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Noppin(报价002215,咨询公司)的销售渠道和服务延伸至农田和农民,无意中为互联网化奠定了深厚的基础。
诺普新是中国产品最全、产量最大的农药制剂企业。2008年,该公司的渠道陷入困境。除了直接向零售商店销售产品,2000多名植物保护技术人员深入农田,指导农民如何施肥和使用药物。2013年,公司转型为农业服务提供商,并与国内外农业供应商建立了广泛的合作关系。
2014年底,诺平的第三次转型重点是建设农业、农村和农民的互联网生态系统。今年3月,圆网上线at到B(注:厂家去了肖B),至今营业额已超过3亿元。5月,to c(注:企业对农民)推出了田甜圈应用。到目前为止,已经启动了500多个农业服务中心(其中一些是Noppin的股份),有近10万名农民成员。此外,拥有公司35%股份的农业金环p2p注册用户已超过4万,融资金额超过5亿元。
然而,在田甜圈的C端没有在线交易量。分析师认为,C方交易的数量和规模是通过在线供应链融资的关键因素。
然而,湖北和山东的两名农药销售人员告诉记者,田甜圈掀起了农业材料网络化的旋风,成为行业内最热门的话题。
据报道,田甜圈近3000名植保人员、种植专家和专家已准备好回复农民通过微信上传的作物生长问题。为了降低农民上网成本,田天全还与电信部门合作开展手机免费通行活动。然而,有渠道与Noppin Online合作的制造商,如巴斯夫、美国加韦恩、陶氏和杜邦,已经进入这个圈子,其他制造商也在计划进入这个圈子。
业内人士表示,中国农业产业链的特点是产能严重过剩、流通成本高、效率低、售后服务差,农作物急需在线解决方案。一旦哪家公司打通了整个交易环节,市场前景会非常广阔,也会打通农村这个大市场。
标题:农业互联网:诺普信静待C端突破
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