万达百货转型“瘦身” 半年少13家门店多了17%收入

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为万达集团发展做出巨大贡献的万达百货公司正经历转型的阵痛。今年以来，万达百货在全国范围内进行了门店调整和收缩。近日，重庆南平万达百货和万州万达百货两家门店面临停业调整。“万达百货之前已经撤资，主要是因为生意不好。”曾在重庆南平万达百货经营的一位商人昨日(7月19日)告诉记者，南平万达百货“需要调整”。在南平万达广场，万达百货公司过去生意不好，主要是因为人流量小。

对此，记者致电万达集团高管刘明生，但未得到回复。根据万达日前发布的数据，万达百货有86家门店，而去年底只有99家。在过去的六个月里，万达百货公司减少了13家现有商店，但其收入同比增长了17%。

由于百货业整体低迷和电子商务的影响，万达百货的转型也迫在眉睫。重庆裕民资产管理有限公司总经理林海滨告诉记者，国内百货行业正面临市场萎缩和盈利能力下降的局面。主要出路是“购物中心”，也可以从商业零售转变为生态写字楼物业。

重庆两店调整

如今，南平万达百货已成为最近调整的门店之一。据重庆媒体《亲空都市报》7月17日报道，万州的两家门店和南平万达百货已开始退出市场。

根据上述报道，南平万达百货的商户被告知必须在7月20日前离开专柜，以后不再做百货生意。7月25日后，万州万达百货将正式取消并不复存在。”记者已经得到重庆万达的证实。目前，万州万达广场项目中的南平万达百货和万达百货均处于退出过程中。”报道说。

报道还援引万达重庆内部人士的话说，“这不仅是重庆地区的撤资，也是一个全国性的行动。”

林海滨表示，万达百货在重庆的两个门店的调整，是由于国内商业地产大量建立并出现过剩，而国内百货行业整体低迷，“去百货”现象更加明显。同时，由于万达百货的盈利能力较差，“从企业的角度来看，关门是企业的战略决策。”

重庆盛京副总经理张馨表示，这两家店是万达在重庆开设的仅有的两家。“有四个万达广场，南平和万州正在使用和建设中，还有巴南区和永川的项目。”

据悉，万州万达百货于2013年底开业。南平万达百货商场才开业3年多。

对于为何突然宣布撤资调整，张馨分析称，“南平万达百货周边还有很多百货公司，还有一些没有关门。”在他看来，作为主力门店，万达的调整是基于更加关注利润和未来利润的考虑。

规模缩小重视经济效益

据公开信息，万达百货，前身为万茜百货，成立于2007年，2012年7月更名为万达百货。时至今日，万达百货仍然是万达集团旗下的四大支柱产业之一，为万达的发展做出了巨大贡献。

随着百货业的整体低迷和电子商务的巨大冲击，万达集团去年开始寻求第四次转型。万达百货的战略也相应调整，减少门店成为行动之一。据《中国商报》报道，今年1月6日，万达计划关闭约10家经营不善的万达百货公司，并计划压缩约20家百货公司。

今年4月，万达集团董事长王健林解释了万达自2014年以来的第四次转型。“这种转变分为两个方面:从空的角度来看，万达已经从一家中国国内企业转变为一家跨国企业；从内容上看，万达已经从一个房地产企业转变为一个服务型企业，形成了商业、文化、金融和电子商务四大支柱产业。”

7月11日，在万达集团召开的2015年半年度会议上，王健林宣布:“2018年，万达集团将全面转型为服务型企业。”

万达集团官方网站上披露的信息还显示，今年上半年万达百货的收入为129.9亿元，同比增长17%；新开了三家商店，总共开了86家商店。今年1月，王健林在《万达集团2014年工作报告》中提到，万达百货去年新开门店24家，共99家，收入256亿元，同比增长65.3%；实现利润目标。可以看出，截至今年上半年，万达百货已经减少了13家门店。

目前，万达百货的转型在收缩门店的同时，更加注重经济效果，而不仅仅是规模。对于万达百货的下一步转型，张馨建议:第一，不走传统百货的道路，战略性地缩减门店数量或缩小门店规模；第二，可以将资源嫁接并直接引入其他百货商店来拍摄品牌；第三，在开发商业项目时，应降低自持财产的比例。