中国建设第五局:编织“三网”确保防疫和复工工作正确

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防疫物资充足，防控措施到位，各项安全教育深入开展，项目复工中国建设第五局保利木业综合厂一期工程项目经理杨建华看到四川省成都市金牛区政府下发的复工复产通知，激动不已。从疫情爆发到获得金牛区复工许可，一个立体的抗击疫情和科学组织网络正在发挥巨大作用。

返工人员信息登记

快速响应，构建负责任的网络

爆发是命令，预防和控制是责任。战争第一次停止时，项目经理兼党支部书记杨建华立即召开网上会议，成立了疫情防控领导小组，并制定了详细的疫情防控计划和分组。形成了以项目经理为第一责任人的防控机制，项目纪检监察组全程监督，强化了各部门的职责分工。

疫情期间，领导小组统一部署、统一指挥、统一行动，认真落实思想、工作和措施。这个项目的党支部应该带头以身作则。党员要扎根在战争和疫病的前线，抓好各项防护措施的全面落实，建立严格的防疫控制线。

对进入现场的工人进行严格的体温测试

向工人分发防疫知识手册

全面调查并编织安全网

疫情爆发后，项目立即对员工进行全面调查，坚持每天做好员工健康统计，及时向当地派出所、质量安全站等当地职能部门报告员工健康信息。为了做好复工前的物资储备，项目防疫组结合实际情况，联系各种渠道，迅速采购口罩、酒精、消毒剂、防护服等防疫物资。，为复工复产提供坚实的安全保障。

项目部通过制定分批复工计划，组织合格人员有序分批进场。该项目先后为返乡员工建立了健康卡，签署了健康责任书，并为员工提供了高等教育等。项目部每天对施工区、办公区、生活区、食堂等人员集中的地方进行消毒；严格管理访客登记和体温检查，所有在岗人员应佩戴口罩。

食堂工作人员的严格体检

人文关怀，编织关爱网络

病毒是无情的，世界上有爱。项目部专门邀请四川省消防协会指导员周进贤进行视频讲座，以加强对工人的心理辅导，减少过度恐慌。一方面，通过网上三个微型终端、线下横幅、标语、防疫手册宣传防疫政策和防控知识；一方面，我们尽最大努力确保工人的食物、使用和住房。联合食品监督局对农民工食堂和小卖部进行了全面检查，使工人们可以放心地吃饭；全面检修空燃气热水器，让工人可以用温暖的心；严格控制宿舍员工数量，让员工能安心生活。

下一步，项目部将开展自愿的保暖、防疫理发，并为工人提供免费理发等服务。，从而在防疫和控制战争的关键时刻站起来，站起来，做好工作，展示企业的人文关怀。(邓晶曾静)

编辑:张洋