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近年来,移动医疗行业越来越热。首先,频繁的政策是有利的,然后资本大量涌入。打开移动应用商店,成千上万的应用都想变得迷人。其中,注册网络处于行业探索的前沿。

注册网络主要提供分诊指导、预约挂号、医疗支付等服务。旨在实现医院的“窗口转移”。去年收到腾讯和F;在H、晨星等著名投资基金带领C轮融资1.065亿美元后,注册网络先后与复星制药(报价600196,咨询)合作,整合资源,增加“专家组”模式。

当移动医疗平台运营商彼此接近时,注册网络发起的“专家组”有什么优势?在这个行业没有明确的盈利模式的情况下,你能脱颖而出吗?

有必要打破以前的观念,即只有病人购买更多的药物才能获利。注册网络战略副总裁范蠡告诉《国家商报》记者,“只要整个产业链打开,利润自然就会来。”

引导资源连接患者

"看病像打仗,挂号像春节."这种情况并不少见。

根据国家卫生和计划生育委员会公布的数据,截至去年3月底,中国共有医疗卫生机构97.8万个,其中医院2.5万个,基层医疗卫生机构91.8万个,专业公共卫生机构3.2万个,其他机构30万个。可以看出,医院覆盖率并不是导致看病难的“罪魁祸首”。

指出世界各地的医院没有统一的技术标准,它们之间几乎没有信息流。此外,甚至医院的内部信息系统建设也是根据科室的业务需求独立建立的,医疗数据和资源逐渐形成“孤岛”。这是看病难的主要原因。

范蠡认为,虽然移动医疗目前非常热门,但并不是每个公司都能在这个行业赚到钱。“2012年,注册网络在国家卫生计生委的指导下启动,但医院起初并不积极,只是抱着一种尝试的态度。经过长期的尝试和探索,医院逐渐将公共资源放在互联网上,让病人预约。”

据公开信息,该注册网络去年10月获得腾讯和F;h、晨星和其他国际知名投资基金领导了1.065亿美元的C系列融资。值得注意的是,注册网络在今年1月实现了对复星制药旗下金象网络的控股,并于6月与复星制药签署了战略合作协议。

根据兴业证券的研究报告(Quote 601377,Consulting),注册网络可以引导复星制药的附属医院,整合用户和专家与复星离线医院连接,而复星制药可以引导其医院资源中的医生加入注册网络的现有专家组,实现医疗资源与“孤岛”患者的连接。

探索专家团队模型

在范蠡看来,实现“窗口移出”只是注册网络的第一步。如何进一步实现医疗信息的等效,优化医疗资源的配置,是公司今天的探索方向。

为此,注册网络于今年3月底成立了医生-微生物药物组在线协作组织。范蠡说,到目前为止,已经有600多个专家组在网上注册,每个专家组的平均人数为10人。

值得注意的是,与其他移动医疗运营商不同,微医疗集团的核心是建立一个由众多专家组成的跨区域团队,进一步优化医患资源的合理配置。

根据注册网络的假设,“三个臭皮匠打败诸葛亮”,许多专家可以获得对症转诊病人和跨地区临床科研协作。“根据以前的模式,专家每周可以有一天去专家诊所看病,并且只能接受已经挂机的病人。然而,这些患者可能是盲目注册的,这不符合这位专家的专业领域。通过互联网平台,可以帮助医生和病人筛选更好地满足彼此需求的对象。”范蠡说。

推“专家集团”模式 挂号网能否盈利?

然而,范蠡也指出了注册网络的弱点——商业模式尚不成熟。

对于医疗保健的三方市场来说,忽视只有医生而没有病人和支付者参与的事实是没有用的。

医疗160的联合创始人和副总经理王明在接受《商业日报》采访时表示,移动医疗行业仍处于初级阶段。以注册为例,中国每天有2000万注册人口,但医疗160和注册网络的总和每天不到20万,市场份额不到1%。

标题:推“专家集团”模式 挂号网能否盈利?

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