22亿元巨资入股酷派 乐视高管称未来什么可能都会有

本篇文章2305字，读完约6分钟

奇虎360之后，酷派的世界进入了一个新的阵营。酷派、奇虎360和乐视周围所谓的“三国杀戮”超出了外界的理解。

酷派集团于6月28日宣布，该公司的控股股东数据幻境公司以21.8亿元的总价格将18%的股份出售给乐视的子公司李维移动香港有限公司。协议完成后，后者将成为酷派的第二大股东。

一些业内人士告诉《证券日报》，“乐视入股酷派将增强其手机业务实力，迅速扩大乐视的生态，改善供应链管理和产品发布，有望为离岸技术和专利奠定坚实基础。360拥有互联网+渠道资源优势，乐视拥有内容资源优势，酷派拥有硬件能力和专利资源优势，未来三方合作有望改变中国手机市场格局。”

乐视移动总裁风行在接受《证券日报》采访时表示，“目前与酷派的谈判仍在资本层面，尚未在商业阶段实施。”未来可能会有什么，但不会给360带来任何障碍。”

创造一个生态时代

“乐视移动智能公司已经成为酷派的第二大股东，开放闭环的乐视生态将把酷派推向手机生态时代。酷派的深度生产、研发、供销、售后能力和乐视强烈的化学反应使整个过程共生双赢。未来，乐视生态将推动传统手机行业的进步和转型。”乐视董事长贾悦婷6月30日在微博上公开表示。

据记者调查数据显示，乐视超级电视去年销量为150万台，今年手机销量预计为300万台；酷派每年销售3000万部手机。因此，酷派手机是乐视内容的一个非常好的渠道。

此外，酷派的专利储备将成为乐视手机出海的保护伞。酷派专利数量超过5000项，海外专利数量超过500项。同时，酷派在手机应用、通讯、双卡双待方面积累了一定数量的专利，并参加了工业和信息化部组织的5g R&D团队。

业内一些分析师认为，一方面，酷派需要资金，另一方面，双方基于内容进行合作。大股东出售他们的股份主要是为了筹集建设酷派信息港的资金。

“乐视之所以持有酷派的股份，主要是因为它拥有自己的知识产权。在超级电视业务方面，乐视成功打造了新的电视业务模式。”艾传媒咨询公司首席执行官张毅告诉记者。

易观国际(Analysys International)手机分析师朱大林对记者表示:“酷派(Coolpad)是一家传统的手机制造商，拥有强大的供应链和深陷泥潭的渠道。乐视选择酷派是软硬兼施。”

对于乐视在酷派的持股，酷派希望拥抱移动互联网，一个是布局技术资源。这款酷派有很多优点；二是借助资本实力与互联网公司建立强有力的联盟。

因此，乐视的手机在线销售更为乐观，线下渠道更为单薄，传统线下渠道是酷派的优势；其次，酷派在R&D和产品专利方面有优势，乐视的持股可以克服产品和硬件方面的不足。

遇到资金链的瓶颈

日前，在LeTV.com 2015年第一次临时股东大会(报价300104，咨询)上，贾跃亭董事长和张特书记向投资者公开表示:“2016年，乐视将率先实现生态链的云平台和内容采购。智能终端和互联网应用全面开放；其次，乐视和手机都将从生态系统中受益；此外，未来募集资金将投资于与上市公司生态链密切相关的业务；此外，在未来，将更多地关注外延性并购；最后，乐视的海外战略将直接进入硬件领域的海外市场，并将直接进入全球布局的美国市场。”

然而，资金链的短缺一直是乐视头疼的问题。据公开信息，乐视去年和今年年初两次向中国证监会提交了总额为120亿元人民币的融资方案，目前仍在等待审批。

5月25日，LeTV.com计划向不超过5个具体目标发行不超过2亿股的股票，募集资金总额不超过75.09亿元，以尽一切手段弥补现金流困境。

“乐视手机和乐视体育融资案被确认后，75亿元融资计划的出台，证明了乐视管理层解决财务困境的自我救赎能力。”银河证券分析师尹睿告诉记者。

也有业内人士认为，在乐视极度缺钱的情况下，将拿出27亿港元收购酷股，表明手机业务在乐视系统中的重要地位；同时，酷派的优势在于，乐视手机不能没有延迟。

风行公开强调，此次入股酷派是一次战略合作，乐视将在手机生产、渠道、售后、营销等各个方面进行合作。

据悉，4月中旬，乐视手机同时在中国和美国上市，这暴露了贾跃亭对海外市场的诱惑和野心。乐视手机今年将正式在海外市场销售。

三方利益最大化

360最先推出，随后是乐视的持股，酷派经常出售其股份。业内人士认为，随着4g产业链的成熟，越来越多的手机厂商将进入4g市场，Coolpad的先发优势将不再突出，营销费用将下降，终端补贴将逐步减少。

“去年运营商补贴政策的变化对酷派来说是致命的，导致了严重的损失和库存增加。”一位要求匿名的酷员工告诉记者。

朱大林认为，酷派裸机市场之前销量较低，导致资金链受到打击；传统渠道面临oppo等手机品牌，互联网渠道受到小米、乐视等品牌的压制。

“酷派经常抛售股票，这表明酷派在互联网时代的竞争中处于弱势，正在寻求转型。在商业竞争中，只有最大化自身利益才是最重要的。”张毅告诉记者。

值得一提的是，2014年12月，360向酷派投资4亿美元，与酷派合资成立了奇库科技，管理两个手机品牌:大神和奇库。奇库和乐视是否会有竞争和冲突也成为乐视入股酷派的焦点。在这笔交易中，酷派如何协调360和乐视完成自己的转型？

张毅表示，乐视的优势在于视频，手机战线相对较长，在竞争激烈的市场中，它不是一款革命性的产品。目前，酷派已经积累了6000-10000项专利，所以乐视可以利用酷派的专利与小米等手机制造商竞争。

公告称，七库公司成立后，酷派将提供手机设计开发、技术制造、供应链管理和营销等资源，360将提供安全软件、移动应用设计和在线营销推广等资源。

一些业内人士向记者透露，乐视和360都想建立一个互联网服务的闭环，所以在乐视入股酷派之前，酷派和360肯定已经讨论并统一了他们的意见。因为在商业合作中有一个“非竞争条款”，同样性质的企业不会突然加入。

对此，通信行业资深专家刘启成告诉记者，“360拥有互联网+频道资源，乐视拥有内容资源，酷派拥有硬件生产能力和专利资源。”如果三方合作，就有可能改变中国手机市场的格局。”

据悉，酷派去年开始进行大规模结构调整，并开始收缩战线，向中高端冲刺。在一定程度上，生产线资源在双方的合作中起着不可或缺的作用。

一些业内人士预测，在LeEco战略持股酷派之后，LeeCo Economics将覆盖酷派近1亿个智能终端，并在手机产业链中获得酷派的大力支持。随着乐视手机的销售，乐视的手机布局和移动战略将会加快。

另据分析，乐视对酷派和酷派360的战略持股有望形成“乐视+酷派+360”的新产业联盟，这将带来未来手机产业格局的变化。