“硬核”技术有助于恢复工作和生产进入“快车道”

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“远程网上招投标、BIM远程工程问题解决、“互联网+”网上培训、信息集成管理平台进一步升级、智能建筑网站全面研发……”疫情爆发后，河北建工集团省级安装公司积极发挥各部门、各办公室的科技优势，支持疫情防控和恢复生产的科技“硬核”。

信息集成管理平台的全面升级

(公司信息集成管理平台升级调试)

结合防疫工作，省级安装公司的信息综合管理平台得到全面升级，特别是物资采购平台实现了全方位信息化、无人化、无纸化的进出管理模式，使用方便、提前备货、定期结算、易于操作，避免了传统物资采购人员之间的密切接触，有利于防疫，采购数量易于控制，交货及时，保证了物资质量，工作效率和管理水平大大提高。

电子标准——管理和发展的另一个利器

(标准清算软件-电子标准政策培训网站)

早在2013年，省安装公司就全面开展了电子标准的应用。复工后，公司组织了标准清算软件-电子标准政策培训，进一步规范电子标准的应用。整个培训过程以分公司为单位，采用网络视频会议模式。对投标单位进行了电子投标业务操作规则、电子投标文件制作、网上开标和评标(包括清标)的全面系统培训。以及如何应用成本云平台实现转到企业云后全公司内的数据共享，实现同类型项目的快速价格分组，有效提高报价和预结算的准确性和及时性。重返工作岗位后，公司通过电子投标赢得了15个项目的投标，合同金额达到6亿多元。

BIM技术有助于一线生产

(阿尔及利亚还原铁项目纳维斯沃克斯展示图)

我们的BIM中心还日夜为生产一线提供持续的帮助。要想挽回疫情期间损失的时间，关键是要科学、系统地安排工作。利用BIM技术在计算机上建模和生成三维动画，模拟施工过程，直观地揭示标段中的重点、难点项目和关键工序。同时，BIM中心利用TEKLA软件编制材料计划，发布施工图纸，减少材料损耗，提高工作效率。使用Navisworks制作施工动画，使施工顺序更加及时合理，模拟整个安装过程，审查和发现施工方案中的潜在问题，及时修改和调整施工方案，确保施工顺利进行，复工后为生产提供技术支持。

智能建筑网站得到充分发展

(智能站点软件试用界面)

结合智能站点试点项目的开发和调研，公司目前正与集团公司全面合作，研发智能站点管控模式。我们将充分利用互联网+技术，打造“智能施工现场”，将综合信息管理平台、BIM技术、标准清算软件、计价软件、企业云连接起来，推进建设项目精细化、信息化、标准化管理，进一步提升信息管理水平，利用大数据精细化控制施工过程，实现每户施工数据的可追溯性。

在“硬核”技术的有效帮助下，省级安装公司恢复生产，进入“快车道”，全力以赴赢得防疫和经济发展之战。(照片由河北建筑工程集团省安装公司提供)

责任:吉爱玲