响巢看看集团CEO张玉波：“四驾马车”打造全新视频平台

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8月12日，相超侃侃在北京召开了首次战略会议。相超侃侃集团首席执行官张玉波表示，公司将投资30亿元在自制内容、个人广播战略、互联网金融、精准营销等方面建设一个全新的视频平台。

作为公认的“烧钱”行业，在线视频的内容成本、带宽成本和推广成本都很高。从这个角度看，30亿元的投资不足为奇。然而，今天的视频行业已经成为寡头垄断的行业，甚至几个拥有巨额资本的行业巨头也没有找到盈利的捷径。

在这样的背景下，相超30亿元的投资能持续多久？

按照相超集团首席执行官张玉波的想法，30亿元不是“燃烧的内容”或“燃烧的成本”。在他看来，30亿元将用来拉相超去看重建站台的“四节车厢”。

让自制内容成为品牌

目前，自制内容在所有视频网站中所占的比例很低。据业内人士透露，自制内容的投资、流量和收入比例都很低，三分之一的内容比例是该行业的发展目标。然而，有人大胆提出，未来自制剧的内容将占80%以上。

打个电话问问底气是从哪里来的？首先，相超手表是相超集团收购迅雷手表后重建的一个全新的视频平台。其与生俱来的基因是不可磨灭的，包括强大的影视制作实力和强大的内容质量保证，这决定了相超手表自制内容的实力将走在行业的前列。在这方面，20名工作人员“边拍边播”的模式在中国尚属首次。

其次，就自制内容的规模而言，湘朝侃集团首席执行官张玉波表示:“我们计划每年提供多达2100小时的自制剧，包括20部强ip网络剧、24部电影和2160集网络剧。”相比之下，湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视、山东卫视等国内主流电视台的年平均自制节目时长只有1200-1600小时。与传统的网络链接相比，相超可以在自制内容时长、质量保证和电视剧丰富度等方面向电视平台做更好的反向输出，从而打造更完整的内容经济体系。

在30亿的重建资金中，有25亿元将用于拍摄自制内容，这表明自制内容对鸟巢的意义重大。未来，自制内容不仅是观看的核心竞争力，而且依靠这些优秀的影视内容，观看的品牌价值也会得到体现，进而成为用户愿意驻足观看的视频平台。

个人广播策略增强了用户粘性

为了进一步增强用户的粘性，相超还提出了视频平台的“独唱战略”。为此，将投资5亿元购买独家版权内容。虽然版权购买仅仅是观看和广播战略的一部分，但真正的重中之重是围绕强大的知识产权的相关合作和内容制作。

目前，视频行业处于“ip”难找的局面，许多在线视频巨头都在花大价钱寻找高质量的ip。在这次战略会议上，相超着眼于战略合作，与百度文学签署了协议。这意味着百度文学将在未来继续为鸟巢提供高质量的知识产权。与此同时，相超计划每年推出20部强大的知识产权网络剧。

据相超坎耶集团ceo张玉波介绍，相超坎耶已与百度文学签署合作协议，深受读者追捧的超人气小说《雪中剑客》、奇幻巨作《夜之王》和血腥巨作《战无不胜的上帝》，将成为相超坎耶第一批强势ip的代表作品，并将很快与粉丝见面。

打造最大的影视众筹平台

始终强调以用户为核心的理念。事实上，用户在平台上观看视频并不满足，但在此基础上，进一步提高用户的参与度，这也是观看互联网金融的一部分想法。

未来，访问鸟巢的会员将拥有各种专属特权，包括成为影视剧投资者和参与访问自制内容的投资。相超放眼未来的目标是成为中国最大的影视众筹平台。

提高营销准确性

为了更好地增强用户粘性和培养会员忠诚度，在大数据分析的基础上，准确描述每个用户的肖像，然后通过对用户肖像的分析，提取用户的共性，开发新的群体。对于已经在平台上的用户，他们可以通过智能匹配与用户进行有效的交互。

不可忽视的是，相超继承了迅雷的优质基因，在大数据分析和云计算应用方面处于领先地位，这是相超在精准营销方面的天然优势。

“烧钱”已经成为视频行业的一种习惯，但无利可图的现实仍然困扰着所有从业者。“恒空”的诞生，很可能为行业的发展带来另一种可能性，未来的视频行业将进入用户高度参与的集约化培育时代。