董事长赵勇遭实名举报 长虹转型之路遭遇考验

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王振

在长虹加速实施其精明战略之际，长虹董事长赵勇因其下属过去在等离子项目上的投资失误而被实名举报。

7月28日，长虹智能社区战略正式登陆，并推出了“智能社区下的智能家庭”这一完全开放的协同服务模式。然而，就在一天前，长虹集团党委副书记、纪委书记杨举报涉嫌严重滥用职权，造成国有资产重大损失。

十年前，长虹是中国电视行业的领导者。判断等离子体和液晶方向的错误导致长虹痛苦地陷入第二阵营。正在向智能化转型的长虹，能够克服内部纷争，实现重振雄风的愿景，引起人们的关注。

赵勇再次被报道

7月27日晚，杨发表公开信，称涉嫌在合肥新豪等离子项目中严重违法，造成国有资产巨大损失，并公开向公安部和中国证监会报案。

长虹内部人士告诉《中国商报》记者，赵勇大约在6个月前被报道过，但之后就安全了。用长虹一名中层干部的话来说，这份实名报告“令人惊讶”。他告诉《中国商报》记者:首先，这个(事实)不可靠；第二，有很多方法可以解决这个问题。选择这种方式将伤害长虹的投资者和消费者。

然而，一位业内资深人士表示，这份报告与长虹的内部分歧有关。他说，长虹的一些员工不赞成赵勇，认为他书生气十足，理论很强，但缺乏实践经验。长虹投入巨资推出等离子面板项目，并与AUO联合推出一家液晶模块工厂，但未能达到预期效果，长虹的手机也无法正常工作。

“2003年，接替倪出任长虹董事长时，长虹是业内最优秀的公司之一。然而，十年之后，赵勇并没有给长虹带来根本性的改善。目前，长虹在国内彩电行业排名第四、第五，仅次于海信、创维和tcl。”上述行业资深人士表示。

长虹是四川省国有资产监督管理委员会下属的国有控股企业。上述业内资深人士表示，不仅公司对赵勇有不同看法，政府相关部门的意见也不统一。

十年的功过

十年前，赵勇处于危险之中。2004年，长虹因出口美国遭受了36.81亿元的巨额亏损。一代枭雄倪冯润卸任长虹董事长，他囤积显像管称霸彩电行业的故事成为历史。

在平板电视时代，彩电行业的游戏规则完全不同。赵勇接任长虹董事长后，为了开创新局面，他冒险来到布子上游，想突破中国平板电视“缺屏”的瓶颈。

当时，世界上有两个主要的平板电视技术学校，一个是等离子电视，另一个是液晶电视。由于液晶面板的投资门槛较高，等离子体的动态画面优于液晶显示器，赵勇推动长虹推出中国第一条等离子体面板生产线。长虹等离子面板总投资高达60亿元。

然而，长虹建成等离子显示屏生产线后，全球平板显示屏行业的技术竞争格局发生了巨大变化。虽然等离子的动态画面更好，但由于产业链相对封闭，最终还是被液晶打败了。就连世界领先的等离子电视公司松下，也在一两年前停止了等离子生产。

等离子面板的推出不仅让长虹失去了国内彩电霸主的地位，也带来了损失。四川长虹(600839，谷坝)近年来的利润增长也不尽如人意。

然而，赵勇并没有一事无成。在他的推动下，长虹完成了“黑电+白电”的布局。四川长虹收购美菱电器(000521，分享它)，长虹从彩电扩展到冰箱、空音等白色家电领域；与此同时，长虹积极打造产业链，收购世界最大的冰箱压缩机企业华谊压缩(000404)，并在彩电领域布局等离子面板和液晶模块工厂。

智能转换能成功吗

不幸的是，这份实名举报发生在长虹智能转型的关键时刻。

自2014年以来，长虹加快了智能战略，推出了chiq智能电视、智能冰箱、智能空音等一系列新型智能产品，并开始规划智能家居。

7月28日，在长虹“智慧社区下的智慧家庭战略合作签约仪式暨长虹oto社区生态论坛”上，长虹首次向外界透露，通过从互联网到物联网的一体化布局，在原有ipp技术的基础上，实现了不同品牌的融合。终端设备之间的互联互通、互操作性、相互控制和协作，创造了居民、社区和社会之间广泛的内容互动，完成了中国首个完全开放和协作的“智能社区下的智能家庭”服务模式

目前，在长虹的“智能社区下的智能家庭”平台上，第一阶段已经启动运营两大业务:智能物业和智能健康。其中，有1000多个智能地产签约社区，业务覆盖范围几乎遍及全国；智能健康业务已经覆盖四川，并逐步扩展到全国。

长虹公司执行副总经理林茂祥表示:“在智能社区系统中，我们将从销售产品转向提供持续服务。力争未来三年智能社区平台达到2500万用户，为家庭提供从食品、服装、住房、交通到安全健康保障等一系列服务。”

据赵勇报道，长虹的未来战略能否顺利实施？

值得一提的是，备受争议的赵勇并没有错过昨天的长虹智能社区论坛。他在讲话中表示:“自2013年智能战略发布以来，我们一直在探索和尝试“立足互联网，面向物联网”，以“智能社区下的智能家庭”为整体转型方向，将公司重新定位为“个人和家庭产品及服务提供商。”