麦东尼：请保险业为“一带一路”护航

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“一带一路”横跨几十个国家，每个市场都有不同的成熟度。各国在文化、经济、法律、政治和监管制度上存在更多差异，各国的投资环境也更加复杂。

“一带一路”已经成为中国与亚洲、欧洲和非洲之间贸易和文化的宏伟蓝图。预计首期投资金额将达到5.5万亿元人民币(约9000亿美元)，涉及两条横贯大陆的丝绸之路，连接60个国家和900个项目，并决心为沿途各国带来光明的合作与繁荣前景。

“一带一路”对外直接投资的主要资金来自亚洲基础设施投资银行、新发展银行、丝绸之路基金、国有企业和民营企业。此外，中国政府有强大的政策支持和实力。许多中国企业积极参与这一难得的机遇，并渴望尝试，但他们往往低估了进入海外市场将面临的巨大风险和挑战。

“一带一路”横跨几十个国家，每个市场都有不同的成熟度，各国之间在文化、经济、法律、政治和监管制度上也有更多的差异。甚至一些国家仍然存在政治不稳定或低效的政府治理。再加上技术创新、全球化和大规模跨境投资的影响，各国的投资环境更加复杂。对于参与“一带一路”建设的中国企业来说，在争取发展机遇的同时，积极应对和管理各种风险，是获得可观回报的重要保证。

总的来说，在中国市场，企业通常使用财产保险和意外伤害保险等传统保险类型来控制风险，最近，也出现了对董事和高管责任保险等多元化保险产品的需求。这些保险产品对我国企业的风险防范起到了很好的作用。然而，当中国企业面临新的、不熟悉的海外经营环境和规则时，有必要根据当地情况制定保险计划，以防范风险。因此，参与“一带一路”建设的中国企业应采取防范措施，研究和预测跨境经营的不同风险，定制保险方案，为风险转移和防范做好充分准备。

企业在某一地区进行业务交易时，必须遵守该地区适用的法律法规，包括保险和税收的有关规定。各国的法律法规各不相同，违规操作通常会受到严厉处罚。在应对相关监管风险时，企业还应考虑风险暴露程度、保险范围、资金和税收、索赔和保险证书要求。我们建议企业可以选择购买本地保险单、全球保险单或受控主计划(即全球保险公司可以为自己提供统一的保险服务，保险公司可以通过其附属公司或合作伙伴提供统一的保险服务)来承保上述主要风险。

在中国，企业充分意识到并防范信用风险，经常选择先进的信用和支付系统来确保交易安全。然而，一旦出国，中国企业将面临使用不同信用和支付方式的客户，从而增加交易风险。鉴于这种情况，企业可以通过评估和购买保险来防范对方的违约风险。

政治风险往往涉及贸易限制、内乱、政治僵局、基础设施瓶颈和腐败，这些不仅容易占据当地报纸的头条，还会给一些大型投资项目带来麻烦。政治风险似乎令人困惑且难以管理，但我们仍然可以在研究相关风险的基础上，通过精心策划的保险计划来防范风险。

互联互通风险是随着企业的海外扩张以及跨境合同和外包业务的日益频繁而产生的。供应链管理是一个重要的风险领域，尤其是当企业进入新兴市场，对供应商和分销商知之甚少的时候。然而，大多数供应链断裂风险是由供应商造成的，包括交货延迟或不完全、质量管理问题和营运资金限制。“一带一路”的本质是发展与其他国家的相互关系，但风险也在增加。因此，中国企业也应重视互联互通风险，并将其纳入对外经营的必要风险控制之中。

此外，还有一些特殊的风险，在传统的保险或金融市场中难以有效解决。一旦确认存在此类特殊风险，企业可以通过多种方式降低风险，如采用全球票据发行业务实现风险的保留或转移、设立自保公司、为全部风险融资、租赁自保公司、设立保险赔偿计划等。通过上述创新的风险管理方法，中国企业不仅可以从以往的保险记录中学习，还可以加强对自身保险计划的控制。从亚太地区来看，各国政策法规的变化也将刺激自保公司的发展，特别是对于跨行业发展的国有企业。

(作者:麦克唐纳是美国国际集团高级副总裁兼亚太地区跨国和创新风险业务主管)