9家子公司8家亏损 一心堂加速收购药店

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◎每位记者黄宗炎

在6月份“收购嘉年华”在山西上演后，唐艺昕的扩张(报价002727，咨询)仍未停止。

昨日(8月10日)，唐艺昕宣布，公司全资子公司广西鸿翔唐艺昕计划以不超过2300万元的价格收购桂林桂杏林春药业连锁有限公司全部37家门店和库存，其中1800万元用于支付门店转让费。

值得一提的是，唐艺昕也在上月中旬完成了对百色艾博医药连锁有限公司的收购，并以4000万元的价格接管了其20家门店和库存。此外，上周一，唐艺昕还以1031万元的价格收购了四川的9家门店和一家自营药店的库存。

然而，随着唐艺昕的大规模扩张，庞大的商店系统似乎无法跟上这种快速的步伐。根据公司昨日披露的半年度报告，在报告期内，仅海南联合广安堂医药超市连锁有限公司实现利润308万元，其余8家公司均出现不同程度的亏损，亏损总额约为2300万元。

北京医疗管理咨询中心主任史立臣在接受《国家商报》采访时表示，迅速合并可以节省时间和成本，快速实现连锁经营。但是，在扩大规模的同时，我们要注意单个店铺的盈利能力，不要仅仅停留在销售产品的阶段。

2011年，商务部发布了《全国药品流通产业发展规划纲要(2011-2015年)》，其中提到，全国百强药品零售连锁企业年销售额占药品零售企业总销售额的60%以上，连锁药店在所有零售门店中的比重提高到三分之二以上。

史立臣认为，连锁药店可以带来一些好处。“首先是药店有发言权，可以从制药公司那里获得更优惠的价格。其次，可以延长医药公司的还款期限，缓解现金流压力。最后，这是一个可以扩大销售的药品类别。”

然而，连锁的快速增长将不可避免地导致成本的增加。海王星之星曾经通过每15小时增加一个药房来扩大其规模，但后来它带来了不可持续的成本和大规模的关闭潮。

对此，史立臣表示，“只有通过大量收购来扩大规模，它仍然治标不治本。目前，零售药店只销售产品，没有其他增值服务。事实上，药店还有很多功能。开发更多的服务项目可以为空房带来巨大的利润。”

唐艺昕并购后，将采取什么措施扭亏为盈？记者给唐艺昕秘书长办公室打了多次电话，但电话一直占线，无人接听。