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2014年6月初,收购丁家宜的纽约证券交易所(coty.nyse)发表声明称,“停止出售丁家宜。”然而,《中国商报》记者最近注意到,丁家宜在官方微博上发布了8张新产品预售图片,标题为“20年经典回归”。在天猫在丁家宜的官方旗舰店网站上,许多生产日期为2015年8月的新产品已经开始销售。
丁家宜死而复生了吗?
记者注意到,黄凤英在2014年6月宣布丁家宜退出市场后,丁家宜官方微博也停止更新,该微博在2015年6月“复活”,每天都在宣传一些关于丁家宜产品的护肤知识和信息。
在天猫丁家宜官方旗舰店网站2015年8月生产的一款洁面乳包装上,记者还注意到委托方为丁家宜(苏州工业园区)化妆品贸易公司,而被委托方为“石齐生物R&D中心(苏州工业园区)”。
数据显示,石齐生物R&D中心(苏州工业园区)有限公司由国内著名化妆品品牌“丁家宜”的创始人庄文阳先生投资,于2011年1月14日在苏州工业园区工商局注册,注册资本为3000万美元。公司主要从事生物工程技术和植物纳米技术的研究,包括植物活性物质的提取、添加剂的研发以及技术服务和成果的转让。
2015年7月,业内有传言称,将四年前创立的当地日化品牌丁家宜卖给跨国香水和化妆品巨头黄凤英公司的庄文洋,以1亿元回购了该品牌和苏州工厂。
此前,虽然很多相关人士证实了这一点,但庄文扬本人并不承认回购丁家宜品牌。8月17日,丁家宜一位前高管告诉《中国商报》记者,由于保密协议,庄文扬什么也不能说。不过,上述前丁家宜高管告诉记者:“丁家宜的品牌是通过第三方从黄凤英获得的。”庄文洋接手回购后,新产品已经开发出来,电子商务渠道已经开始销售,尚超渠道也已经谈过了。”
作为创始人,当年向黄凤英出售丁家宜品牌24亿元被认为是“风光嫁女”。2010年12月,黄凤英与丁家宜达成战略协议,丁家宜将其大部分股份出售给黄凤英。此后,黄凤英在2012年6月发布的招股说明书显示,黄凤英逐步持有丁家宜100%的股份,并以24亿元人民币的总额收购了丁家宜。
然而,收购后,由于文化理念缺乏很好的整合,丁家宜2012年的销售额下降了50%,基层销售团队进行了深度调整。合并后,大多数前高管相继离职。此次收购不仅未能让黄凤英更好地打入中国市场,还拖累了其业绩。根据截至2014年3月31日的财务报告,2013年第三季度,由于丁家宜的表现导致的账面损失,黄凤英损失了2.533亿美元,丁家宜所在的皮肤和身体护理部在2013年第三季度损失了3.169亿美元。
2014年6月,黄凤英不得不宣布放弃这个养子,并停止销售丁家宜系列护肤品,但表示将重点扩大在华业务规模,并试图重组在华业务,并已与利丰集团达成协议。从7月1日起,利丰负责在中国市场分销黄凤英的一些主要品牌,包括阿迪达斯、瑞米化妆品和花花公子。
对于庄文洋重新获得品牌的原因,日用化工行业人士白在接受《中国商报》记者采访时表示:“除了方正情结,庄文洋在2015年卖掉之后,还投资或代理了其他国内外品牌。但是,目前还没有看到显著的结果。”
从丁家宜新推出的产品类别来看,包括面膜和bb霜,白云胡认为庄文扬能够把握当前的市场节奏和消费热点,但这些类别的竞争也非常激烈;从新产品的价格来看,庄文扬应该还是专注于他擅长的传统ka频道。但是,在目前的ka渠道中,国内护肤产品的三大价格体系已经完全铺开,包括中高档的韩式和韩式,中档的百可灵和宜药,中档的淡紫水码等。“过去是一个机遇的时代,现在是一个资源整合的时代。要重塑丁家宜品牌,庄文扬仍面临诸多挑战。”白对说道。
标题:本土护肤品牌丁家宜命运大逆转 将死而复生重出江湖?
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