云图2.0：华为云计算的战略选择

本篇文章3332字，读完约8分钟

[华为已经在电信基础设施和智能终端领域占据了战略优势，正在云计算it领域的业务布局和生态建设基础上进一步加大投资]

虽然英雄不问出处，但出处往往决定了英雄的功夫套路。在云计算领域，各行各业的专家都有自己的内务管理技能。亚马逊和阿里的电子商务，谷歌的搜索，腾讯和facebook的社交互动，显然都是大数据。微软的应用软件和ibm的企业it都是过去积累的优势。最近进入公共云服务市场的华为作为新一代it生力军，面对老牌it厂商和互联网新贵共同竞争的云计算市场，华为有什么策略可以谋生？

华为的内务管理技能是云管理的三位一体。长期以来，它一直倡导关注信息管道建设，围绕海量信息的“存储和处理、传输和分发、获取和呈现”来规划产品和解决方案。华为的业务从基础通信网络扩展到企业业务，然后扩展到智能终端，目的是引导数据从海洋流向河流，然后流向数千个水龙头。过去，华为促进了世界上大多数人之间的联系。在未来，人们将与事物和事物有更广泛的联系。华为已经在电信基础网络和智能终端领域占据了战略优势，并在云计算it领域的业务布局和生态建设上进一步加大投入。

压力:42磅还是10000磅？

在互联网思维已经成为一门显学的时代，每个人都愿意相信四两个有贡献的成功故事，但没有人愿意做出坚实的投资。兴奋过后，除了更成功的导师，还有多少核心技术可以让产品和品牌在全球竞争？

另一方面，华为正做着相反的事情，更愿意做好工作。当每个人都在准备用互联网来改变世界的时候，华为强调豆腐或豆腐，轮子或轮子。应从传统产业的商业本质出发，利用互联网实现数字化转型。任曾经说过，华为要想取得一点点的成功，只能在这么大的一个针尖对麦芒的地方，用巨大的压力实现单点突破，并且敢于动用数千人的兵力进行攻击和打洞。这可能与华为的起源有关。已经进入初级阶段的高科技通信行业，面临着如何在国内顶尖专家的夹缝中生存的焦虑，这让华为始终处于一种依然存在的危机感之中。最终的结果是，任大胆提出的“三分之一”的目标在通信和手机领域都实现了。在今天的中国，核心技术优势是通过高强度投资真正建立起来的，它可以面对可以在全球赢得的高科技牌。高铁技术和信息技术是一体的，华为也为后者做出了贡献。

华为目前有17万名员工，其中近8万名是R&D员工。十年来，华为在R&D的投资累计超过1900亿元人民币，占2014年的14%，居世界首位。这一投资远远大于苹果等西方公司的投资。华为轮值首席执行官徐志军在企业云会议上提到，华为已经在全球部署了五个专注于云计算的R&D中心，涉及1万多名R&D员工，it行业的年平均投资不会低于5亿美元。华为的雄心是通过十多年的努力，将it行业发展成为像通信行业一样覆盖全球的大行业。预计到2020年，整个信息产业将超过100亿美元，成为华为的支柱产业之一。

布局:正面还是内衬？

今天的华为是财富500强中唯一未上市的民营企业，是品牌间全球100强中唯一的中国企业，也是汤森路透全球创新机构100强中唯一的中国企业。然而，华为真的很棒。它从零开始努力工作，推出5g来定义通信行业标准，推出soc芯片，制造出世界上最快的手机...同样在信息技术领域，华为逐步推出了具有竞争力和影响力的产品，从芯片到存储，到服务器，到操作系统，到虚拟化，到云计算和大数据平台，这些产品刚刚阐明了大信息技术的本质。

在最近任的一次内部讲话中，他认为华为应该建立一个高质量的系统架构，并建立一种超越产品、技术和工程质量层面的哲学和文化意识。法国波尔多葡萄酒、瑞士手表和德国汽车建立了具有全球影响力的高品质文化。华为应该在中国、德国、日本等地区建立大型质量体系能力中心，运用中国的建筑思想、日本的材料科学和德国的严格过程管理，使不可替代的产品引领世界。事实上，华为的努力已经得到了市场的认可。截至2015年第一季度，华为的it表现引人注目。全球存储收入增长率连续六个季度排名第一，服务器全球出货量连续七个季度排名第四。世界上有480个数据中心，包括160个云数据中心。全球市场结构和领先市场排名表明，华为正在进一步巩固其作为全球主流it供应商的地位。基于多年创新ict技术的积累，华为在云计算领域的重大突破来自融合圈云操作系统。尤其是在融合圈进入高德纳的虚拟化象限后，华为已经成为私有云市场的主流厂商之一，并与ibm、惠普、微软和vmware等it巨头成为强有力的竞争对手。

企业云:公共还是私有？

随着客户的业务转型，他们对it的依赖正在加深。企业用户希望有一种更灵活的方式来支持业务创新，而公共云可以更好地满足企业用户的这些快速创新需求。然而，许多客户不仅需要私有云的安全保障和现场服务，还需要公共云的灵活性和灵活性。它是公共的还是私人的？这已经成为一个复杂的选择。

在这种背景下，华为企业云应运而生。华为企业云强调与合作伙伴合作，为金融、媒体、城市和公共服务等垂直领域提供云服务，并已成为中国唯一能够同时提供私有云、公共云和混合云解决方案的制造商。更确切地说，华为的企业云实际上是一个大型企业云，因为华为擅长与数千人马作战，是把握大型企业用户核心需求的关键，也是其在云服务领域的重点。在全球市场，华为帮助世界领先的电信运营商，如德国电信和西班牙电信，向云计算转型并提供云服务。华为的融合圈云平台和企业云服务基于openstack开放api，可与第三方供应商互联，构建开放、可互操作的云。徐志军曾经说过，华为不是一家数据公司，从来不接触客户的数据来实现其价值。这是对自我欲望的控制和对客户利益的保护，这也是华为在过去20年中可以被全球运营商所信任的商业信条，否则它将不会是当今通信设备领域的世界第一。华为的目标是充分发挥其20多年的创新ict优势，以iaas层为重点，以扩展云计算价值为方向，启用paas层和聚合saas层，与客户和合作伙伴携手加速行业的云转型，树立新的变革标杆。

生态学:孤独还是拥挤？

任曾经这样描述华为:“在过去的20年里，一个孤独的“农民”已经走出了青纱帐，走在一条蜿蜒的田间小路上，像过去的唐吉诃德那样紧闭着双眼，手里拿着长矛，独自奋战，跌跌撞撞地走到了今天。”在当今的云计算时代，所涉及的产品、解决方案和服务是相互依赖的，独自行走意味着很难移动，唯一的办法就是一起行走。例如，华为为下一轮工业革命开发的云解决方案，不能脱离sap和其他合作伙伴的软件应用。阿里的双十一抢购和腾讯的春节微信红包也需要华为强大的it基础设施来支持。今天，没有一个企业能够单干。只有形成一个完善的生态系统，才能共同发展壮大。

华为已经从五年前刚刚起步的云景1.0时代发展到今天，完成了从硬件设备到软件平台、产品到云服务、垂直行业解决方案、基础设施建设到生态创造的全面升级，开始进入云景2.0时代。华为是一家一站式ict公司，因此选择专注于it基础设施、专注于软件和云服务、坚持整合、发展应用、网络和安全、整合和服务合作伙伴来构建云生态系统是合理的。

完整的云计算解决方案需要云平台、主流软硬件、集成、咨询、行业应用和认证培训机构等各种合作伙伴的共同努力。除了开放的技术架构以及与sap、埃森哲和英特尔等跨国公司的合作，openstack系统也是华为开放生态系统的亮点。两年来，华为一直是openstack的金牌会员。在openstack的网站上，有所有成员企业和开发者所做贡献的实时统计数据。华为在“大变革体验”和“缺陷修复”方面的贡献位列前十。华为在openstack的总体贡献率上排名第四，是除互联网公司谷歌、facebook和雅虎之外唯一的一家信息技术公司。

云计算已经越来越成熟。到2020年，公共云的市场规模将达到1600亿美元，公共云和私有云的规模将达到2410亿美元(弗雷斯特)。75%的企业将在2015年规划混合云，为客户提供端到端混合云能力将成为行业云计算供应商获得差异化优势的关键。据高德纳(gartner)和弗雷斯特(forrester)报告，华为的云计算已经进入高速增长期，华为已经成为中国云计算供应商中的领导者。2015年9月18日至19日，第五届华为云计算大会(hcc2015)将如期举行，分享行业最新见解，见证行业云转型的新标杆。让我们拭目以待。