“加减乘除”助“三农”

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对于“三农”创新产品和业务，中国农业银行吉林省分行坚持先试点、再评估、再推广，将创新风险控制在合理水平，通过深入开展县支行信贷基础管理“三转变、三不”活动，提高了县支行信贷管理综合评价水平。本行进一步加强对关注农户和不良农户贷款的归集和处置，强化管理责任。

中国农业银行吉林省分行始终坚持服务农业、服务农村、服务农民的战略，不断提高服务农业、服务农村、服务农民的能力和水平，努力成为服务农业、服务农村、服务农民的排头兵。结合吉林省农业、农村和农民实际，推进粮食生产规模经营、粮食深加工、粮食产业链延伸、畜牧业、新型农业经营主体、水利和城镇化建设，作为新时期吉林分行服务农业、农村和农民的重点，做好“加减乘除”工作。截至5月底，吉林省分行县域贷款增加27.72亿元，增幅8.86%，其中农民贷款增加6.75亿元。

做出色的加法

继续增加贷款投资

中国农业银行吉林省分行紧紧围绕粮食生产、新型城镇化建设、水利基础设施建设、新型农业经营主体，继续加大对“三农”的投入:以“直接贷款”为主，强化“农地贷款”，继续推进“大额贷款”为主要抓手，推动农民贷款不断转型升级，加大农民贷款投入；全面落实与省水利厅的合作协议，建立定期项目对接会议机制，重点关注中心城市引水分支工程、节水灌溉工程、引水及配套工程，增加水利工程信贷供应；以纳入全国新型城镇化综合试点的长春市、吉林市、延吉市和安图县二道白河镇为重点地区，支持优质城镇化项目贷款投资；继续提高农业产业化龙头企业服务的深度和广度，力争全国和省级农业产业化龙头企业有效覆盖率分别达到75%和65%。

做实数减法

持续控制“三农”贷款质量

针对风险防控的严峻形势，中国农业银行吉林省分行主动加强管理，查漏补缺，消除隐患，努力将“三农”和县域不良贷款控制在合理水平。本行大力调整和优化贷款结构，减少县内低端制造业等领域贷款余额，严格控制次等中小企业，进一步减少三户联保贷款。对于“三农”创新产品和业务，本行坚持先试点、再评估、再推广，将创新风险控制在合理水平。通过开展县支行基础信贷管理“三转变、三不”活动，提高了县支行信贷管理综合评价水平。本行进一步加强对关注农户和不良农户贷款的归集和处置，强化管理责任。截至去年底，不良贷款、不良贷款和不良贷款超过5%的支行数量持续下降。

做准乘法

继续关注创新和发展

中国农业银行吉林省分行围绕农业、农村、农民新市场、新主体、新元素的发展，进行了五大创新。一是稳步推进“农地贷款”试点，与吉林省农委合作，在梅河口市成功举办省级试点启动会，试点范围扩大到32个县(市、区)。目前，已有19家支行发放了农村土地经营权抵押贷款。截至5月底，共发放贷款723笔，贷款金额1.78亿元，抵押土地面积15.4万亩。二是扎实推进农机租赁业务，打造吉林省特色品牌，成为全省优质农机合作社的首选合作银行。截至目前，已为8家农机合作社办理贷款3148万元，购置农机工具100台，是全国第一家在平原地区主要粮食产区(主要是玉米和水稻)租赁农机的企业。第三，围绕全省“安心肉”工程，探索创新，推进“吉姆贷款”，使其成为吉林省信用增级机制下“三农”金融服务的新亮点。第四，大力推进“专项贷款”，打造人参、花卉、种苗等特色产业金融服务的区域特色。第五，创新和拓展融资渠道。国际联合农业银行对水利产业基金和农业发展基金的发行进行了探索和创新；联合农业银行租赁公司通过“过桥”，即“售后租回”，对水利工程资金租赁业务进行了探索和创新，力求尽快解决问题。

做精细分割

不断提高市场竞争力

中国农业银行吉林省分行不断提高核心业务“四行一社”的市场份额，通过扎实开展领导干部指导工作，即有工作计划、有具体行动、有实效、有总结评估，落实“四有五进”工作机制，同时实现了进网点、进企业、进农村、进农民、进田地的目标，确保了挂点指导真正帮助群众、真正有效。本行积极实施县支行绩效考核与业务计划分离，指导县支行分类，实施“一线一策”，推进分类。通过实施《关于全面提升县支行竞争力和着力增强三农金融服务能力的若干意见》等53项具体措施，本行将具体政策措施转化为实际生产力。