去哪儿、携程的垄断之争

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正文/倪玉清

像大多数寡头垄断市场一样，在线旅游业的两大巨头总是互相争斗。最近，携程和去哪儿又发布了一轮关于垄断的报道。

8月7日，在鳄龙收到腾讯私有化邀请的第四天，去哪儿网宣布已向中国商务部垄断局提交文件，称携程收购鳄龙涉嫌违反《反垄断法》及相关规定。8月10日，去哪儿发布了一份声明，强调举报携程是合法的。

就去哪里而言，携程和鳄龙在网上酒店预订市场占有超过50%的份额，形成垄断优势，给供应链带来压力。与收购后的市场份额相比，关键是携程对鳄龙的收购已经达到了《国务院关于经营者集中申报标准的规定》中设定的申报门槛，但尚未按照法律法规进行申报。

具体而言，申报的门槛之一是“经营者集中”。你认为携程和几家公司在哪里收购了expedia持有的鳄龙62.4%的股份，从而实现了对鳄龙的控制，从而构成了《反垄断法》？其中定义的操作符的集中；第二个门槛是并购双方的营业额都达到了报告标准。

其中，双方争议的焦点在于“经营者集中”。所谓经营者集中是指经营者的合并或对其他经营者的控制权和影响力的获取。如果并购后存在损害竞争的垄断结构，则应通过《反垄断法》进行调整。

携程对这一问题的回答是，携程是鳄龙众多股东之一，也是少数股东。一旦腾讯完成对鳄龙公开股份的收购，其持股比例将接近携程。在中国旅游市场，携程和鳄龙的市场份额总和仍不到5%。携程表示，它没有控制鳄龙，也没有造成市场垄断，并表示将向有关部门报告M&A涉嫌未申报的情况。

目前，商务部尚未对是否申报做出答复。对于市场份额的垄断，去哪儿和携程都有自己的看法。根据业内人士的意见，虽然去哪儿认为携程和鳄龙已经形成了对酒店业务的垄断，但实际上在线旅行社对酒店的渗透率并不高，在线预订的比例也没有线下预订高，关键在于后端服务和线下体验。垄断的界限是模糊的，很难判断哪个是对的，哪个是错的。

事实上，携程与去哪儿网的对抗由来已久。此前，双方在酒店搬迁问题上针锋相对。这一次，去哪儿再次在酒店业务中起诉携程。目前，在线旅游市场的结构主要由三部分组成:在线交通预订、在线住宿预订和在线度假旅游。然而，机票等在线运输服务的增长速度已经放缓，酒店住宿和假日旅游是该行业很有希望的潜在增长点。至于去哪里，酒店已经成为其延伸的重点。今年年初以来，去哪儿继续布局高端酒店，并与22家高端酒店集团合作。携程今年5月收购鳄龙也是对其酒店业务的补充。两者之间的斗争从机票业务延伸到酒店。

目前，去哪儿酒店业务的市场份额仍然相对较小。根据金榜咨询的数据，2014年，中国在线酒店的市场份额由携程网排名第一，由经济型酒店官方网站排名第二，由鳄龙排名第三。与前几年相比，去哪儿的增长速度很快，但其市场份额仍然很小。

从这个角度来看，不难理解在哪里报告这种行为。事实上，在线旅游也是一个典型的赢家通吃的市场。谈到国外市场，没有牛市现象，只有expedia和priceline，它们在多年的并购和投资后占据了绝对的市场份额。国内在线旅游领域还没有完全形成固定的格局。然而，根据相似的市场性质，预计未来将形成单巨头或双巨头的市场格局。份额较小的“二胎”注定更难生存。目前，除了携程，其他国内在线旅行社公司都在亏损。目前，通过补贴甚至巨额亏损来获得市场份额，投资者显然更喜欢占据较大市场份额的玩家。

从更大的领域来看，在互联网行业，新形式下垄断的界限更难区分。仅仅判断一个企业是否被市场份额所垄断是不够的。英美烟草和其他巨头受到了垄断的质疑。当滴滴和快的合并时，易使用汽车也报告了与去哪儿同样的涉嫌垄断，但迄今没有结果。两家在线旅游巨头相互报道的结果仍不得而知，但它可能会引起整个行业对“传统垄断”和“互联网垄断”的关注和理解。(编辑黄伟)