协鑫集成复牌大涨980%　“走出去”战略备受关注

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2015年8月12日，“全球领先的一站式综合能源服务和解决方案提供商”GCL集成(报价002506，咨询)技术有限公司在深圳召开新闻发布会，宣布GCL集成创新的商业模式和公司未来发展目标。能源互联网、生命周期服务和全球化战略成为会议的最大亮点。同一天，暂停1年零2个月的GCL证券交易所恢复交易，并以全新的面貌正式回归资本市场。公司的竞价股价锁定在10.98元/股，涨幅800%；开盘后首次临时停牌，股价为12.08元/股；第二次停牌时，股价上涨980%，至每股13.18元。

在新闻发布会上，GCL集成董事长兼总裁舒华表示，公司创新的业务模式将结合系统设计优化、系统集成、金融保险服务和运维服务四大业务，为客户提供优化设计、产品选择、融资保险和运维全生命周期的定制服务。凭借创新的商业模式、Integration 4.0的“差异化”竞争优势、GCL集团的产业链优势、“能源互联网”和“一带一路”之风，相信GCL整合将推动光伏上网的实现，进一步引领一站式综合能源服务的新时代。

创新的商业模式

覆盖发电站的整个生命周期

2014年10月8日，*st发布重组方案草案公告，以江苏GCL为代表的9家投资者共出资不少于19.6亿元，通过将资本公积转为股份进行重组，并承诺重组后公司2015年净利润不低于6亿元。之后，江苏作为领导者，成为朝日孙的控股股东，正式接管朝日。

作为国内首例公司债券违约的上市公司破产重组案，st超日重组计划兼顾了各种利益，影响深远:不仅成功解决了st超日危机，而且实现了GCL境内外资本市场的对接和整合。GCL集成接手后的一年里，全球光伏产业也在发生巨大变化，装机容量逐年增加，国内市场已经从容量竞争上升到商业模式竞争；为了顺应全球光伏市场稳步增长、制造服务、分工专业化、能源互联互通的行业发展趋势，GCL集成充分结合集团整个产业链的优势，体验全面的能源服务体验，推出量身定制的全新业务模式。

GCL综合创新商业模式的形成不是一蹴而就的，而是在产业发展的浪潮中不断升级和转型的。这个过程可以概括为从“小集成”到“大集成”的转变，其核心思想是从集成的“产品”到集成的“服务”。在世界各地一系列大公司的转型过程中，如ibm和苹果，都遵循同样的规则。

集成1.0模式是简单的硬件产品集成；上升到集成2.0模式是产品加技术的集成；当进入集成3.0时代时，它已经成为技术加操作和维护的集成；在当今的集成4.0时代，它已经成为基于客户需求的大数据挖掘的产品集成、技术集成、运维集成、财务集成、行业标准集成和集成行业。GCL集成的完成将在未来从系统产品制造商转变为咨询服务提供商，从光伏系统集成商转变为综合能源系统集成商，从产品提供商转变为产品标准和服务标准提供商。

GCL集成领先的业务模式将结合系统设计优化、系统集成、金融保险服务和运维服务四大业务，为客户提供优化设计、产品选择、融资保险和运维全生命周期的定制服务。在每个业务领域，GCL集成都拥有“差异化”的竞争优势。

首先，在系统设计领域，GCL集成致力于通过技术创新加快高效基础产品的研发、推广和应用，目前能够生产差异化的高效零部件产品。公司还将积极推进储能技术的研发和应用。目前，已经成立了一个专门的设计和研究机构，在家庭、商业和电能储存三个方向进行开发。未来，储能技术将与光伏、风力、分布式天然气、地源热泵等其他清洁能源技术相结合，开发基于综合能源的智能微电网系统，应用于“新能源绿色城镇”或独立工业园区项目。目前，这种集成式智能微电网技术已经在无锡和安徽进行了试点。

在系统集成领域，不同地区、不同类型的电站对能源类型有不同的需求。GCL集成了各种不同能源类型的差异化系统产品和解决方案，可以为不同区域环境和政策的项目提供最佳解决方案，并将其应用于农业和轻工业互补项目、渔业和轻工业互补项目、荒山项目和商业屋顶项目，以实现项目效益的最大化。

在金融和保险领域，GCL利用产融结合的优势，开始开发专业配套的互联网金融服务平台。GCL通过众筹、融资租赁、供应链管理等方式，为愿意投资新能源的基金提供从资本进入、资本持有、资本保险、资本退出等全方位的服务支持，使基金能够安全投资新能源，获得更高的回报。此外，GCL与瑞士再保险和世界上其他顶级保险集团整合，为客户提供25年系统产品整个生命周期的融资渠道和担保。

在运维服务领域，GCL集成的“鑫阳光”智能家居发电系统是GCL运维的最佳诠释。其“信光云”模块利用物联网和大数据技术，实现家庭光伏电站的智能监控、智能报警和智能运行维护，以及电站运行维护效率的360度数据分析。

“走出去”战略驱动

一带一路加快布局

今年3月，经国务院授权，国家发展和改革委员会、外交部和商务部联合发布了推进“一带一路”联合建设的愿景和行动，明确推动沿线国家加强新能源等新兴产业的深度合作。“一带一路”沿线一些国家光资源丰富，为光伏产业的发展提供了良好的条件。中国光伏产业处于世界领先地位，其先进的技术和产品结合当地的照明资源将极大地促进当地光伏产业的发展。

GCL集成积极响应“一带一路”战略，将通过建立海外光伏产业园国际合作新模式，进行高技术集成和大规模、集约化、专业化聚集，实现整体资源和基础设施的配置和共享，提高综合抗风险能力，更好应对国际市场变化。在国际合作方面，我们将推进国家工业园区的深化整合，与光伏产业链上下游企业携手合作，共同开拓新兴光伏市场，建立综合性高科技能源工业园区。

最近，公司开始与印度阿达尼集团(Adani Group)制定战略合作协议，并计划在印度合作投资一个以太阳能为主业、风能、储能和液化天然气为辅助设施的综合性高科技能源工业园区，以实现科技研发、工业制造和应用一体化的目标，并在此基础上实现电网运营和液化天然气港口建设的后续战略规划。计划首先与印度的阿达尼集团沟通，并在印度的蒙德拉经济特区实施，以建立一个光伏制造工业园区，包括多晶硅、晶体生长、切片、电池、组件和其他产业链。工业园区将引进Industry 4.0的最新成果，并在园区内建设一批互联的智能工厂:利用大数据和云计算技术分析客户需求；采用智能制造系统，为客户设计制造定制高效光伏发电系统及产品；通过智能物流，我们可以快速整合制造所需的资源，整合和分发客户定制的系统和产品。同时，GCL一体化还将参与印度的城市化建设，利用GCL分布式微电网技术扩大能源互联网的应用，使城镇能够智能地使用和消耗能源，同时生产高效清洁的新能源，使居民能够参与能源改革，将传统城镇改造成更适合人类居住的生态绿色城镇。