务面临着业绩增长的瓶颈。和盛新材料总经理胡大福表示，和盛新材料募集的资金用于家电和电子产品行业的供应链财务管理，与主营业务形成协同效应，实现协同效应。

牛牛金融——上市公司与投资者的沟通纽带

据公开信息，妞妞金融是由北京郑锦互换投资咨询有限公司开发的互联网平台，该公司董事总经理陈斌介绍，该公司通过此次交易从多个角度发掘上市公司的价值，因此企业价值不容低估。今后，将继续举办此类交流活动，以进一步加强上市公司与投资者之间的互动，并在信托范围内增加它们之间的信息透明度。