乔家大院5A景区被摘：门票涨到138元 卖身“煤老板”

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乔家大院，位于山西省晋中市祁县，是晋商乔家的故居。2006年，电视连续剧《乔家大院》成为国内外著名的旅游胜地。

相关数据显示，2002年乔家大院被国家旅游局评为4a级旅游景区，2014年被评为5a级旅游景区。

然而，近年来，乔家大院一直备受争议，以煤老板身份出售，商业氛围浓厚，门票昂贵，服务态度差...7月31日，乔家大院被栽了一个大跟头。当天，文化旅游部通过其官方网站宣布，将处理7个达不到标准或存在严重问题的5a级旅游景点。其中，山西省晋中市乔家大院景区被取消旅游景区质量等级待遇。

当地响应:整改并对相关责任人负责

7月31日，祁县文化旅游局回应称:此次事件的发生对全市乃至全省的旅游环境产生了极其不利的影响。面对文化旅游部的决定，祁县县委、县政府高度重视，谦恭地接受，并主张一切。连夜召开专题会议研究部署，按照国家5a景区质量等级相关标准成立综合整治领导小组，立即从改善景区环境、整顿沿线秩序、排查安全隐患、提高服务能力四个方面开展整治行动。同时，调查和问责程序同时启动，相关责任人严肃追究。

据祁县文化旅游局介绍，祁县将从零开始，集中一个月的全面整治和升级，确保景区以更严的标准、更好的服务取得显著成效，力争让乔家大院景区在最短的时间内再次达到5a的评价标准，为来自世界各地的游客提供更安全、更舒适、更便捷的旅游环境，弘扬晋商文化，重塑景区形象。

据媒体报道，祁县官员称，整改中涉及的主要问题是乔的大院过于商业化。此外，停车位较少，停车场混乱；存在导游服务态度差、景区附近建筑工地多、安全隐患多等问题。

这可能是乔家大院被取消旅游景区质量等级的原因。

票价从40元涨到了138元

昂贵的门票是乔家大院被批评的一个重要原因。

在电子商务平台上，乔家大院的成人票是135元。据中信说。8月1日，记者实地走访了乔的住处，发现景区成人门票为138元。2008年，乔故居的门票价格为40元，11年间上涨了两倍多。

相比之下，故宫在旺季的票价是60元，颐和园在旺季的票价是30元。

在电子商务平台上，到处都可以看到土桥家庭大院的门票帖子:

乔家大院，真让人失望。门票贵得离谱。它们和五台山一样大，可以参观无数的寺庙。135元，大小和晋祠差不多。你知道，晋祠的“三宝”都是古建筑，只有80元。

门票很贵，138元，这让我觉得价格不高。

景区周边相对较高，内部服务一般，核心价格昂贵。可以说这是这次山西之行中最差的景点。同类型的王嘉庭院只能买到55英镑的门票，为什么要卖到135英镑呢？

一般来说，门票不值那么多钱，就个人而言，它们不像五星级景点。

感觉有点贵。这不值得付出代价。它将在一个多小时内完成。

管理混乱，商业化严重

管理混乱和浓厚的商业氛围是乔家大院受到批评的另一个原因。

据中信说。曾去过乔家大院两次的张先生说，十多年前他曾去过一次，今年5月带着孩子去过，结果发现这个景点开发得“一团糟”。

张先生说，景区周边环境很差，基本上没有规范的配套设施。在风景区开餐馆的商人经常站在路中间来吸引顾客。此外，景区内还有很多对外承包的店铺，比如景区内的宣传剧场，可以免费看话剧，但实际上却趁机出售字画。“我本来想带我的孩子去看看乔的家人是怎么做生意的，怎么做人的。我没想到景区的文化产品是拼凑出来的，不如十多年前的氛围。”张先生说。

中国旅游研究院副院长唐晓云说:“乔家大院最突出的问题是景区内部系统管理混乱，服务水平和质量不高。根据国家5a级景区质量等级评定标准，乔家大院不符合5a级景区标准，自然退市。”

让我们看看游客们的唾沫:

这个景点是由一家旅游开发公司承包的，这家公司到处都是卖东西的。院子扩大了很多，变得不伦不类。我不想去购物，我想出去，我找不到出口，到处都是卖东西的摊位，就像一个迷宫。

彻底失望了，为了更好的了解乔家大院，我特意花了120元在门口请了一位解说员。我说解释整个过程需要一个半小时。结果，评论员匆忙解释了几个部分，许多房间没有给我们看。我以为是因为乔家大，但我不想让她带我们去后面的商业街卖货。它太凹陷了。我没有仔细看前面严肃的地方，而是仔细看了后面的商店。化合物的商业化太严重了，这让人们非常非常失望。

“煤老板”儿子“买下了”乔的大院

作为山西旅游业的“名片”，乔家大院是如何走到这一步的？在一些业内人士看来，或者在景区重组之后，一些投资者为了追求利益最大化而被过度开发。

2001年，乔家大院被列为国家重点文物保护单位。在影视的帮助下，2006年乔家大院的收入接近3000万元，这是祁县财政收入只有2.9亿元的一个热点。

2008年6月，经祁县国有资产监督管理委员会批准，上海傅生投资有限公司、祁县国有资产监督管理委员会、祁县乔家堡旅游景区开发有限公司成立了注册资本4000万元的山西乔家大院旅游有限公司(简称“乔律公司”)。

2009年4月，上海傅生投资有限公司在补足认缴资本时“无法缴纳出资额”，实际出资额仅为2.5%，大部分出资额变更为祁县国资委(SASAC)，最终股权结构变更为SASAC控股77.5%，乔家堡旅游控股20%。

侨绿公司成立后，持股比例基本变化不大，主要是国有。截至2016年3月，经祁县政府批准，SASAC持有的77.5%股份中，有45%在晋中产权交易中心交易大厅转让，后被山西史静恒华以5220万元的价格中标，国有股下降至32.5%。2016年8月增资后，史静恒华持有32%的股份，成为侨绿公司的第一大股东；祁县SASAC在侨绿公司的持股比例为13%，仅次于第三大股东。

史静恒华成立于2015年10月，是由唐凯出资1.2亿元设立的100%控股的自然人独资企业。

那么，唐凯的立场是什么？

数据显示，唐凯出生于1989年12月，27岁出头才成为侨绿公司的实际控制人。从2014年12月到2015年5月，我失业了半年。他在中国人民武装警察部队工程大学学习并获得学士学位；后来，他在中国人民武装警察部队的某个师担任排长。

据《中国新闻周刊》报道，唐凯之父唐银龙是陕西华都集团的董事长。公司是集房地产开发、煤炭销售、小额贷款、金融投资和慈善为一体的综合性民营企业。

值得注意的是，乔家大院是“中殿”、“德兴殿”、“宁寿殿”、“宝元殿”和“乔家花园”的总称。然而，乔旅游公司仅拥有德兴堂、宁寿堂、宝源堂的产权，而“正厅”乔家大院的核心区域属于祁县乔家大院民俗博物馆。但乔旅游公司表示，自2016年4月10日起，已与民俗博物馆合作，取得乔家大院景区门票销售权。

《证券时报》报道称，根据《文物保护法》，中央大厅的门票收入应该用于文物保护。因此，中堂桥律公司的收入应计入成本，并分配给民俗博物馆。

根据财务数据，2015年，侨绿公司营业收入3100万元，净利润510万元；2016年营业收入7400万元，净利润570万元。