25亿入股曼城不是只追求高大上

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每个记者周恒

阿里巴巴赢得了为期8年的世界俱乐部杯冠名权，苏宁在12月21日宣布将接管舜天足球...在政策和资本的推动下，中国体育产业在2015年大幅增长。在一波又一波的资本收购中，中国文化产业投资基金(以下简称中国文化)也引起了市场的关注。

通过它的“体育力量”，它赢得了中国队4年的版权，并在超级联赛中击败了中央电视台和其他竞争对手5年的版权；投资体育公司，如胜利时嘉，柯美国际(00953，香港)和优势媒体...

虽然每一个镜头都是大动作，但中国文化最近最令人震惊的运作是与中信资本联手，向英超巨头曼城的母公司城市足球集团投资4亿美元(约合25亿元人民币)。城市足球集团的估值为30亿美元，拥有几支球队。此前，唯一的股东是来自中东的阿布扎比财团。

外界认为，中国文化希望通过一系列大收购来建立一个“体育帝国”。然而，当徐志豪接受《国家商报》采访时，他说中国文化并不追求体育产业的高水平投资，而是更注重基础事物。投资城市足球集团也是如此。他们将尽最大努力把城市足球队的系统知识、技术和网络嫁接到中国足球上。

在谈到“五年80亿元”时，徐志豪说，中国文化希望促进联赛的良性发展，从而提高整个联赛的商业价值，也希望俱乐部在收到资金后，真正投资于俱乐部自身的建设，而不是高价收购球员。

关于投资曼城

让英国体系“嫁接”中国足球

Nbd:谈到曼城，很多人的第一印象是他们是“中东的土豪”。阿布扎比财团是城市足球集团的投资者，是“不错的钱”的黄金所有者。中国文化如何与他们同行？

徐志豪:中东的土豪花钱踢足球的概念实际上是一种误解。当然，他们非常富有，但是他们对足球投资的计划和安排非常专业。根据曼城最新的季度报告，该俱乐部比曼联更有利可图，财务状况也更好。他们的一大特点是，在用石油换取强大资本后，他们聚集了世界顶尖人才。事实上，城市足球俱乐部董事会的中东成员很少，大多数都是来自世界各地的顶尖人才，他们的管理是多元化的，包括英国人、西班牙人和美国人。当然，现在董事会成员还包括中国文化董事长李瑞刚。

城市足球集团的管理体制和商业模式非常专业，他们把足球投资作为一项业务来拓展，包括投资美国和日本的俱乐部，这些俱乐部都非常谨慎，并经过严格的评估。这也是我们愿意投资它们的原因。我们与城市足球集团的概念有很多相似之处，我们不仅仅是追求对高楼的投资。如果城市足球集团与中国足球嫁接，它将在中国扎根，并在足球产业的许多环节发挥作用。未来，他们将有更多的项目登陆中国，并越来越多地嫁接中国足球。

Nbd:你刚才提到将来中国会有很多项目。中国文化和城市足球集团的未来计划是什么？如何搭建平台，促进中国足球产业的发展。

徐志豪:在我们宣布投资城市足球集团之前，我们在这方面做了大量的准备和详细的计划。与他们合作的原因是重视城市足球集团的平台和系统，它可以嫁接到中国足球产业的许多方面。

众所周知，足球产业的发展是一个金字塔结构，国家队在塔顶，联赛在塔下，分为许多级别...只有当下面的塔基础更大更坚固时，塔顶才能出现。当然，我们很高兴看到恒大俱乐部在世俱杯上的出色表现，但这只是单个俱乐部的表现，不能代表国家队。国家队的发展仍然有赖于基础，基础包括很多方面，比如基层足球的训练和教育，然后是俱乐部的发展，其中涉及到如何分配球员的营养，如何训练，如何建立梯队。以曼城足球集团的子公司曼城为例，他们已经计划好五年后如何组建梯队。

足球的进步和发展不能再单纯依靠传统的勤奋和刻苦训练，还要依靠技术和数据的支持。城市足球集团拥有一套完整的技战术理念，我们将尽最大努力将系统的知识、技术、网络与中国足球相嫁接。现在，城市足球集团的很多项目已经登陆中国，但是很多项目还不能公开，以后我们会慢慢展示。

Nbd:体育奥运力量，属于中国文化，拥有未来五年中超联赛的版权，而英超联赛是世界上最成功的足球联赛。在中超联赛未来的版权发展中，它会与城市足球集团合作还是借鉴英超的经验？

徐志豪:英超已经成功地将足球比赛作为媒体产品展示出来。他们不仅参与版权交易，还参与产品设计。当我们参观英超联赛时，我们发现他们对每个俱乐部都有非常详细的要求，从如何在每场比赛中出售门票到赛后媒体应该采访哪些球员，在哪里采访，采访时如何设置背景板，有多远，以及如何搭配颜色。每个设计都有一个非常详细的计划，每个设计背后都有一个目的，所有这些都是为了让视频产品对观众更有吸引力。

这些都是我们在合作过程中应该向城市足球集团学习的东西。目前中超联赛的转播并不完美。我们将与超级联赛的公司和俱乐部沟通，使这种产品看起来更好。

关于巨大的版权

你不能强迫付款观看游戏模式

Nbd:很多人仍然觉得以80亿元的价格赢得超级联赛的版权是不可思议的。中国文化来自哪个维度？

徐志豪:对我们来说，这既是一个巨大的机遇，也是一个巨大的挑战。中国足球和足球俱乐部发展的基础是联赛，联赛的发展有赖于投资。尽管顶级俱乐部很富有，但联赛的发展并不依赖于一两家俱乐部。例如，西甲有两支超级球队，皇家马德里和巴塞罗那，但其商业价值远不如英超。英超之所以强大，是因为每个俱乐部的水平都比较一般，即使是强队也可能被弱队所杀，这就增加了联赛本身的观赏价值和商业价值。

同样，就中国足球的发展而言，联赛和俱乐部的发展非常重要，但我们没有能力投资每一个俱乐部，媒体版权是一个很好的切入点。对于许多中小俱乐部来说，这笔资金非常重要，可以促进俱乐部的发展。

我们希望这能促进积极循环的形成。只要整个联盟的良性发展循环能够建立起来，我们相信联盟的商业价值是可以上升的。当然，在这个过程中，我们还需要与足协、中超联赛公司和各个俱乐部达成共识，这样这些资金才能真正投入到俱乐部自身的发展中，而不是用资金高价购买球员。

Nbd:目前，传统的版权分销模式很难达到年均16亿元的销售额。外界分析称，中国文化未来可能会推出“付费观看游戏”模式...

徐志豪:从长远来看，付费观看比赛是发展体育内容的一个非常重要的环节。只有通过这种联系，体育媒体的价值才能得到提升，然后反馈给联盟。然而，在中国，这需要一个渐进的过程，需要与所有各方的广播平台和粉丝进行沟通、互动和理解，并且不能大力推广。强制支付模式不符合中国的现状。

然而，在其他领域，iQiyi已经宣布其付费会员已经达到1000万，这表明每个人都愿意为高质量的内容付费。但是，从中国目前的情况来看，支付的形式和节奏需要各方逐步探索。对于体育内容的长期发展来说，付费是一个方向，但是对于超级联赛这个特定的产品来说，它需要一个渐进的探索过程，我们会仔细研究，但是不太可能很快实施。

Nbd:中国文化董事长李瑞刚曾经说过，移动广播是未来“体育竞赛付费模式的最佳解决方案”。现在中国文化已经推出了微鲸电视。未来会有个人电脑或移动平台吗？

徐志豪:我们正在思考和讨论未来的各种战略选择，但目前还没有明确的结论。

Nbd:我们知道中国文化投资了很多体育公司，比如体育奥运力量、胜利家族、优势媒体、柯美国际等等。中国文化如何考虑体育产业的布局？

徐志豪:中国文化几年前就开始投资体育产业，而不是今年体育产业变得火热。例如，几年前我们投资了胜利家族。我们始终坚信，在国民经济水平达到一定水平后，每个人对文化娱乐的需求都会继续上升，体育是其中非常重要的一部分，所以我们长期以来一直看好体育产业，很早就开始投资。然而，过去体育产业市场化程度不高，投资方向和目标也不多。现在，在国家政策自由化之后，它在促进这一领域的投资方面发挥了非常重要的作用。

我们的投资非常注重基础领域，当然我们必须平衡商业选择。许多人盯着金字塔的顶端，但从长远来看，光看金字塔的顶端是不够的。事实上，我们在这方面已经做了很多努力和尝试，包括投资城市足球队。我们看重的不仅仅是他们拥有一支强大的英超球队，而是他们已经建立了一个非常稳定、强大和科学的体系，这可以帮助我们在很多领域自下而上的发展和发挥作用，尤其是在较低的领域。

此外，从投资的角度来看，我们会涉及整个体育产业链，但我们会关注重点，希望在一些领域投入资源和资金，从而有效地促进一些事情的发展，这往往是一些基础性的工作。

Nbd:中国文化现在有很多高质量的目标。像体育奥运动力这样的公司将来会上市吗？

徐志豪:从长远来看，如果你有机会与资本市场嫁接，你可以更有效地促进行业的发展，这也是一个有效的工具。然而，当我们进行这些投资时，我们不会简单地进行资本运营和套现，这不是我们中国文化的投资理念。我们希望扎根其中，进行长期投资，并产生良好的业务回报。

关于体育产业

资本驱动工业，但无法超越它

Nbd:有人说，中国体育产业链的每一个环节都将有市值100亿元甚至1000亿元的大公司。你觉得这个观点怎么样？中国文化会专注于培养市值数十亿甚至数十亿的体育公司吗？

徐志豪:从长远来看会有机会的。从短期来看，我们还是要先做很多基础工作。目前，我们还可以看到，体育产业的概念在二级市场和股票市场更加活跃。如果每个人都更重视的体育概念真的需要付诸实践，它仍然需要扎实的工作。

目前，体育产业的大发展在很大程度上取决于政策红利和政府对产业发展的支持，但另一方面，这种政策支持的时间还比较短，许多效果需要逐步显现。过去成长起来的体育企业不多，这个市场不能说是一个非常成熟、开放、自由竞争的市场。许多企业刚刚开始成长，需要一段时间的发展。然而，在中国有如此庞大的人口和市场，我们相信在体育产业的各个方面都会有大公司的机会，我们的中国文化也希望参与这个过程。

Nbd:从今年年初开始，资本市场已经驱动了体育产业。仅a股市场就有30多只体育概念股。你认为资本流入对体育产业的影响如何？

徐志豪:目前，体育产业正处于一个非常热的阶段。这场火灾是有原因的。一方面，这是政策；另一方面，每个人都充分意识到这个行业的潜力，所以大量的资本涌入。资金和政策能有效地促进这一行业的发展。在这个过程中，会有这样的情况，原来的一步可以走两步和三步，同时，这些步骤可能一下子变得太大，然后在三步之后又退回一步。

另一方面，在市场经济条件下，资本对供求关系的影响也需要一个动态平衡阶段。资本的流入有助于行业的发展，但不可避免的是，某些地区会出现供过于求或供不应求的情况，这将导致资本和估值的变化，这是很正常的。

从行业投资的角度来看，o2o的概念去年非常流行。从短期来看，行业整合非常迅速。一些强者变得越来越强，许多企业被淘汰。然而，这种情况会发生在每个行业。关键是每个行业都有自己的发展规律，资本可以推动，但不能超越。许多新的商业模式和新的消费习惯需要时间慢慢培养，这样用户才能接受新的商业模式，而产品本身非常重要。

Nbd:你刚才也提到了o2o。在“互联网加”的背景下，体育在互联网加中的概念非常流行，尤其是体育o2o初创企业如雨后春笋般涌现。有人说，大多数体育o2o初创企业将在泡沫破灭后消亡。你认为这种现象怎么样？

徐志豪:体育o2o还在发展中，很难下结论。然而，能够生存、成长和发展的体育o2o公司背后有大量资本的支持；其次，最好对产品进行抛光，将用户体验放在第一位。第三，它的商业模式可以符合工业发展的客观规律，而不是说因为一个体育或互联网的概念，它可以改变商业的本质，最终它将回到产品，用户和工业发展的客观规律。

Nbd:有专业人士说，体育产业不能脱离其他产业的发展，特别是文化产业，中国文化是文化产业和体育产业发展最好的公司之一。你对体育产业和文化产业的融合有什么看法？

徐志豪:体育产业和文化产业有很多交集。中国人常说风格和运动没有区别。例如，体育明星和娱乐明星有一些共同之处。从发达国家的体育联赛来看，体育明星的制作非常重要，也是吸引关注和粉丝的一个非常重要的环节，这也是我们涉足体育经纪的原因。

让我们看看超级联赛和其他广播。事实上，广播是一种媒体产品。如何吸收文化产业的经验，如何打造一个好的媒体产品，这本身也是一个结合点。纵观国外发达的体育联盟，媒体内容和产品收入在总收入中占有很大比重，因此如何将体育转化为具有观赏性的娱乐内容产品需要大量的知识和技能。