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被誉为中国商业地产教父的万达董事长王健林正在探索业务多元化和转型之路。

7月11日,万达集团公布了2015年上半年的业绩。万达集团2015年上半年总收入同比增长18%,预计同比增长20%以上,多项业绩指标实现稳定增长。《全国商报》报道称,万达商业总收入为734.1亿元,同比增长12%,其中租金收入为70.2亿元,同比增长33.3%。

据万达集团内部人士透露,租金收入的增长速度远远超过整体收入的增长速度,这意味着万达商业租金收入在利润中的比重迅速上升。在未来一两年内,万达的商业租赁收入预计将超过利润的50%,并成为利润的主要来源。今年下半年,万达将发起六次并购。

租金收入成为“新发动机”

万达商业,作为万达集团商业地产板块在香港上市的主要资本平台,2014年增加持股面积452.7万平方米,累计持股面积2156.6万平方米,同比增长26.5%。

万达集团董事长王健林强调,以上数字仅是万达商业地产公司拥有的物业面积,不包括万达集团拥有的物业面积。也就是说,万达集团旗下的一些商业控股区域尚未载入万达商业平台。

关于商业地产的持有模式,王健林曾经说过,百年老店应该是自给自足的,而不仅仅是开发商。事实上,九仓、恒隆、太古等港资房地产企业一直都是控股企业的先锋,一度成为万达赶超的目标。

万达商业董事长丁本溪在去年的年报中表示,从房地产规模来看,万达商业已经成为全球最大的房地产企业之一,房地产租赁和商业管理业务的毛利率和利润贡献率进一步提高,万达商业能够抵御房地产行业的周期性波动风险。

今年上半年,万达商业实现收入734.1亿元,是今年上半年计划的101%,同比增长12%。其中,租金收入70.2亿元,为上半年计划的102%,同比增长33.3%。万达集团强调,上半年万达商业租金收缴率为100%,继续保持全球领先水平。

在万达集团内部人士看来,租金增长率远远超过收入增长率,这意味着万达商业租金收入占利润的比重迅速上升。“在未来一两年内,万达的商业租赁收入预计将超过利润的50%,并成为利润的主要来源。万达商业也将实现从房地产企业向服务型企业的转型。”

第一太平戴维斯告诉《国家商报》,目前mainland China的商业地产项目主要集中在房地产销售上,但这种模式在发展中遇到了瓶颈。许多城市的商业地产都陷入了脱逃序列,销售压力很大,这是对房企资金链的一次考验。持有物业的回报率相对稳定且可持续,但需要长期培育。

事实上,万达业务的迅速崛起得到了全国数百个万达广场城市的支持,从一二线城市到三四线城市。例如,"万达广场是城市中心",许多房地产企业在港口、开发和持有成本方面都难以赶上。

万达集团透露,在消费市场低迷和网络消费的影响下,今年上半年万达广场的客流量为9.24亿人次,同比增长27.8%。据估计,年客流量将超过20亿人次。

转变面向服务的企业

今年上半年,万达集团投资150多亿元,先后收购了瑞士盈方体育传媒集团、澳大利亚霍伊特电影公司等企业,并投资马德里竞技足球俱乐部、桐城旅游等企业。

早在2012年,万达集团就以26亿美元收购了美国第二大院线amc,这曾被认为是一项亏损的业务。然而,随着一年后amc在纽约证券交易所成功上市,万达集团赚了很多钱。《国家商报》记者注意到,随着M&A在国内外的增加,万达的商业版图越来越大,尝到甜头的王健林对M&A越来越感兴趣..

万达集团表示,2015年下半年,公司将加快并购步伐,完成三家外资企业和三家国内大型企业的并购,推进海外企业在华业务。

王健林解释说,万达已经加快了国内外并购的步伐。首先,它是要占有稀缺的资源,因为外国的文化、金融和其他工业资源,特别是上游的核心资源,基本上被欧美公司瓜分,只能通过并购获得;二是迅速扩大企业规模;三是进一步调整公司的产业结构。万达的文化、金融和体育产业是通过并购发展起来的。

特别是在金融业务方面,借助上海自贸区和快钱公司的p2p平台,万达推出了国内首个商业地产互联网众筹产品“稳赚一号”。投资目标是万达商业地产于2015年启动、2016年开业的国内城市商业广场项目,该项目只出租不出售。万达认为这是商业资产转型的一次重要尝试。

据《证券时报》最近报道,万达将在今年下半年完成对银行、证券和保险公司的并购。随着现有的快钱公司和万达投资公司,万达金融集团将正式成立。到2018年,万达集团将全面转型为服务型企业。

标题:万达财报:上半年租金收入70亿 下半年并购6家大企业

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