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正文/乐居财经专栏作家孟永辉
越来越多的迹象表明,互联网家装行业正在经历一场新的变革。
除了借助于我们每天都经常看到的新零售概念对家装行业进行深度授权之外,家装行业也开始了家装行业本身的回归。
借助新技术、新模式和新手段,真正改变家装行业自身的痛点和问题已经成为许多玩家的重要方向。
相对于仅仅是搭建平台的互联网时代,后互联网时代提高家装行业效率的主要途径是改造家装行业本身。
从这个逻辑来看,所谓的互联网家居装修可能只是在互联网深刻影响行业发展的背景下不可避免要经历的一个阶段。
当互联网的红利期过去后,家装行业的演变将回到一个新的阶段。
这可能是以兔兔和齐家为代表的所谓互联网家装巨头的根本原因。com将在资本市场遇到困难。
当简单的添加“互联网”和“家装”不再有效时,人们开始寻找一种新的方式来改造家装行业。在经历了互联网时代的洗礼后,人们对改造家装行业有了更加全面和多元化的认识。
因此,几乎可以得出这样的结论:仅仅通过简单地增加新的零售和家庭装修元素是不能实现根本改变的。家装行业要想实现真正的转型,就需要找到与外部元素结合的最佳方式,从而给家装行业带来深刻的变革,继续在家装行业的海洋中淘金。
新的零售授权家庭装修行业可能不会得到它想要的
互联网时代对互联网龙头企业发展模式的复制,最终在不同领域创造了一个又一个大平台,在家居装修领域也是如此。
以图巴图和齐家为代表的大型互联网家装平台。com也出现了,并通过结合家装行业的内部要素,达到了提高家装行业效率的目的。
当互联网巨头开始集体拥抱新零售的概念时,家装行业的玩家也开始思考他们是否可以将新零售与家装行业结合起来,继续在家装行业中淘金。
因此,我们看到许多企业开始通过新的零售方式,向建筑材料制造商、设计师、装饰公司和家装行业的其他部门赋予更大的权力。
从短期来看,家装行业中找不到出路的玩家可以通过新的零售授权真正实现自我成长。当新的零售趋势过去后,新零售和家居装修的简单结合可能会面临越来越多的新挑战。
家装行业漫长的产业链最终使得新的零售模式只在某些环节和过程中有效。许多新的零售玩家试图通过在线和离线交流来解决家居装修行业中的建筑材料制造商、设计师和家居装修公司签署账单的问题。从本质上讲,这种方式仍在帮助家装行业以新的方式销售,而不是改变家装行业本身。
因此,家装行业的所谓新零售授权只能帮助家装行业做出单一订单,而不能真正改变家装行业本身。
另外,家装行业实际上是一个产业链延伸很长的行业,涉及到很多行业和工作岗位。只有家装行业的销售问题才改变了新零售和家装行业的结合,但并没有真正改变家装行业本身。
因此,虽然用户可以通过虚拟现实/虚拟现实这种新颖的体验模式获得更好的体验,但如果新零售不能改变家装行业的具体建设过程和环节,那么所谓的新零售赋权仍然像互联网技术一样存在。
家装行业的长产业链与新零售业过分注重销售之间存在一些矛盾和困难。只有将新零售与家装行业结合起来,我们才能达到彻底改变家装产品和服务的目的。所谓的新零售授权家庭改善可能只在某些或某个过程和环节有效,这不能完全改变用户的痛点和问题。
当用户的痛点和问题无法解决时,家装行业的新发展可能会再次成为一个概念。因此,所谓的新零售授权家装行业可能只是新零售渠道下炒作的一个全新概念,并不能真正改变家装行业本身。
新零售的技术、模式和手段还不成熟,这最终使得所谓的授权化为乌有。通过新零售业第一批进入者的表现,我们可以窥见新零售业的发展状况。我们可以看到,虽然新零售的概念已经提出了很多年,各大巨头之间也进行了大量的布局和投资,但新零售仍处于起步阶段的现实仍然无法掩盖。
在主要新零售商的财务报告中,我们仍然可以看到新零售商仍然只占财务报告的一小部分。
深入分析原因,我们会发现,所谓的新零售还只是处于初级阶段。尽管新零售业的参与者已经投入了大量资金,但他们仍然无法掩盖新零售业仍不成熟的事实。
当一个东西还不成熟的时候,如果我们试图用它来扶持外部产业,它一定会是一个了不起的东西。
虽然在家装行业中有许多所谓的新零售授权家装行业的新模式,但是这些所谓的新零售授权家装行业的新模式只是一个概念,主要是为了满足资金的需求。
新零售业的诞生与家装行业的迫切需求之间存在着非常尖锐的矛盾。当这种矛盾无法调和时,我们看到的是,所谓的新零售授权家装行业只是一个概念和噱头。
虽然新零售的确是一个热点,但用一个不成熟的概念来赋予家装行业权力,可能只是一个虚幻的概念,并不能真正达到改变家装行业的目的。
家装行业内外发生的深刻变化使得新的零售授权网络家装失去了市场。与互联网时代的流量红利相比,整个市场环境发生了深刻的变化。
经过互联网时代的洗礼,用户的需求发生了深刻的变化。他们不再追求短期和快速,而是开始更加追求质量,并随着消费升级对家装行业提出了更多新的要求。
家装行业本身也发生了深刻的变化。传统家装主要存在于线下,家装行业几乎所有的元素都集中在线下,这为从线下转向线上提供了基础。
经过互联网时代的洗礼,回归在线已经成为家装行业几乎所有内部要素的标准,通过搭建平台来提高家装行业的效率正面临越来越多的困难。
此外,家装行业的需求也发生了深刻的变化。在传统家居装修和网络家居装修的时代,对装修的需求开始被更多的装修所取代。在经历了第一次装修后,用户对装修提出了更多的要求。
如果仅仅利用新的零售方式提供一些新奇的体验已经不能达到改造顾客的目的,那么新的零售授权家装行业需要更多的变革来满足日益成熟的用户需求。
当新的零售授权家居装修成为一种趋势,它可能不会达到预期的效果。所谓的新零售授权家装行业可能会陷入一个类似于互联网家装的新怪圈。
面对家装行业的新需求,我们需要找到一种新的零售与家装行业相结合的方式,从而真正将家装行业的发展带入一个全新的阶段,而不仅仅是照搬互联网发展模式的“倒退”。
当授权成为陈词滥调时,如何避免在新的零售授权家居装修中“倒退”?
所谓的新零售授权家装行业越来越有可能成为一种互联网式的刻板印象。许多玩家关注新零售授权家居装修行业概念的原因只是为了投资我们的公司。
面对家装行业的快速变化,我们如何避免家装行业新的零售授权?
用新技术改造家装行业是关键。新零售的概念越来越多,人们将这些概念与家装行业相结合的现象也越来越多。
事实上,这已经把许多新的零售授权的家庭装修行业变成了一个概念。此时,我们需要做的是用新技术改造家装行业本身,而不仅仅是在概念上进行所谓的创新。
摒弃新零售概念的迷信,真正利用新技术改变家装行业的传统生产模式和服务模式,可能比仅仅关注概念更直接。
我们已经看到,许多玩家已经开始通过将大数据和智能技术等新技术应用到家装行业的生产过程中来改变传统家装的生产方法;
我们已经看到许多玩家试图成为工业化工人,并通过工业化努力提高家装行业的运营效率;
我们已经看到许多玩家开始将绿色建筑材料和绿色家居装修的概念应用到家居装修行业的具体流程中.......
与新零售时代那些虚幻的概念相比,这些真正改变家装行业的做法无疑能为我们找到更多新的发展可能性。
这些试图从根本上改变家装行业的尝试,可以真正把假货行业的发展带到一个新的阶段,避免仅仅是倒退和盲目地关注概念。
告别对资本的依赖和迷信,真正让家装行业实现自我造血。我们之所以看到如此多的人不断“创新”所谓的新零售模式,赋予家装行业新的权力,很大程度上是因为他们希望继续以这种方式获得资本投资。
虽然资本在家装行业的发展中仍然发挥着重要的作用,但盲目相信资本必然会使家装行业迷失自我。
此外,资本迷信实际上是互联网式发展模式的简单复制,并没有真正改变家装行业本身。事实上,这是以新零售的名义“扭转”家装行业,不会真正给家装行业的发展带来任何新的影响。
当家装行业发展进入新阶段时,我们应该将目光从外部资本转移到家装行业本身,通过寻找更多新的造血能力,改变我们对资本的盲目依赖,真正把家装行业的发展带入一个新的阶段。
寻找家装行业的新功能和新属性,我们可以解决只靠装修赚钱的问题。事实上,装修并不是家装行业的唯一功能。除了装饰,家装行业还有许多新功能。
许多功能,如金融、场景和电子商务,都可以在家装行业中找到脚注,这也将为家装行业开辟更多新的发展模式。
随着人口红利的高峰、装修的产业化和工业化程度的提高,装修在家装行业中的比重将会越来越低。
发现装饰之外更多的功能和属性,不仅可以为家装行业的发展打开一个新的时代,也可以为家装行业的发展打开一个新的舞台。
因此,家装行业将更加重视家装行业的产品和服务,为用户带来更多的新产品和服务,实现行业利润的“长尾效应”。
不断寻找新的家装功能和属性,将为家装行业打开一个利润点的新天地,让我们真正告别单一装修,进入一个以人为本的新时代。
当新的零售店开业时,以新的零售授权为代表的发展模式逐渐取代了“互联网+模式”。本质上,这不是什么新鲜事。
这只是人们对互联网模式的执着和对资本的过度迷信。本质上,这实际上是“倒退”。
当新的零售在家装行业开始时变得庸俗时,寻找新的模式可以避免“倒退”,真正把家装行业的发展带到一个新的阶段。
正文/乐居财经专栏作家孟永辉
注重深度思考和趋势分析,长期关注行业研究。
标题:新零售赋能未尝所愿,互联网家装进化如何避免“开倒车”?
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