互联网巨鳄争食 5万亿体育“蛋糕”

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中国的体育人口只有27%，而欧美发达地区已经达到70%。各种各样的掠食者都存钱进入了体育产业

Chenhanci

谁不想分一杯羹？

万达购买了马德里竞技和盈方体育的股份；乐视体育在完成第一轮8亿元融资后，已将多项版权纳入旗下；几个月前，腾讯斥资5亿美元攫取了nba的独家版权...9月8日，阿里体育集团正式成立，由阿里巴巴集团控股，新浪和云峰基金共同出资，张大中担任首席执行官。

“阿里巴巴过去的做法是简化业务。今天，阿里体育想让体育成为一件简单的事情。例如，如果用户喜欢运动，他们可以快速找到教练和运动场地。”张大中在接受《中国商报》记者采访时说。

去年10月，国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(以下简称《意见》)明确提出，到2025年，体育产业总规模将超过5万亿元，成为推动经济社会可持续发展的重要力量。接着，一场资本游戏上演了。

吸金体育产业

从网上叫车业务开始，更多的普通人开始明白什么是“烧钱”以及为什么“烧钱”，这已经成为许多行业争夺市场的初始阶段，体育行业也不例外。

马云与张大中携手并不是他第一次涉足体育行业。

2014年，马云与许家印联手，投资12亿元人民币，获得广州恒大足球俱乐部50%的股权。

当有媒体问及为何入股恒大时，马云笑着说:“因为他喝醉了。”

“这个回答显然是一种幽默，但与王健林的骄傲相比，马云在进入体育行业时更为谨慎。”体育产业的投资者认为。

2011年，王健林说他将在三年内出资5亿元支持中国足球。截至2015年，万达仍在进行收购。

就在一周前，万达集团以6.5亿美元收购了美国世界铁人公司100%的股权，这是万达集团继瑞士盈方和马德里竞技之后对体育产业的又一重大投资。万达收购世界铁人公司(World Iron Man Company)使中国首次拥有了国际顶级竞争产权，这是中国体育产业发展的一个里程碑事件。

事实上，体育产业竞争版权的竞争已经开始。早在几年前，新浪、腾讯和pptv就在激烈争夺英超、欧冠和nba的版权。

几个月前，腾讯以5亿美元的高价获得了nba版权，这让贾悦婷很不爽，并迅速购买了欧洲篮球联赛的一系列版权，希望能降低球迷流失率。

在当今这个版权至上的时代，为了突破以乐视、腾讯和pptv为代表的互联网公司，央视已经开始刷自己的存在意识。今年8月，中央电视台决定再次将英超作为世界顶级足球赛事。

一些房地产公司也转变成了体育产业。8月14日晚，已成立的房地产公司莱茵地产宣布，其经营范围已转变为产业投资，包括体育活动的组织与规划、场馆的设计、建设、管理和设备安装，并已完全转变为体育公司，更名为莱茵体育(000558，股份)(000558.sz)。此外，7家a股上市公司，如贵人鸟(603555)和探路者(Pathfinder)，也拨出了近100亿元的体育基金。

如何多吃“蛋糕”

在版权战争的背后，我们实际上是在争夺用户。先吸引用户，然后设法让用户在平台上持续消费，这样他们才能真正吃到“蛋糕”。

用户花钱不是为了欣赏，就是为了参与。显然，上述掠夺者花钱购买版权的目的是为了争夺在线用户。在这方面，阿里巴巴在电子商务领域已经积累了大量的用户，这让他们在用户大战中拥有了天然的优势。

“从体育起家的新浪，近年来在体育版权的竞争中显得有些疲惫。如果我们简单地从版权开始，阿里体育显然落后于万达和乐视，但所有的版权最终都将落入衍生品的实现中。阿里体育在这方面比空有更大的发展，三方的合作可以在未来的并购中取得更大的成绩。”一位体育产业投资者告诉记者。

此外，阿里比的其他竞争对手更了解用户的消费习惯，支付宝的便利也是阿里的先发优势，这也是阿里进入体育行业的“炸弹王”。

“这种发展体育产业链的数字经济思维将为体育产业的跨越式发展注入新的动力。”体育运动首席执行官白强在接受《中国商报》记者采访时表示。

对用户的竞争不仅仅是在线的。在中国，游泳、健身、乒乓球、羽毛球等场地经常爆满。因此，场馆资源成为线下用户的主要入口。在这方面，莱茵体育正在加紧建设。

从莱茵体育的业务范围可以看出，其主要攻击方向是体育活动的组织与规划、体育场馆的设计、建设、管理和设备安装等。就在两天前，莱茵体育刚刚与黄龙体育签署合作协议，共同成立体育赛事运营公司，并积极与地方政府合作规划、设计、建设和运营体育场馆。

像在海上钓鱼一样参与中国足球

《意见》给了中国体育产业化一个巨大的想象空空间:到2025年，中国体育产业总规模将超过5万亿元，成为推动经济社会可持续发展的重要力量。

据公开数据显示，中国体育产业规模约为3136亿元，占国内生产总值的0.6%。根据世界各国的经验，当人均国内生产总值超过3000美元时，文化和休闲消费将迅速增加。根据其他数据，中国体育产业近五年的年均增长率为16%，远远高于国民经济的增长率。

“从对体育产业发展的政策支持来看，2014年当然被视为投资者的最佳发展阶段。”钟瑞科技有限公司董事长储君说。

“中国的体育人口只有27%，而欧美发达地区已经达到70%。除了吃东西和穿暖和的衣服，运动应该成为生活中一件非常方便的事情。阿里巴巴最初做的是让做生意变得简单。今天，阿里体育希望让体育成为一件简单的事情，成为正常的生活状态。”张大中在接受本报记者采访时说，例如，如果用户有喜欢的运动，他们可以很快找到教练和运动场地。

阿里体育的另一个理念是通过互联网平台帮助中国体育品牌走出去，引进国际品牌，从而加强体育的跨境传播。

白强对“网络+体育”也有很深的感受:“比如，足球圈里的‘超级’就是基于业余足球教练的丰富资源。当前我国发展业余足球训练，必须解决两个核心问题:一是缺少教练员，二是缺少场地。因此，我们回头启动了基于产业链的服务平台。就像“海底捞”一样，只有建立标准化的服务，青少年足球和业余足球产业才有希望。"