用新生活方式重新定义书店

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几句话更愿意成为一种生活体验空

七八年前，当我们开始将咖啡整合到书店并开辟一个大的区域来管理咖啡时，许多实体书店行业的人表达了他们的不理解。如今，书店离不开咖啡的形式。近年来，实体书店的变化非常明显。经历了2008年至2011年的低谷后，实体书店自2013年以来逐渐获得了新的活力，尤其是近两年，这一行业的发展速度非常快。

新时期如何经营书店品牌？如何成为一种文化情结？作者的管理层已经做了一些尝试。在经历了市场低迷之后，原来的品牌“今日阅读”被升级，品牌名称来源于传统汉字“设计”被拆分后的三个字。因此，从命名之初，可以从几个字理解，书店本质上是线下零售商业模式，未来线下商业逻辑应该是体验和互动。几句话之后，我希望用设计的力量改变书店的场景和体验模式，用新的生活方式重新定义书店。

首先改造书店设计

在过去的两年里，实体书店的增长率一直很高。实体书店的春天已经到来了吗？公众对纸质阅读的需求在增加吗？

在我看来，市场对纸质阅读的需求正在普遍增加。数据显示，越来越多的读者和消费者开始回归纸质阅读，尤其是90后和00后的年轻人比70后和80后的年轻人更有偏好和阅读量。这与政府的鼓励和推动有关。目前，中央和地方有关部门积极开展全民阅读，鼓励发展民营书店，对图书批发和零售免征增值税。

在新的时代背景下，传统书店要想升级和转型，首先必须重构书店的编辑和展示模式，创造性地提供阅读主题节目，使书店拥有“书店力量”。所谓书店权力，是指把书籍和阅读作为书店的核心逻辑。书店不应再按照传统的图书馆分类陈列图书，而应按照兴趣和推荐逻辑陈列图书，以便与文化和创意产品建立更多的联系。

以几个词为例，我们对书籍的定位逻辑一直是制作精选书籍，所以基本上没有补充教材，而是更多的书籍涉及更好的生活和生活方式，包括各种有趣的甚至利基书籍，如人文，社会科学，艺术和设计。除了坚持选书的原则外，颜吉还对图书陈列的逻辑进行了新的尝试。例如，当读者看到一本书时，他们会发现更多的书可能对它感兴趣，这是书店根据大数据和消费逻辑重新展示和组合的书。

与书籍选择和展示的重建相比，延吉特别注重空房间的设计和线下场景的创造。只有用创新的设计精神和更具美感的设计来改善书店的氛围，书店才能拥有“设计的力量”。对于未来线下消费空来说，“颜值”已经成为吸引消费者的重要砝码，书店也不例外。凭借设计力量，书店拥有吸引消费者的基本“面值”。

自开店以来，延吉先后与日本、香港、台湾等地区的设计师合作，打造了40多家新一代店铺，几乎每一家大型店铺都将融入当地元素，成为自己的店铺。例如，在浙江省杭州市，莱佛士商场通过整合西湖形象设计，获得了2017年广州设计周零售空设计奖；四川成都延吉友国际金融中心店以其未来主义设计赢得了许多设计奖项。

建立多种场景的“消费”生活方式

充满设计精神的书店在成为潮流先锋的同时，努力跟上新零售业的竞争，这体现在书店的“场景营造力”上。

在网上，为了吸引消费者高频率地去书店，有必要具备不断重构场景的能力。对于老客户来说，保持他们的新鲜和兴趣是必要的。

已经对产品组合、书籍和非书籍、书籍和DIY体验进行了大量尝试和讨论，包括书籍和融入生活方式的所有其他形式，并且每个商店的移动路线的刻板印象不会少于20个草稿的讨论。通过这样的尝试和实验，我们发现了许多规则和消费习惯，在空房间的设计和照明等细节上附加了更多的创造性语言，并营造了一个有文字和表情空房间的场景。

延吉是一个舒适可读的城市公共文化体验空空间的读者，或复合消费和休闲体验的地方，所以它融入了大量的产品和元素，与文化和生活有关。我们有自己的儿童品牌元宝乐园、餐厅品牌、主题阅读餐厅和联合办公品牌，将书店和文化相关的各种不同场景整合在一起，实现用文字打造文化综合体的逻辑。

此外，线下场景也离不开文化活动。在这方面，2017年共举办了约2000次各类文化活动，邀请了年度热门作家、文化名人、设计师，甚至演艺明星，参与者超过100万人。同时，几天内举行的活动不仅限于签名和阅读，还包括电影、音乐和艺术等主题活动，甚至手机和服装会议，使书店真正成为城市公共空房间。

构建多种场景、整合各种内容的目的是向消费者推荐更多的生活方式，让书店形成“生活方式提案权”，真正转化为文化综合体和生活方式。这个概念最早是由日本著名的便便书店提出的，它也在学习逻辑——从单一的书店向多元化的生活方式消费场所转变需要品牌、文化和内心的积累，为消费者提供更丰富的生活方式建议。

同时，这也是未来的核心竞争力。我们一直在寻找、筛选和创造一些能让消费者，尤其是年轻人喜欢并适合他们的消费品牌和产品。为此，延吉与众多设计师、品牌和创意品牌合作，试图打造大量的手工、文化和设计师品牌，并实现了它们的落地。在不断的探索和尝试中，一些手工DIY、烘焙、设计师品牌、服装品牌、手工账户、家居用品等。脱颖而出，成功站稳脚跟。目前，延吉已与200多个品牌达成合作，这一合作体系将在未来继续扩大。今年，预计将与数千个品牌合作，形成延吉的生态链。

书店不再是原来的书店了

严格来说，目前的书店基本上不是100%的书店。当然，今天的书店不仅仅是融入咖啡行业。

通过一些数据反馈和市场调查，目前与书店结合的形式包括咖啡、文化和创意产品、服装、餐饮、亲子、美发、电影院、超市，甚至艺术展览、花卉艺术、家居和联合办公。除了以上的内容，燕姬也在做一些全新的尝试。例如，成都的商店已经整合了一个健身俱乐部，顾客可以在锻炼后看书和喝杯咖啡，从而形成一种新的生活方式。

因此，我们对“说与说”的定义不仅仅是一个书店，而是以实体文化空空间的运作为载体，整合生活方式、多样化形式和文化资源空空间的生活体验。2017年，各行各业都在讨论新零售和消费升级的概念。在构建新的零售场景的过程中，对于书店来说，首先应该能够将人与文化联系起来，然后将人与生活联系起来，最后实现人与人之间的联系。

在新时代的发展模式下，严季希望拓展到以阅读和文化为核心的生活方式方向，探索实体书店蓬勃发展的新途径，为热爱阅读、需要提高生活质量的消费者提供更多选择。(但杰)

编辑:刘琼