李宁：始终受体育精神激励 “一切皆有可能”是品牌DNA

本篇文章3468字，读完约9分钟

记者李琳

在十多年的体操生涯中，李宁获得了106枚金牌。现在，作为李宁公司的董事长，他仍然一次又一次地提到，正是体育精神一直鼓励他勇往直前，不畏挫折。作为李宁品牌的dna，“一切皆有可能”这句话深深融入了这个中国本土品牌的发展过程。

在接受记者采访时，李宁表示，2015年，李宁品牌正在经历从设备供应商到互联网+体育生活服务提供商的转型。从运动员到企业家，他们实际上是一个不断突破自我，勇敢地面对挑战和困难，获得“重生”的过程。就像李宁公司始终面对行业的挑战，积极改造自己一样，它也将勇于创新，勇于承担责任，在未来创造更大的辉煌。在“互联网+体育”的战略探索下，李宁品牌正积极寻求产品、渠道、o2o联动和消费者互动方面的突破。

体育精神激励我们前进

他7岁开始练习体操，17岁加入国家体操队。1981年，他获得了大运会男子自由体操、鞍马和吊环冠军。在1982年的第六届世界杯体操比赛中，一人获得了男子7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话，被称为“体操王子”。在十多年的体操生涯中，李宁获得了106枚金牌，这是李宁作为运动员前所未有的成就。

现在他作为企业家经营体育品牌已经很多年了，他说他对体育的热爱从未改变，无论是荣耀还是挫折。运动员向企业家的身份转变对李宁经营体育品牌具有特殊的情感意义。“每个人都知道我曾经是一名体操运动员。在他作为运动员的18年职业生涯中，他在世界上所有主要的体育场比赛，并与中国体操队的队友一起取得了许多成就。回顾1984年洛杉矶奥运会，给我留下深刻印象的不仅是我获得了三枚金牌，更重要的是，对所有中国人来说，这是精神融入世界的一次零突破。在改革开放初期，中国人需要建立自信，在国际环境中了解中国。历史赋予了我们这一代运动员在那个时候真正肩负起国家使命的奥林匹克运动会。”

李宁向记者感叹，作为一名运动员，体育精神激励他一步一步向前，成为世界冠军。后来，李宁品牌的建立也源于对体育的热爱。当时，我特别想成为一个能够激励自己、弘扬体育精神的中国体育品牌。正是因为这个原因，李宁品牌应运而生。那时，我不知道会发生什么，因为我热爱运动。

李宁认为，李宁品牌秉承这一信念和谱系，在不断推动体育精神深化和体育事业发展的同时，也在发展自己的体育事业。“一切皆有可能”已成为李宁品牌的dna，它不仅代表了品牌精神，也契合了时代脉搏。当被问及“一切皆有可能”的内涵时，李宁坦言，“一切都可以从运动员精神的提炼中得来。”运动员的精神是敢于承担责任，追求完美，自信任性，并取得胜利。"

脚踏实地一步步实现梦想

李宁恐高。根据他的回忆，当他大约10岁的时候，他和他的朋友一起爬上屋顶，然后一个接一个地跳下来。在9米的高度，尽管地上有海绵垫，他的腿还是无法控制地颤抖。当时，他用手紧紧地拉着绳子，滑了下来，但他仍然受伤。许多年后，在2008年北京奥运会开幕式上，李宁然在赛场周围高举火炬凌空并点燃主火炬塔，这给人们留下了深刻的印象。

李宁自己回忆起在空点燃火炬的情景，他说每天清理场地的训练都是在半夜，然后他在第一圈后就着陆了，他的衣服都被汗水湿透了。当时天气不热，出汗其实是我自己害怕的。“就我个人而言，正如媒体评论的那样，体操运动员和企业经理都是两项艰巨的工作。如果没有内心的梦想，就很难坚持这两项事业，做到最好。”李宁说，他经常用来鼓励自己的是，即使他后来赢得了很多金牌，他在体操练习开始时并没有成为世界冠军，而是一步一步向前。将一个困难克服到更高的水平，将另一个困难克服到更高的水平，最终登上奥运冠军的领奖台。

关于李宁品牌，他说，只要我们的企业脚踏实地一步一步向前，我相信我的梦想能够实现。现在我们正处于一步一步向前迈进的过程中的某个阶段。

重启品牌口号“一切皆有可能”

2004年，李宁集团在香港联合交易所上市，成为内地体育用品公司在香港上市的首家公司，当时李宁集团已经是中国最著名、最大的国内体育用品公司。

“一切皆有可能”的精神核心是什么？在李宁看来，李宁品牌秉承激情燃烧体育的品牌使命，在2015年重新启动了“一切皆有可能”的口号，充分展示了新时代不屈不挠、不满足、勇敢追梦的品牌个性，更将敢于承担责任、追求完美、自信任性、无法驯服的运动员精神镌刻在每个李宁人的骨子里。因此，“一切皆有可能”的品牌口号不仅鼓励每个人勇敢追求，激发想象力，也让人们更加关注自己的目标，追求卓越。在“互联网加”的浪潮下，“一切皆有可能”是可以实现的，只要你不改变你的心和保持你的梦想。

虽然中国乃至世界的零售业态都在发生变化，但李宁认为，体育企业的行业前景依然很好，主要取决于企业如何调整自身，如何寻求定位和发展。

他告诉记者，从2000年到2011年，李宁的业务一直在增长。到2011年，我们看到了公司不得不进行调整的趋势，然后在2012年进行了调整。从技术和市场的角度来看，调整过程意味着一些过去赚钱的方法需要放弃，而一些新的方法则更具运动性和专业性，需要时间来培养和构建。

谈到李宁目前在线和线下销售渠道的发展计划，李宁表示，对于整个体育消费品市场来说，在线“挖掘”空空间是巨大的，同时，线下实物消费也有其不可替代的价值。“经过两三年的调整，我们已经关闭了3000多家门店。事实上，我们已经失去了一些线下渠道的机会。在接下来的一两年里，我们会找到原来的市场和渠道。在这个过程中，我们必须同时在线和离线开发。”他立即强调，未来在线渠道将更加互动。互联网和零售业的结合，根据渠道的特点和效率，在线和离线连接是很重要的。

李宁强调，体育发展前景无限。在互联网加的形势下，传统产业面临新的发展机遇。只有抓住这股浪潮，他们才能焕发青春，迎来新的发展，实现“一切皆有可能”。当互联网+与体育产业合并时，它为企业提供了无限的想象空间空.李宁把互联网加的体育生活体验放在产品、渠道、线上线下、跨境合作和消费者互动上，做出了大胆的尝试。

关于未来的跨境整合

说到“网络附加”，除了渠道和营销，李宁对体育的热情更多地体现在产品本身。无论是自主研发制作运动数据的智能球拍，还是与华密科技合作开发的智能跑鞋，还是极简技术公司推出的李宁威科智能足球，都属于该品牌在新的市场环境下的跨境合作。

推出智能跑鞋的初衷是什么？李宁回应记者称，李宁品牌积极与华密科技共同倡导新鲜有趣的智能跑步生活方式，致力于用专业设备激发公共体育细胞，用智能体育服务丰富公共体育生活。这两个产品是在李宁智能和小米运动云大数据技术平台的基础上开发的，打造了“专业设备+智能硬件+移动互联网+数据分析与共享”的四维一体立体智能平台。

他补充说，智能跑鞋不仅仅是一双跑鞋，也是一种尝试、体验和想象的产品。它们是一整套集软件和硬件于一体的智能体育生活方式，融入互联网和大数据分析，也是李宁向互联网+体育生活体育服务提供商转型的范例之一。今后，李宁将继续开拓产品、渠道以及与消费者沟通的各个方面。

积极参与中国体育事业

“一切皆有可能”既是一个产品广告，也是一种品牌信念，这使得李宁本人和李宁品牌始终关注体育领域，关注与人密切相关的核心范畴，如篮球、跑步、羽毛球、体育生活和训练。

值得注意的是，进入商业领域多年来，李宁一直在尽最大努力让公司参与中国体育事业并做出贡献。例如，李宁在20多年前成立了李宁体操学校来推广快乐体操。在篮球方面，我们签署了cba合同，并与教育部合作，支持发展大学篮球学生和初高中学生的四级篮球联赛。此外，通过李宁体育公园的建设，建立了李宁十公里跑联盟的运行平台。

此外，从运动员时期开始，李宁就希望建成一批可供大众体育使用、退役运动员可以找到工作、属于社区公益的体育公园。据报道，经过七年的努力，第一个“李宁体育公园”于2011年在他的家乡广西南宁开幕，每月游客从8万到10万不等，10多名退役运动员在这个综合性公园里接受教育。设立“李宁体育公园”，李宁也是脚踏实地。在南宁体育公园一年的建设过程中，他几乎每个月都要进行实地考察。“没有什么奇特的。”国家体育总局局长刘鹏在谈到“李宁体育公园”时说，消费水平控制在普通人可以接受的范围内(603883，分享)，这是全民健身的成功典范，为退役运动员提供了就业机会。“我希望我能通过这个品牌推动中国体育事业的发展，让越来越多的中国人能够参与体育运动，感受到体育精神和体育运动所带来的乐趣和鼓舞。”李宁说，到目前为止，他做中国体育品牌、弘扬体育精神的梦想还在坚持，他想把李从中国打造成为体育品牌，成为大众体育品牌。