竭力摘去联想标签 ZUK是否走对了路？

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从命名魔术工作室(Magic Workshop)到推出一个不容易理解的手机品牌zuk，这位首席执行官突然从陈旭东变成了例行公事。联想集团互联网子公司去年10月宣布成立，经过10个月的各种“折腾”，终于在8月11日拿出了手机。

发布会时间不长，仅由首席执行官常成一人宣布，祖克人在整个发布会现场忙得不可开交，但没有看到联想的人。

杨和缺席是有原因的，因为他们俩当时还在美国忙于一个重要的会议。然而，这似乎更符合祖克淡化联想集团痕迹的想法。

“我们不想成为富有的第二代，因为我们有多好。联想已经投资了70%，但它的身份更多的是投资者。即使我们想借用联想的资源，通常也要进行结算。”常成在接受包括《中国商报》在内的媒体采访时解释了这一点。

尽管杨本人没有出席，但在新闻发布会当天下午的几个小时内，还是给祖克的手机发了三条微博。

给90后讲个故事

当穿着黑色紧身t恤、蓝色牛仔裤和其他标准的“布斯”服装时，它们总是出现在大屏幕前，看起来没有什么不同。

但是当例行公事开始时，许多坐在这里的媒体都不习惯。

这更像是一个故事会议，没有太多的具体参数公布，没有运行点，没有同行的“撕毁”。在最后的致谢环节中，展示给人们一个冷静直率的形象的例行公事会让人们情不自禁地在现场流泪。

“我之前排练过几次，但是我从来没有想过我会哭。”讲故事是我能想到的最好的表达方式。事实上，制造手机真的很难。我们只想通过这个平台向大家展示我们的纠缠。”今年6月，由于联想集团的人事变动，他被推到了常规的台前，仍然习惯于在座位上走来走去。尽管工作人员一再提醒他，他还是不愿意坐下来，坚持站着回答问题。

“如果媒体不习惯，我只会取悦我的用户，而你还不是zuk手机的目标受众。”从常规角度来看，中国3000元以上的手机是非常危险的，因为在很多人的心目中，3000元以上手机的首选将是苹果，这个门槛非常低。

根据zuk第一部手机z11799元的定价，它更面向三、四线城市的90后用户，其主要竞争对手锁定在oppo和vivo。

为了赢得这群用户，及时与粉丝沟通和互动是日常工作的重要组成部分。更新微博已经成为他日常工作的开始。据了解，每天从早上5: 00到9: 00，常规程序会及时回复粉丝的相关评论。

“我们早在去年10月就开始了用户体验研究:我们召集粉丝们一起玩游戏，所有的配置都是他们自己选择的，这样他们就可以创造自己的神，并在创造之后出价。实际事件决定了今天的z180%设计。”例行公事解释道。

“我们仍然赤脚。”

在祖克的手机正式发布的前十个月，祖克做了很多事情。

据记者了解，虽然祖克仍在联想研究院工作，但他的办公室已经树立起了祖克品牌，拥有独立的门卡和门禁系统；此外，加入zuk的前联想员工与联想签署了一份辞职协议，以重新安排他们的工作编号。

“我们现在只有一半人来自联想，而主要设计师仍然是腾讯的。”常成告诉《中国商报》记者。

在这背后，祖克的第一部手机z1没有使用联想的铸造厂，而是选择了比亚迪的铸造厂，后者曾为诺基亚做OEM工作。

对此的解释是，联想的供应链仍是祖克的选择之一，但联想现在更忙于摩托罗拉的手机业务。

在手机销售渠道上，zukz1将以在线为主，先在京东销售，然后推广到其他平台。记者了解到，zukz1今年10月将有海外销售计划，届时可能会考虑一些国内线下销售。

根据常规规划，zuk将不仅仅是一个手机品牌，zuk的其他产品计划将在新一轮融资到位后公布。最有可能的领域是可穿戴。

在接管陈旭东之前，常成的职责是负责移动互联网产品的软硬件开发。他曾声称自己是联想最叛逆的人。“这项业务的玩法不同于个人电脑，必须由强盗来玩。Pc主要基于操作，而手机主要基于产品。每月在移动商务集团上市的产品往往最终会被搬上台面。我说我再也看不到他们了。现在最大的优势是，如果你改变它，你就会改变它；如果你有更好的东西，你就会改变它。”

“赤脚不怕穿鞋。我们从零开始，光着脚。”当被问及祖克在联想集团的未来位置时，常成的回答是先活下来。