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全世界都认为传统的图像服务正在衰落。事实上,数字浪潮已经改变了生活图像市场的版图。“固执”的富士胶片给这个市场带来了新的变化,并从传统的电影业务中进一步扩展了其广泛的产品线。现在它已经成为富士胶片在医疗领域的支柱产业,但它并没有脱离过去。

以富士胶片开发的酷奇相机为例,经过17年的发展,凭借其时尚的外观、即时拍摄和即时分享的独特拍摄乐趣,受到了广泛的欢迎,形成了风靡全球的酷奇影像文化。

几十年来,富士胶片帮助人们保持对过去的怀念;今天,富士胶片影响他事业的使命是帮助人们分享现在的快乐。

屈刘

2015年10月,富士胶片推出了一款新的主成像相机——Fun mini 70。这个“新成员”改变了过去有趣可爱的风格,它的外观简单时尚,带有一些中性的帅气和奢华的风格。这款相机面向追求时尚潮流的年轻女性和关注生活质量的20-30岁的年轻男性。

回到17年前,1998年,日本富士胶片有限公司推出了第一款一次性成像相机mini10,根据当时日本年轻人流行的流行语“checkit”命名为“checky”,意思是即时观看和即时确认。当时,在电影时代,搞笑相机只是作为一个备用相机,电影摄影机无法在现场确认照片。

2001年,富士胶片将其引入中国,并命名为“酷奇”。经过17年的发展,今天的曲淇相机以其时尚的外观和独特的拍摄乐趣,已经成为从初中生到成熟白领的不分性别的大众化产品。无论是生日聚会、旅行、和朋友聚会,还是婚礼现场,只要有情感交流,拥有一台成像相机将会很有趣。

“如今,许多人使用智能手机或电脑来存储照片并欣赏它们。事实上,这确实是一个大趋势。但如果照片是在家里印刷和装饰的,它就更有价值了。”富士胶片(中国)投资有限公司总裁太田雅红(Yahong Ota)告诉《中国商报》记者:“比如,我儿子结婚后,他会把婚后的照片打印出来,放在家里。明年我就要当爷爷了,出生后第三代的照片会被打印出来放在家里。回家后看这些照片,或翻看相册,是人们丰富生活精神世界的必要手段。”

她还在守护影像文化

2015年6月21日,在上海市中心的西藏中路192号,中国的神奇photoshop正式开业。店内包括丰富的视频产品,包括全系列的曲淇产品,并提供高品质的服务体验。在店内小巧清新的布局风格下,它吸引了全国各地的用户。

对于这种起源于日本、成熟于中国、风靡全球的趣味影像文化,富士胶片有限公司海外销售总监松浦由纪(Matsuura Yuki)先生解释说:“随着科技的发展,拍摄方式发生了变化,人们对打印照片的认识也发生了变化。过去,人们打印照片是为了记录和回忆,但现在的目的更多的是交流和自我表达。”而酷奇正是这样一款满足现代人视频产品消费心理的相机。

她还在守护影像文化

对于富士胶片来说,传统的视频业务仍然充满活力,这是一项非凡的成就。Ota Yahong说,作为世界上唯一的集成图像制造商,富士胶片将通过不断提供包括Quqi相机在内的彩色印刷产品,进一步丰富人们的图像文化。

守护形象文化

在数码摄影时代,保留传统的影像部门有什么意义?毕竟,像柯尼卡美能达和爱克发这样的公司已经退出了这个行业。

富士胶片没有与过去辉煌的成就一刀两断,这在一定程度上要归功于人性:没有过去的人和没有值得留恋的记忆的人。

“可以说,在我这个年龄,我习惯用胶卷拍摄,然后把它放进相册。每次我读这张专辑,我都会记录下我孩子的成长或者我旅行留下的纪念,这是一次非常珍贵的经历。我们在富士胶片一直在谈论保护图像文化,这也包括我们希望通过图像丰富每个人的精神生活。”Yahong Ota告诉记者,富士是最后一家向公众宣传视频文化乐趣的公司。

她还在守护影像文化

在更大程度上,传统的形象业务得以保留,因为它仍然是利润的来源,而竞争对手的衰落也让空.活了下来用搞笑相机拍照的趋势依然存在,富士胶片在这一领域的销量也没有下降。

太田康弘表示,下一部富士胶片将通过互联网打印,而princiao等产品将得到推广,以进一步推广其图像文化。princiao在手机接通电源时可以轻松打印照片。

此外,在传统视频服务的基础上,富士胶片拓展到了更有前景的相关领域。富士胶片的医疗始于x光胶片的生产,这是一种用于医学成像的摄影胶片。这项服务已有近80年的历史,医生根据医学图像进行判断,这就要求图像的准确性非常高。

当然,传统的影响业务不是富士胶片的全部,甚至不是富士胶片最重要的业务组成部分。

“也许富士胶片现在给大多数人的印象是40岁或50岁,因为每个人都知道富士胶片是从胶片开始的,并且可能认为我们是一家生产胶片和照片的公司。但事实上,我们目前在中国的电影业务销售额还不到1%。”Yahong Ota告诉记者,富士胶片的业务已经多元化,包括医疗、印刷、工业设备、液晶显示材料以及不同于胶片的印刷业务。

她还在守护影像文化

在这个被全世界认为正在逐渐衰落甚至消失的传统视频业务中,富士胶片顽强地坚持下去并获得了回报。“我们的一项成像业务可能无法完全支持我们整个公司。但现在,在全球范围内,我们的视频年销售额约为2000亿日元(相当于120亿人民币)。它仍然是我们销售的重要组成部分,并为我们带来大量利润。”

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