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四月,万物复苏,温暖的阳光照耀着湖北大地。经过湖北省人民两个多月的奋战,COVID-19在抗击肺炎方面取得阶段性成果。

中国建设第二局第三公司随州万达广场项目部坚决贯彻落实党中央的决策部署,全力配合地方政府部门实施疫情防控,准确有序地推进了疫情防控和恢复生产工作的“两个失误”,帮助地方经济社会发展尽快进入正常轨道。项目部积极部署,科学防控,秉承“生命重于泰山,疫情为序,防控为责”的理念,通过“四项措施”为复工复产建立了“快车道”,全力护送企业复工复产。

中国建设第二局随州工程四项措施为复工复产开辟了一条“快车道”

有序恢复工作,构筑疫情“防火墙”

为了有效防止疫情的危害,确保项目部所有人员的健康和生命安全,为恢复工作和生产做好准备。根据上级部门有关文件精神,项目部成立了疫情防控领导小组,制定了疫情防控工作计划和应急预案,严格落实了疫情防控机制,确保防控主体明确到位、防疫物资储备到位、人员信息核对到位、住宿安排到位。 现场关闭措施到位,施工组织计划到位,环境卫生安排到位,安全生产检查到位,应急预案到位。

中国建设第二局随州工程四项措施为复工复产开辟了一条“快车道”

在办公区和施工现场门口张贴防疫标语,设立测温枪测点,登记出入境人员的真实姓名,进行严格的日常温度和健康调查,储备防疫物资,每天对办公区和重点施工区进行消毒,严格披露现场管理人员和门卫的防疫安全,确保防控机制、人员调查、设施材料、环境消毒和安全生产的有序推进。

监督和纪律,为疫情创造一个“安全舱”

项目部成立纪检监察小组,充分发挥纪检监察作用,监督检查项目,扎实做好疫情防控措施,及时发现和督促整改防控过程中的问题,确保党中央重大决策部署和地方政府部门各项防控措施的落实。

及时检查防护口罩、75%酒精、84消毒剂、洗手液、红外线温度计等防疫物资的储备情况,严格登记重要物资的出入境。纪检组长积极联系当地社区和政府,通报驻地人员基本情况,积极配合社区和综合执法队伍。被随州高新区吴佳老湾社区评为“无私奉献、抗击疫情”单位。

——做好疫情“陪护”工作的核心服务

项目部帮助当地实体经济恢复并展示社会责任感。随州万达购物中心是城市经济和民生保障的重要枢纽,是城市居民的生命线。为确保业务顺利恢复,项目部深入商场进行“消防体检”,重点检查消防安全通道是否畅通,消防器材是否完好有效,消除了一系列安全隐患,为安全业务奠定了坚实基础。同时,积极配合商务管理部门登记客户信息的真实姓名,安排专人在出入口对农民工的体温进行筛查,并发放防疫手册,以保障当地经济复苏。

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——疫情“安全等级”精细化管理

项目部以管理为基础,提高效率,实施“安全防控”,筑起防疫屏障,加强管理和控制,降低风险,促进防疫和建设生产有序进行。同时采取多种措施,制定精确的政策,利用入学教育、早班会议、横幅、标语、小册子等形式宣传新型冠状病毒肺炎的防控,引导全体员工有效防控,增强防控意识,开创首个“安全班”。

从三个方面做好动态管理。一是为所有项目人员建立人员健康卡,对异地返回人员的情况进行彻底调查,消除传染源,做好日常体温检测和记录,并每日上报人员信息;二是实行封闭式管理,严禁随意外出。所有人员以分时和分散的方式用餐,同时保持住宿和办公环境清洁;第三,在办公区、生活区和施工作业区设立三个防疫检查点,配备15名专职安全员昼夜坚守,科学规范防疫工作,构筑防疫控制的坚强堡垒。(冯兴庚、邓昌辉)

中国建设第二局随州工程四项措施为复工复产开辟了一条“快车道”

责任:吉爱玲

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