中庚集团：冷眼观潮 | 起底隐贵房企④

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[编者按]他们低调、神秘、富有。他们坚韧不拔，深耕有特色的一面，不追求上市。乐居金融开始了“隐藏你的住房企业”系列，并挖掘了他们的水下冰山故事。本期聚焦始于福建的中耕集团。

策划:陈海宝

协调人:王

作者:韩愈

编者:卢秀伦

富人有多喜欢私人飞机？根据胡润研究院发布的《中国商务飞机所有者报告》，中国有113名企业家拥有163架商务飞机。福建有五家，分别是福州的陈发树、张选松、梁延锋，厦门的黄，泉州的许。

据报道，一架商用飞机每小时飞行将花费数万元，每年的维护费用将花费数千万元。虽然生活方式非常奢华，但这些老板大多务实低调。特别是中耕集团董事长梁延锋，在百度百科里只有几个词，连照片都没有。

梁延锋正在争取稳定。他说:“我从来不打无准备的仗，每一个项目都必须准确定位、稳步推进。”2019年，中耕集团再次入选“中国房地产开发百强企业”，行业排名第61位。同时，被评为“中国房地产开发企业五强”。

梁延锋还有一个身份——东方银星董事长(600753)。2019年5月14日晚，中国证监会官方网站发布《东方银星公司变更名称和注册地址完成工商登记变更公告》。据文件显示，日前，根据公司未来发展需要，公司计划将河南东方银星投资有限公司更名为福建东方银星投资有限公司..同时，东方银星完成工商变更登记手续，并获得福州市市场监督管理局换发的营业执照。东方银星的注册地也将由“河南省商丘市睢阳区神火大道99号月华酒店25楼”变更为“福州市长乐区温乌沙镇沪江路2号东南大数据产业园1号R&D大厦306”。

东方银星与中耕集团是什么关系？这家河南公司为什么搬到福州长乐？事实上，在这看似简单的一系列操作背后，隐藏的是“中耕集团”的重组大戏，它已经筹备多年，并在后门上市。

“大牌”联合开发

数据显示，中耕集团的注册地址为福州，注册资本为13亿元。公司现有股东梁艳峰、梁秀华、朱三人，分别持有公司70%、20%和10%的股份。

据中耕集团官方介绍，集团总资产超过1200亿元人民币，形成了四大核心业务板块:房地产、工业园、供应链和金融投资，业务范围涵盖房地产、酒店业务、物业、技术、金融投资、园林绿化等。

中耕集团成立于1997年，以福州为大本营，率先开发建设湘江系列项目。2006年，钟庚开始全国布局，先后落户大连、北京、重庆等城市。钟庚的城市布局也体现了稳定均衡发展的理念。虽然公司的销售规模不到300亿元，但现在已经完成了六大区域的布局:京津冀经济圈、环渤海经济圈、长三角经济圈、海西经济圈、成渝经济圈和长江中游经济圈。

据悉，中耕集团投资开发了40多个项目，土地开发建设面积超过1100万平方米；在上海、福州、美国等地投资建设了四家自主品牌酒店——中耕居龙酒店；开发经营各类商业地产120多万平方米，以及上海中耕漫游城和特色城镇。

在福建房地产企业中，钟庚可谓低调。但在向外扩张时，钟庚是一家敢于尝试合作模式的房地产企业。

2009年，钟庚首次布局北京，与北京首农集团联手成立北京一本房地产开发有限公司，共同开发了一个1000多亩的经济适用房项目。随后，中耕集团继续在大连旅顺与手农集团合作，并取得了很大成绩。近年来，中耕集团还与首开集团和保利地产合作在福州开发土地。

规划a股13年

中耕集团的上市准备几乎是在走出福建、向外扩张的同时开始的。2006年，中耕集团董事长梁延锋邀请时任建行福州城东支行副行长的黄海雄加盟中耕，担任首席执行官，负责推动上市。

事实上，早在2009年，中耕地产也在推进上市准备工作。2009年11月，中耕集团与建行福建分行、建行国际签署了上市战略合作协议。2010年，黄海雄还表示，中耕集团将力争在三到五年内实现a股上市。然而，在接下来的八年里，中耕集团从未成功登陆资本市场。

或者，2017年，中耕地产投资21.5亿元进入东方银星，这是中耕集团进入资本市场的起点。东方银星，原名“河南冰熊保鲜设备有限公司”，前身为河南省商丘市，主营建筑材料、装饰材料、建筑施工等的生产和销售。房地产行业基本上处于停滞状态。自2013年以来，公司经历了一场激烈的控股权之战，最终成为一只空壳股票。

2017年，中耕集团高价收购东方银星。从市场解释的角度来看，希望借助东方银星作为上市平台，实现资本证券化。对此，上海亿居房地产研究所所长严跃进曾分析，对于钟庚来说，借壳上市应该有很大的动力，这与福建房地产企业的战略扩张模式有关。

从横向看，许多进入上海的企业在上市的基础上有明显的规模扩张。因此，对于钟庚来说，通过这种持续持股的行为，他也希望在东方银星壳资源的利用上获得主导力量。这一次，东方银星注册地的变更和更名，可能预示着中耕集团对未来a股市场可能有所规划。

神秘的幕后掌舵人

关于中耕集团幕后掌舵人的信息很少，业内对此人的评价是“务实”、“低调”、“不张扬”。

梁延锋有自己的经营模式，那就是“冷眼旁观，低调做事，准确定位”。他说:“我从不打无准备的仗，每个项目都应该准确定位，稳步推进。”依靠一两个华而不实的卖点，房地产项目经不起市场的考验。钟庚的项目从不注重项目的宣传、包装和炒作，而是注重项目质量、社区规划、户型创新等方面，以务实的态度提高项目本身的质量。因为好房子自然是不卖的。”

据公开消息，梁延峰，福建省福州市琅岐龙泰村人，2001年移居美国，担任美国华人协会名誉会长。回国创业后，他带领的中耿企业继续突围前进，辐射东北、华北、华东三大区域公司，年增长30%，总资产超过60亿元，连续多年跻身胡润百富榜福建富商之列。

和许多福建商人一样，梁延锋很少接受采访或参加公共活动，也很少表达自己对行业和市场的看法，但大多数人热衷于慈善事业。在福建，有一个关于梁延锋的短篇故事。回琅岐参加侨联论坛时，梁延锋了解到镇上有30多名孤儿父母双亡，无依无靠，被转移到亲戚邻居之间寄养。回家后，梁延锋一直担心家乡的孩子。他私下告诉他的秘书，他必须经常询问这些孩子的生活状况，并多照顾他们。在梁延锋的心目中，有一个想法，做好事不在于你的能力，而在于你的行动。

中耕集团董事长梁延锋