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特约记者陆振华从巴黎报道

12月2日下午6点30分左右,也就是巴黎气候大会的第三天,中国代表团首席谈判代表苏伟一个人在会场的角落里吃着面包。

《21世纪经济报道》的记者看到他并不想马上起身离开,于是他走上前去打招呼。苏伟说他七点钟在等会议,只有时间吃面包。

“今年代表团很忙,每个人都要处理一件事。”苏伟说:“从早上7点到现在,都是面包吃。”因为没有时间好好吃饭,首席谈判代表的嘴被激怒了。

日程仍然很紧。然而,在过去的一周,在巴黎东北郊区的布尔歇展览中心,也就是会议举行的地方——大约10个足球场,上限为40,000人——没有任何的拥挤、追逐和拦截。

这与六年前的哥本哈根气候大会形成了鲜明的对比:贝拉中心只能容纳15000人,却容纳了35000人。因此,参与者必须在冰雪中排队数小时才能办理登记手续。

当时,一些代表甚至半开玩笑半认真地说,哥本哈根的经历足以让人们患上“创伤后应激障碍”(ptsd)。即便如此,哥本哈根已成为一个失败的案例。

两个月后,时任联合国气候变化框架公约执行秘书的伊沃·德布尔·德尔波特含泪辞职。在他任职的四年里,德尔波特经常在焦虑的谈判过程中流泪,因此他被戏称为“哭泣的荷兰人”。

巴黎显然从北欧朋友那里学到了痛苦的一课。约有40,000名参与者严格遵守场地上限;当注册媒体记者的数量迅速增加到6000人时,组织者果断地停下来,只释放了大约3000人。

国家领导人没有安排在会议结束前出席,而是在开幕式的第一天发表了讲话。起初,丹麦希望参加会议的领导人能够做出最终决定,但最终以一场闹剧告终。

法国人不想重复同样的错误。每个人似乎都做了一个完整的练习,一步一步向前。因此,12月2日下午,《气候公约》执行秘书菲格雷斯与法国外长法比乌斯举行了首次联合记者会,他说:我知道在场的媒体可能觉得没有什么可报道的;但事实上,我有很多好消息要告诉你。

12月2日晚,媒体终于等到了第一条令人不快的大新闻。77国集团加中国集团主席诺齐波·莫加托·迪塞科批评一些发达国家在金融问题的谈判中设置障碍,但与此同时,他们顾全大局,坚持不指名道姓。

主要谈判者也尽力避免说错话,保持稳定。在12月3日的白宫新闻发布会上,印度报业托拉斯记者拉利特·贾哈问道:“奥巴马政府是否认为印度是唯一的谈判障碍?”白宫发言人欧内斯特四处走动,没有被抓住。

从去年11月到今年9月,中美两国发表了两个关于气候问题的联合声明,不仅为巴黎气候谈判注入了积极的动力,而且在谈判过程中起到了很大的推动作用。

美方一再使用同样的措辞:中国和美国这两个最大的排放国彼此厌恶,已经成为气候合作的典范和气候谈判的领导者。

欧盟过去一直假装是一个领导者,现在退至“二线”,而不是通过“强人”的手段来领导。法国作为总统,不会制造“秘密文本”事件。玻利维亚、委内瑞拉和其他拉美国家不再直言不讳。

整个气候谈判政治已经改变。巴黎没有德尔波特的眼泪,没有融化的美人鱼的冰雕,也没有到处追踪领导人的外交官。195个政党中的一些自下而上独立行动,这是一种务实和双赢的气候政治。菲格雷斯说,我们期待在不牺牲任何国家利益的情况下达成巴黎气候协议。

标题:巴黎没有德波尔的眼泪

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