阿里283亿撑腰 苏宁拟投百亿杀回门店建设

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◎每位记者杜恒峰

仅暂停10天之后，苏宁尚云历史上最大的资本运营(报价002024，咨询)已经发布。阿里巴巴有293亿员工，140亿员工和10亿员工持有股份。这些爆炸性的数字同时出现在公告中，这足以推动整个中国资本市场。

2013年2月19日，“苏宁电器”宣布更名为“苏宁尚云”，苏宁第三次转型全面启动。当时，苏宁计划依靠互联网成为一家基于技术的零售服务提供商，并启动“云商务”零售模式。当时，电子商务的攻势非常猛烈，传统零售企业中的大量商店被认为是一个严重的拖累。市场对传统零售业的前景极为悲观，苏宁尚云更名后股价一度跌至4.5元的冰点。

这是同一时间。经过两年多的战斗，电子商务公司之间的战争从网上蔓延到了网下。许多年前，被视为零售业生命线的线上线下，从概念转变为大规模的实际操作，占据大量资金的线下商店的价值被重新发现。起初，京东投资43亿元在永辉超市(报价:601933，咨询)，然后苏宁尚云与阿里联手向558家云店投入数十亿元。你知道，去年12月17日，苏宁以43.42亿元的价格向中信进士出售了11家自有门店。

溢价将达到293亿元

8月10日晚，苏宁尚云一口气发布了21条公告，涉及战略投资者阿里巴巴介绍、阿里巴巴股份认购、员工持股计划参与公司增发、投资总额293亿元等诸多重大内容。

苏宁尚云宣布公司非公开发行股份不超过19.27亿股，阿里通过淘宝(中国)软件公司、安信-苏宁二号(第二次员工持股计划为10亿元)认购18.61亿股。认购产品)6566万股；发行价为每股15.23元，比公司停牌前的价格(13.79元)高出10%。根据这一计算，阿里和安信苏宁2号将分别使用283.43亿元和10亿元。

在资金筹集方面，扣除发行费后，苏宁尚云计划将其用于物流平台建设、苏宁乐购云店开发、互联网金融、信息技术、偿还银行贷款、补充营运资金等六大类项目。拟筹集资金分别为87.33亿元、100.62亿元、33.5亿元、16.98亿元、25亿元和30亿元。就金额而言，即使是最小的it项目也是一项巨大的投资。

通过本次增持股份，阿里将在完成增持股份后持有苏宁19.99%的股份，但张及其全资公司苏宁控股的总持股比例为24.29%，张仍是公司的实际控制人。

与同类投资相比，苏宁尚云与阿里巴巴的合作关系“更铁”——苏宁尚云将以不超过140亿元人民币的价格认购阿里巴巴增发的普通股，认购金额不超过2780万股。无论是牛奶国际、京东对永辉的持股，还是阿里对恒生电子的投资(报价600570，咨询)，都是单向持股。

8月10日晚，京东股价大幅下跌，盘中最大跌幅超过6%，截至发稿时，跌幅收窄至4.90%。

重黄金加代码商店建设

在众多电子商务公司争夺线下业务的背景下，苏宁云商花费数十亿重新扩大店铺规模，这一点尤为有趣。公告显示，苏宁尚云的云存储开发项目分为三个部分，新增331家云存储，投资50亿元；改造202家店铺，投资12.14亿元；购买25家店铺，投资30亿元；此外，云电品牌推广投资8.48亿元。

根据苏宁尚云2014年年报，截至报告期末，公司共有1650家门店(包括正规门店、红孩儿门店、乐购门店等)。)，该公司共筹集资金投资558家门店，相当于现有门店的三分之一。

苏宁的云商大幅增加了门店数量，这与该公司此前剥离门店资产和轻资产战略的计划形成了鲜明对比。

记者注意到，2012年，公司归属于公司的净利润由上年的48.2亿元下降至26.8亿元，2013年再次萎缩至3.72亿元；2014年，随着公司组织结构的优化和线上线下优势的发挥，净利润上升至8.67亿元，但与历史业绩相比仍有差距。

对于传统的零售企业来说，大型商店占用了大量的资金，这就不如电子商务的高效率轻资产策略。苏宁云商也在这方面做了调整和尝试。2014年10月，苏宁尚云宣布，公司计划以不低于40.11亿元的价格将11家自有门店的房产资产出售给中信进士基金，然后以市场价格出租这11处房产继续经营连锁店。苏宁尚云当时表示，此举盘活了现有资产，实现了资金回笼，回笼的资金将再次投放到优质门店。

记者注意到，苏宁尚云表示，在此次交易的基础上，公司将继续推进其他优质门店物业资产的运营，公司还将考虑尝试物流平台的资产运营模式，提升门店的核心竞争力，并在公司的物流线上向线下推进公司的转型和深化。与阿里联手筹集巨额资金后，苏宁云商会继续这一策略吗？

记者的观察> >

你有后勤，我有大数据，苏宁阿里结婚是理所当然的事

◎各位记者姜培芳

苏宁用其十年苦心经营的物流系统换取了阿里的大数据支持。目前，这是双方之间一种具有成本效益的合作。

昨日，在中国首届“互联网加零售紫金峰会”上，ProLogis中国首席运营官魏光、中外运空运输总经理张淼等知名物流企业如“四通一达”齐聚一堂，论坛上还举行了一场关于云物流的特别会议。

张说，物流有多重要。无论是纯在线电子商务还是在线离线o2o零售，都需要快速、安全地向用户交付产品。所有的物流系统都有相同的目标。最终，它们被称为天、地、人的统一。马云的战略构想是正确的，但马云的淘宝和天猫从一开始就是开放平台，这使得阿里的新秀从一开始就注定要走开放平台之路。

与苏宁不同的是，作为一个拥有完整闭环系统的零售商，苏宁的物流系统一开始是为自己使用的，然后逐渐对外开放。因此，在各个物流节点(仓储运输和配送)的连接上，苏宁已经完成了无缝对接。这样一个完整的系统社会化显然更加成熟。

做互联网金融意味着做大数据，而大数据是阿里的强项。正如张所说，苏宁将借助阿里的大数据得到提升。合作后如何整合各种平台的支付客户仍然是每个人的悬念。你有物流，我有大数据，所以苏联和阿富汗结婚是很自然的。