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国家商报(博客、微博)记者张思源东

昨日(8月13日),联想集团(00992,hk)发布了2015财年第一季度财务报告,显示本财年第一季度联想收入为107亿美元(约683亿元人民币),同比增长3%;净利润同比下降51%,至1.05亿美元,仅为去年同期的一半。联想集团首席执行官杨指出,这是被摩托罗拉的业务拖累的。

与此同时,联想集团透露,将在全球范围内裁员约3200名非制造业员工,约占该公司非制造业员工的10%,约占全球6万名员工的5%。对此,杨表示,联想正面临“近年来最严峻的市场环境”,将一次性提供6亿美元(约合38.3亿元人民币)的预算支出,用于重组智能手机业务。

面对业绩下滑和裁员,市场也立即做出了反应。联想集团昨日开盘后,股价开始下跌,全天下跌9.09%,收于每股7.7港元。

收购“续集”出现

财务报告显示,由于宏观经济、汇率波动和窗口发布前需求疲软等因素,全球个人电脑市场持续下滑10;尽管联想的全球市场份额创下新高,但第一季度个人电脑销量为1350万台,同比下降7.1%;收入为72.82亿美元(约人民币458亿元),占集团收入的68%,同比下降13%。联想集团的全球个人电脑市场份额同比增长1.3%,达到创纪录的20.6%。

联想转型阵痛:欲裁3200人重组手机部门

此外,联想集团的企业级业务也取得了很大进展。在第一个财政季度,公司的企业级业务收入为10.77亿美元,同比增长超过5.8倍。

尽管移动业务的收入有所增加,但由于中国智能手机和摩托罗拉业务表现的疲软,截至2015年6月30日的三个月中,联想手机部门税前亏损2.92亿美元(约合18.6亿元人民币),而其品牌分公司摩托罗拉手机出货量为590万部,同比下降31%。

此外,移动业务总收入同比增长33%,达到21.14亿美元,占联想集团总收入的五分之一。然而,联想集团第一季度税前亏损2.92亿美元。

为此,杨表示,摩托罗拉业务本身的成本结构过高,而且还受到拉美市场和宏观经济的影响,这是亏损的主要原因;在同等规模的情况下,联想手机每年的支出为4亿美元,而摩托罗拉已达到20亿美元。

去年,联想以29.1亿美元(约合185.8亿元人民币)从谷歌手中收购了摩托罗拉移动,以巩固其在智能手机市场的地位。联想表示,收购摩托罗拉是为了“增强竞争力,强化长期产品开发的生命周期。”

由于收购后摩托罗拉的业务仍处于整合期,为了进一步协调和理顺摩托罗拉移动业务和联想手机业务的各个方面,联想在宣布的业务调整措施中表示,摩托罗拉将主导产品开发、设计和制造,联想将充分调动其全球销售力量,促进增长。

据最大的个人电脑制造商彭博电脑硬件分析师称,联想集团最容易受到中国宏观经济波动的影响。然而,该公司的全球布局和产品多样化也能促进销售增长。

走“互联网手机品牌”路线

联想在中国智能手机市场的份额一度仅次于三星,甚至可能赢得中国市场的第一名,但现在它正遭受转型的痛苦。

资深it评论员孙永杰在接受《国家商报》采访时表示,当摩托罗拉品牌重新引入中国时,联想将其定位为高端品牌,这种定位挤压了联想自身的品牌氛围。

基于以上背景,联想或许意识到了当前移动智能手机领域的困难,并在今年年初大胆推出了魔术工厂的zuk品牌。此外,移动业务总裁刘军最近突然被替换,联想和摩托罗拉宣布合并两个销售团队和销售系统。

据业内人士透露,目前,联想频繁重组手机业务已显示出其面对反击的决心。像许多独立于母公司运营的互联网品牌一样,手工作坊生产的祖克手机从诞生之日起就被贴上了“去联想”的标签。最近,在zuk手机正式发布第一款旗舰机型z1后,业界看到了联想智能手机复苏的希望。

值得注意的是,从一开始,z1就采用了一种特殊的演奏方式。7月21日,祖克在京东金融推出了一项“盲募活动”——众筹,没有告知用户任何产品配置或外观,但这一举措的效果出人意料地好,众筹目标金额仅用了6个小时就实现了。

被称为“zuk掌柜”的Ceo常成反复强调,zuk是一款专为重度用户设计的高端手机,当天的产品没有让粉丝失望。毫无疑问,作为一个互联网手机品牌,zuk的出现意味着联想希望通过一个独立的互联网手机品牌来重振其在移动终端市场的地位。然而,这是否会挑战日益强大的中国品牌,如小米和华为,还有待观察。

标题:联想转型阵痛:欲裁3200人重组手机部门

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