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注重效果的企业公益

文本/树帆

可以毫不夸张地说,卡特彼勒是一家非常重视安全教育的公司。2015年10月22日,在卡特彼勒在中国庆祝成立40周年的会议现场,每张桌子上都有“多功能大厅紧急疏散路线图”,疏散的一般规则也写在纸上。据说在卡特彼勒,无论召开什么会议,情况总是如此。

也许正是因为这种安全第一的意识,卡特彼勒基金会在中国开展公益活动时,也将儿童安全教育作为一项重要内容。自2014年以来,卡特彼勒基金会与中国儿童青少年基金会合作开展了应急安全教育项目,并在北京、上海、天津和徐州等六个城市的部分小学设立了“儿童安全体验教室”。

通过“情景体验式”教学模式,儿童安全体验教室可以支持学校在自然灾害、消防安全、交通安全、公共卫生等方面向学生传授长期系统的自救预防知识和应急技能。,包括急救包扎训练和逃生结训练。儿童安全体验教室采用网络与现场相结合的模式,帮助学校完成安全课程的选课、教学、测试和管理,更新软件、电影等教学资源。

以效果为导向的企业公益

徐州经济开发区实验小学就有这样一个“安全体验教室”。在这个教室里,各种各样的安全知识海报,如“食品安全”、“电力安全”和“药物安全”贴在周围的墙上,一些道路安全教育的道具,如交通灯设施,安装在教室里,让学生可以通过家庭教育学习城市道路交通安全的知识。“现在大多数学生都是独生子女,家长非常重视孩子的安全。”该小学校长表示:“我们的安全体验教室发挥了很大的作用,教委领导看到后给予了很高的评价。”

以效果为导向的企业公益

然而,对于卡特彼勒基金会来说,人们对该项目的评价很重要,但他们最看重的是项目的实际效果。卡特彼勒基金会(Caterpillar Foundation)主席米歇尔表示,公益项目的结果和效果是两个不同的概念。例如,一个帮助贫困儿童上学的项目,所谓的项目成果,就是通过这个项目的投资,有多少学生可以上学。因为这个项目,十个孩子可以上学,这是这个项目的结果。“但是这个结果并没有告诉我们到底发生了什么变化。我们关注的是效果,也就是说,通过这个项目,这些学生在知识和行为上会有什么样的变化。我们做的公益项目都是注重效果的项目。”米歇尔说。

以效果为导向的企业公益

每年年底,卡特彼勒基金会将要求合作的非政府组织提供一份项目影响报告,该报告将显示卡特彼勒基金会的资金使用情况及其效果。在一份影响报告中,中国儿童和青少年基金会告诉卡特彼勒基金会,通过“安全体验教室”等项目接受了多少小时的安全培训。在阅读完这份报告后,卡特彼勒基金会告诉中国儿童和青少年基金会:我们不需要这样的数据,我们需要看到这个项目带来的实际效果。

以效果为导向的企业公益

后来,中国儿童青少年基金会通过一个对比实验解释了这个项目的效果:在一个实验中,两个参加过安全经验课堂培训的孩子坐在教室里,突然几缕烟从窗户里冒出来。两个学生立即站起来,看看烟是从哪里冒出来的,是否有什么意想不到的情况;在另一个实验中,没有经过安全训练的学生对突然冒出的烟雾视而不见。“这就是我们需要的效果。”卡特彼勒中国基金会负责人萧炎说。

以效果为导向的企业公益

项目效果评估注重实际效果,而卡特彼勒基金会在选择项目时遵循自己的标准。

首先,卡特彼勒基金会希望在项目区有卡特彼勒员工或工厂。这是因为卡特彼勒基金会希望为公司所在的社区做出贡献,并帮助这些社区成为更可持续的社区。

第二个标准是在选定的社区中是否有相关的项目。如果答案是肯定的,卡特彼勒基金会将选择他们关注的一些领域,例如与技术培训相关的领域,或者能够惠及更多7岁或7岁以下儿童的项目。

第三,卡特彼勒基金会希望其投资不会超过整个项目所需资金的25%。这是因为,如果该项目的资金100%由卡特彼勒基金会投资,一旦基金会的关注点在未来发生变化,整个项目可能会因为缺乏后续资金而被迫停止,而这是卡特彼勒不希望看到的。另一个原因是,卡特彼勒基金会的资金完全来自卡特彼勒公司,公司销售的一定比例将每年提取并充实到基金会。因此,卡特彼勒基金会的资金状况将受到公司整体销售情况的影响。为了避免对项目进度产生不利影响,卡特彼勒基金会通常不会投资超过项目所需资金的25%。

以效果为导向的企业公益

有了这些因素,卡特彼勒基金会可以通过层层筛选找到最合适的公共福利项目,从而产生最佳效果。(张主编)

标题:以效果为导向的企业公益

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