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虽然王伟有着长发和腰肢,但他绝对是一个典型的以职业为导向的“女性男人”。她有一份丰富的简历:在美国和重要国际市场担任微软首席执行官;贝宝中国产品领导者;付平安副总裁负责支付业务,现在她是海尔集团互联网金融业务的负责人。

在接受《国际金融新闻》记者的独家采访时,她承认自己来到海尔是“三心”的结果。起初,她不想来,因为今天的互联网金融已经全面发展,传统公司不可能再做互联网金融了。然而,经过海尔的多次沟通,她仔细研究发现,海尔在做网络金融方面有着独特的优势。

从海尔生态系统出发

接手海尔的互联网金融业务后,王伟一直在思考如何打造一个差异化或特色化的互联网金融平台。最后,她决定在海尔的生态系统中立足。

“对于互联网金融平台来说,需要考虑的是如何使之不同于其他平台。海尔涉足互联网金融的目的不仅是为了建立一个平台,也是为了更好地服务海尔生态系统中的商家和个人。”王伟与记者分享了她的想法。海尔产业链中的企业和个人不仅是海荣易可以利用的资源,也是海荣易需要服务的对象。

去年12月,海尔的互联网金融平台海龙一正式上线。截至今年6月底,海龙一的用户已超过21万,营业额超过7亿元,发展迅速。

和最初的假设一样,海尔的产业链是海荣易的重要服务对象。目前,海荣易的产品与海尔的产业链紧密结合。

王伟告诉记者,目前海尔在互联网金融方面的布局主要在四个方面:企业金融、供应链金融、创业金融和个人金融,这也是海荣易产品设计的主要方向。以风险金融为例,海尔拥有一个拥有大量企业家的风险平台。“他们的创造力和想法都很好,但他们只是缺乏启动资金”,风险投资服务于这些人。

之后,王伟还拿出了一个杯子大小的手提洗衣机。“这是我们创业平台的产品,特别适合旅行者,是解决顽固污渍的好办法。它实际上是一台用相对较新的概念制造的洗衣机。”王伟表示,她希望利用互联网金融支持这些行业的企业家实现梦想,众筹也是海龙一的下一步。

当然,王伟也表示,海容仪未来也将向海尔的周边产业拓展,希望成为未来的开放平台。

独特的风力控制优势

海尔的生态系统也决定了它在网络金融中独特的风险控制优势。

“所有供应商和销售商的数据都在海尔的erp数据库中。换句话说,我们可以知道融资企业的上下游供应商和卖方的情况,包括手头有多少货物和需要多少资金。营业额、未来2至3个月内可收回多少预付款等。,我们可以比一般的风险控制模型更准确地判断该公司是在健康地扩大再生产还是处于严重的负债经营状况。”王伟说道。

王伟:生态互联网金融有优势

她说,这决定了我们可以更好、更准确地控制风险,同时简化审批流程。“这是我们的独特优势。与产业链的紧密结合是海尔几十年积累的经验。”

值得一提的是,海尔已经有了自己的支付公司——快捷通。目前,互联网金融团队已经整合了海龙一和QuickTime平台,并开始将QuickTime打造成为海尔的支付平台。“快捷通与支付宝相似,它的功能是打开海尔内部系统的支付功能。它是海尔的专属平台,整合了海尔的各种内部信息。”

在海尔龙翼团队的规划中,快捷通将成为海尔的一个重要支付端口,从而打开海尔的资金流和信息流,并与gooday、ehaier等互动端口合作,构建一个完善的海尔互联网产业生态系统。

王伟告诉记者,她的团队的抱负是让海荣易成为海尔互联网之路的重要支点。未来,当人们谈论海尔时,他们不仅会想到它的智能家电,还会想到海尔的互联网金融,使互联网金融成为海尔的一张新名片。

标题:王伟:生态互联网金融有优势

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