长虹控股首次全球招聘总经理 看重互联网从业经历

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◎每位记者黄莉

正在进行国有企业改革的四川长虹电子控股集团有限公司(以下简称长虹控股)昨日(7月8日)高调宣布全球招聘总经理。

据了解，长虹控股公司首次以这种方式选择公司总经理。根据长虹控股有限公司发布的招聘要求，国家商报记者发现，有家电制造企业和军工企业经验者优先，有互联网企业经验者优先。

长虹控股集团副董事长、董事会提名委员会主任刘体斌认为，在“互联网加”时代，对互联网复合型人才有着特殊的需求。

刘体斌还强调，此次招聘绝对不是默认。“长虹集团已经更名为四川长虹电子控股集团有限公司，公司名称已经改变，组织结构已经改变，公司战略已经改变。相应地，不同的人需要实现它。”

第一次全球公开招聘总经理

6月初，长虹控股公司完成了更名。当时记者获悉，更名重组后的长虹控股有限公司将建立“外大于内”的董事会结构，即重组后的长虹控股董事会将包括5名外部董事和3名内部董事(其中包括1名员工董事)，董事长为赵勇，副董事长为刘体斌。

昨天，四川长虹集团计划部部长刘海中告诉《商报》记者，新成立的长虹控股有限公司董事会目前已基本确定了外部董事，包括互联网等行业的专家、研究大型企业管控的学者、SASAC管理部门的代表，但总经理一职需要外部招聘。

记者查看了长虹控股公司的招聘公告，发现对应聘者的要求并不低。除具有全日制本科以上学历且年龄在50岁以下外，还要求有10年以上企业管理工作经验和3年以上大型企业集团高级管理经验。

此外，申请人应熟悉科技企业的管理。记者了解到，在优先条件中，除了与长虹控股公司业务直接相关的家电制造企业和军工企业的经验外，互联网企业的经验也在优先范围内。

对于那些特别强调互联网企业经验的人，刘体斌认为，在“互联网加”时代，需要“互联网复合型人才”，能够同时了解不同行业的业务逻辑，实现跨行业思考，并基于更加及时、全面、深入的信息制定升级策略。

刘体斌还表示，任何企业的改革或变革，“只要不是关乎人，就是流氓”。人才是长虹的第一资源，是企业发展的根本动力，是企业核心竞争力的集中体现。

选拔和就业是改革的重要组成部分

记者注意到，2015年被四川省确定为国有企业“改革之年”。目前，包括五粮液、托派社德集团在内的许多国有企业都将改革提上了议事日程，长虹控股公司也不例外。

6月3日，四川长虹电器有限公司宣布，四川长虹电子控股集团有限公司正式重组成立。这一行动也被业内人士视为老国企长虹控股公司国有企业改革试点的正式启动。

长虹认为，公开选拔公司总经理是长虹国有企业改革试点总体规划的重要组成部分，是建立职业经理人制度、增强公司经营实力和创新活力的重要举措。

根据行业分析，长虹控股公司国有企业改革有可能遵循股份制改革的思路，优化国有企业的股权结构。长虹控股公司通过推进股权多元化，引入各种社会资本，包括具有资本、技术和管理优势的战略投资者和社保基金、保险基金、股权投资基金等机构投资者，参与国有企业改革。

在《国家商报》记者获得的一份文件中，长虹控股表示，股份制改革后，长虹控股公司可以为其控股子公司四川长虹实现“家庭互联网”的智能战略提供强有力的资源和资金支持；另一方面，也可以支持长虹控股公司继续拥有军事资产，将长虹控股公司转变为四川省整合军事资产的大型国有企业。

事实上，就长虹控股有限公司的上市公司四川长虹而言，随着互联网的“入侵”，老牌家电制造商四川长虹一直试图寻求互联网。近年来，四川长虹也进行了重大战略调整，确立了本土互联网战略。