潘石屹眼中的“互联网”

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本报记者王赢在北京报道，“我开始有一种恐惧感。世界在翻动书页，但如果我不够好奇和渴望学习，我会像一只蚂蚁一样被压在书页上，我似乎看到了同样的天地，还有那些文字。现实世界与你无关。”这源于央视著名主持人张泉灵的“辞职日记”，引起了朋友圈的热议。

互联网和企业家精神的浪潮深刻地改变了传统世界，传统世界的人们要么试图接近它，要么在行业中坚持它。

潘石屹是那种试图用他略显传统的方式接触互联网和创业精神的人。他试图用房地产开发商的智慧寻找互联网和房地产的新利润点。

当然，潘石屹的兴趣也在变化。过去，潘石屹喜欢在公开场合提到任志强。但是现在，他喜欢谈论他拜访的一个又一个互联网企业家。互联网上的一些新生产模式正在感染他。又见到马克了？扎克伯格和工程师们坐在一起后，当他回到自己的大办公室时，他甚至感到有点不安。

互联网与企业家精神

在她的辞职日记中，张泉灵用了一个物理隐喻来表达互联网创业对传统世界的影响。

“一群金鱼被养在一个圆玻璃鱼缸里。他们看到的世界和我们生活的世界哪个更真实？在金鱼的世界里，因为光线在入水时会发生折射，所以在我们看来，在金鱼眼里，一个直线运动的物体不受外力影响而沿着曲线运动。如果金鱼足够聪明，那么金鱼也可以总结出他们世界中的一套物理定律。虽然，这条规则对我们来说在金鱼缸之外简直是一派胡言。然而，问题来了。我们怎么知道我们不是在一个我们没有观察到的更大的圆形金鱼缸里？”

潘石屹是传统行业中希望看到金鱼缸世界的人。他曾经给自己设定了一个任务，每月拜访10家互联网公司。他正试图以“善待他人”的方式联系互联网。

潘石屹认为，互联网创业的另一个积极意义在于，它使这个社会更加公平合理。

“我最深的体会是，当我们开始做生意时，绝大多数出海的人都是依靠关系转卖批准文件，包括钢材批准文件、水泥批准文件和铝合金批准文件。现在在网上创业比过去公平多了。不管你爸爸做什么，你都不知道你什么时候做了一个应用或者网页。这是对互联网创业的一种特别积极的看法。”

他对去年9月访问脸书印象深刻。“首先，有很多中国人去facebook。其中至少有一半毕业于同济大学、复旦大学和清华大学；第二，马克？扎克伯格也价值数百亿美元，但他的办公室里有工程师。我也去他的桌子拍了一些特别的照片，但是他的桌子很乱，但是其他的工程师都不乱；第三，马克？扎克伯格的生活非常简单，大部分都是三明治。”

潘石屹认为，这就是互联网的文化和风格，这让他作为一个传统的房地产开发商感到压力。尽管移动3q在中国共享办公领域拥有重要的市场地位，但他认为真正的业务转型仍面临巨大挑战。

“首先是意识形态的挑战，你不能适应形势的变化。我从头到尾访问了近300家互联网公司，包括国内和国外的。传统企业都是一个人一个大办公桌，互联网企业的办公桌都是120万和150万，都是满的；传统企业中(办公室)看报喝茶的人都是在鬼混。互联网企业都在忙着编程，气氛就不同了。在互联网公司，老板基本上没有固定的办公室，也就是说，在这里坐一会儿，在那里坐一会儿，在这个会议室坐一会儿，在那个会议室坐一会儿。传统企业的总裁、副总裁和部门经理的办公室对他们各自的办公室非常挑剔。你说你应该注意这些事情，还有什么办公效率呢？”

潘石屹说，他正试图让soho中国更像一个互联网企业。虽然他的办公室还没有搬出去，但每次他回来，他都开始觉得不应该坐在那里，否则他会觉得很传统。

对互联网的批评

潘石屹身边的很多朋友也在批评互联网思维、创业和创新，认为这是无稽之谈。他的好朋友任志强是对互联网持批评态度的人之一。

去年望京个体户开放日，潘石屹还邀请任志强参观其创新产品移动3q。参观后，任志强得出结论，互联网的目的是提高效率，提供各种服务，用最简单的方式让人变傻。

潘石屹并不完全同意互联网的想法。

例如，在他看来，如果你想把事情做好，你必须善待他人。“要和所有的人交朋友。这不仅是我的价值观，而是在今天的时代，你必须能够做的事情。不要认为天下的生意和利益都是你的。你必须团结起来，与更多的人合作，包括同龄人。”

在他看来，互联网企业家的各种“战斗”风格都是“相对幼稚的”。他将其归因于他们“太年轻”。

此外，他认为，传统企业要想转型为互联网企业，就不能学习“烧钱”的风格。他认为，“烧钱相当于在外面用剪刀剪一束花，然后把它们放在花瓶里，看起来不错，但一个星期后就会变成柴火。”但是即使你拿着一棵幼苗，只要它有根，它种在花盆里就会越来越大，所以你不能烧钱。我们的其他概念应该从互联网上学习，但是烧钱的概念，我总觉得是错误的，不能学。”

从传统房地产开发商的转型来看，潘石屹认为soho中国是成功的。Soho中国“安全稳定地在北京和上海最繁华的地段拥有超过100万平方米的写字楼，其净负债率仅为25%。”

根据潘石屹的计划，到2017年，soho Mobile 3q将拥有10万个座位，其租金收入将远远超过传统办公楼。

Soho 3q对互联网的探索远远不止于此。为了加快互联网转型，soho中国调整了组织结构，成立了一个全新的部门SOHO实验室，加强互联网产品的设计和开发。今年10月，3q还将推出“众包模式”，即全面实现互联网销售。任何人都可以通过互联网平台成为soho 3q的销售人员，只要订单完成，就可以获得相应的佣金。

潘石屹认为，共享经济是必然的发展趋势，占据一亩三分地，用墙围起来已经过时。(编辑罗琦琦)