网易考拉卖身阿里：一场人事动荡正在发生

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受此次交易影响的，不仅是两家巨头，还有处于压力节点的员工。

王强发现，在过去的一个月里，他与他的内部同事有了最密切的联系，因为他每周都会与不同的同事举行告别晚宴。网易考拉的老员工王强从项目准备阶段就加入了。

显然，网易考拉内部正在发生人事动荡。当员工一个接一个地告别网易考拉时，网易考拉也将告别“老主人”。

9月4日，阿里巴巴内部人士委婉地向中国企业家证实，阿里巴巴将收购网易考拉。一名考拉内部人士还向中国企业家透露，有关此次收购的官方消息预计将在几天后公布。

此前，许多媒体报道称，阿里巴巴对网易考拉的收购已接近尾声，网易考拉将被纳入天猫进出口部，拥有相同的品牌。天猫国际高级总监刘一曼(花名:易曼)将担任首席执行官，刘一曼目前的汇报对象是天猫进出口部总经理刘鹏。

8月份，9号台风“李奇马”造成的暴雨袭击了阿里巴巴和网易总部所在地杭州。暴雨过后，中国的跨境电子商务行业也迎来了一场风暴。

自8月13日起，财新爆出阿里巴巴将以20亿美元收购网易考拉的消息，将以现金全额支付。有一段时间，各种媒体试图一个接一个地证明这一点，但他们都不以为然，因为“各方不会对谣言发表评论。”一周后，有报道称，网易创始人兼首席执行官丁磊亲自否认树袋熊卖身。

直到今天，事情终于有了结论。显然，丁磊不想引起网易考拉的人事风波。

《中国企业家》了解到，自2019年以来，网易考拉的所有部门基本上都留下了中高层员工。一个更极端的例子是，在一些部门，除了2019年的新员工，所有经理级别的员工都离开了。8月20日，正在谈判的丁磊召开闭门会议，安抚网易考拉中层。当时，丁磊承诺，收购交易后短期内不会裁员，网易考拉将在一段时间内保持独立运营。

然而，不知所措的感觉从我每天走进网易考拉公司的大门开始。

"公司的整体气氛不如以前好了。"王强向中国企业家表达了自己的感受。“由于与供应商的合作，业务部门的学生经常抱怨他们不知道如何向供应商解释。如果你真的要卖，(供应商)不用和网易考拉签合同，直接和天猫合作就行了。”

在这场类似洪水的交易中，员工们一步一步地将沙袋扛进汹涌的河水中，试图让一切都回到正轨。在这个过程中，他们无法理解树袋熊在哪里迷路了，以及它们为什么会变成这样。但对于这两家巨头来说，这是一个简单明了的商业账户。

网易的差距

“直到今天，我都不相信丁老板(丁磊)会卖树袋熊。”一位只在网易考拉上购物的忠实用户说。32岁成为中国首富的丁磊，对外界来说是一个非常感性的形象。当每个人都在一个接一个地追逐，比如共享经济和人工智能时，他决定开始养猪。几乎他决定做的每件事都成了企业家“感情”的反映。

一切似乎都有点遥远。2019年2月21日，丁磊还将电子商务解释为网易在2018年第四季度需要重点关注的业务之一。他还单独提出:“2019年，我们将在电子商务、在线。教育、音乐，这些曲目更有针对性。”

网易考拉和网易严格选择是网易旗下的两大电子商务平台，近年来备受丁磊的期待。2016年，丁磊向外界表示，通过对网易树袋熊和网易等电子商务企业的严格筛选，“需要三到五年的时间来重建网易”。

内部员工总是比外部世界更能意识到微妙的变化。

“自2019年8月以来，网易考拉已经低价清仓，其自营业务早在8月就停止了采购。”王强回忆说，“虽然里面没有人说，但每个人都觉得这些行动已经在为出售做准备了。”

网易的一名前员工为网易考拉“出卖自己”感到难过。他认为考拉主要是在仓储和物流中丢失的，但它不可能一夜之间建成。京东在前期投入了大量资金，但网易并没有大量投资。

相关信息显示，2018年下半年，网易考拉与马士基和万科物流达成战略合作。保税仓库的建立保证了网易考拉在仓储方面有一定的优势，但网易考拉不使用自建物流，在国内物流配送方面与京东仍有差距。

作为一线员工，个人利益是他们最关心的。王强听说，在网易考拉高管的闭门会议上，丁磊承诺员工的期权不会作废，但不清楚这些期权是会转换成现金还是阿里股票。人们通常讨论最多、最关心的话题是最终如何处理选项。一位未透露姓名的网易考拉员工坦白承认，在阿里巴巴被收购后，他并不在乎自己的就业机会。

在36氪星的报告中，有一个看似优秀的员工期权计划——网易考拉员工持有的期权将相应地转换成阿里股票。这对网易考拉的老员工来说还是有吸引力的，但大多数普通人只能挥挥手离开。根据王强提供的数据，在2018年网易考拉年会上，整个公司至少有2400名员工，但在2019年6月，网易考拉大约有1800名全职员工。三个月后，只剩下大约1500名员工。锅里的一小部分水已经溢出来了。

在公司内部，更多关于变革的谣言开始流传。

例如，从网易考拉员工那里，你会得到来自其他部门的消息。“我听说(阿里巴巴)还将投资网易云音乐，这可能是发行和转让股权，但具体的股份尚未确定。”据说，最初的投资者百度20%，阿里30%，网易本身50%，几乎就是这个比例。”

不管其他业务是否会面临变化，既定的事实是，丁磊即将告别收入增长引擎网易。根据网易集团8月8日发布的2019年第二季度财务报告，网易电子商务业务净收入为52.47亿元，同比增长20.2%，电子商务业务占网易总收入的比重从2018年的26.8%上升至2019年第二季度的27.95%。

阿里的计划

在这次交易中，交易价格成为另一个关键因素。8月20日，有报道称，阿里巴巴和网易在收购网易考拉一事上已经破产。当时，市场普遍认为，崩溃的原因是价格尚未确定。

阿里巴巴和网易树袋熊价值20亿美元吗？

根据媒体分析，20亿美元对阿里巴巴来说是一个可承受的价格。与京东品多多等主要竞争对手相比，阿里巴巴有大量盈余。阿里巴巴首席执行官张勇在首届博览会上宣布，阿里将在未来五年内完成2000亿美元的巨额进口订单。收购网易考拉可以被视为阿里巴巴实现这一承诺的重要举措。

对于网易来说，出售网易树袋熊并不划算。

网易考拉主要关注重资产自营模式，支持保税仓库模式，对物流和仓储系统要求极高，内部成本消耗巨大。因此，从投入和产出来看，网易考拉产品的毛利率不够高，其最终规模的利润相对较低。

许多电力行业人士告诉《中国企业家》，他们对网易的严格选择模式比对网易考拉更乐观。作为网易的自有品牌，网易拥有更高的毛利润，更有可能先通过。从这个角度来看，丁磊的电子商务梦想并没有完全破灭，它可以继续在网易的严格选择下进行。

对阿里巴巴来说，收购网易考拉后，其进出口国际业务的比重将大幅增加，总市场份额将超过50%，成为用户海外购买的首选。

据艾传媒咨询发布的《2019年上半年中国跨境电子商务市场研究报告》，网易考拉在国内跨境进口市场排名第一，市场份额为27.7%，天猫国际占25.1%。按照这个比例，一旦双方合并，海涛的市场结构将会发生很大的变化。

“从今年年初开始，许多已经离职的同事都选择了打很多仗。”王强说:“战斗给的薪水很高，发展势头很好。”1.5~2倍的加薪也可能隐含着阿里巴巴的一些隐忧。财经曾经报道，一位投资者称此次收购是阿里巴巴的防御性收购，以避免过度购买网易考拉。在此之前，多多还向网易考拉伸出了橄榄枝。

近年来，品多多凭借数百亿补贴等策略，已扩展至一线和二线城市，并在电子商务领域迅速崛起。到目前为止，它已经在一级和二级市场获得了4.8亿用户。据36氪分析，海涛是这一新兴市场的重要组成部分，而阿里收购网易考拉具有战略牌地位。此外，阿里巴巴是一家强大的电子商务公司，跨境进口和零售电子商务必须在其中发挥更重要的作用。

不把网易考拉放进你的口袋，并不意味着如果你打得太多，你就不会加入海涛市场。

不久前，品多多设立了一个名为“全球采购”的部门，邀请许多国际大公司入驻。一些电子商务行业分析师向媒体分析称，不确定阿里巴巴收购网易考拉后是否可以被视为市场垄断。海涛市场有规模效应，但不会有网格效应。然而，并不是只有一家跨国电子商务公司能够做到这一点。争取更多进入市场是时间和速度的问题。

收购传闻被证实的那一天，初秋的杭州多雾多雨。王强叹了口气:“作为网易考拉的‘老人’，其实我也想让网易考拉好好发展，可惜现在它什么都控制不了，(这就是)资本的游戏。”

(应受访者的要求，文中的王强是化名)