中国长城资产规模超4000亿元

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日前，记者从中国长城资产管理有限公司了解到，上半年公司经营业绩大幅提升，资产超过4000亿元。在2015年年中工作会议上，长城资产总裁张晓松透露，长城资产秉承“化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展”的使命，坚持拓展不良资产主营业务，加强并购重组，做好城镇化金融业务，全面推进金融控制集团合作，在防范和化解金融风险、支持经济转型调整和城镇化建设方面做出突出贡献，上半年各项工作预期目标较好实现。

据报道，长城资产坚持发展不良资产主营业务，创造增值技术，发挥化解金融风险的功能作用。创新拓展不良资产收购处置业务，特别是从“被动等待市场推出不良资产”转变为“主动提供服务”，通过与主要金融机构和企业集团的“总量对总量”协调和“拆分对拆分”衔接，实现资产打包、应收账款收购等“量身定制”服务。在此过程中，努力创造不良资产的“价值发现、价值评估与定价、价值提升与价值实现”技术，提高化解金融风险的专业水平。

充分发挥并购优势，支持国民经济转型升级。依托不良资产运营，以多层次资本市场为重点，以总部投资银行事业部为导向，在各办事处和相关平台公司的充分参与下，开发推出了具有长城特色的M&A“九大运营模式”，充分服务于经济结构调整和产业转型升级。特别是抓住资本市场的机遇，实现了一批股权项目的成功退出。经过多年的努力，“科迪项目”于6月30日成功上市；“第一超级日”(重组后更名为“GCL整合”)项目即将恢复上市。

同时，长城资产积极创新城镇化金融和中小企业金融服务，支持实体经济发展。对于城镇化金融业务，我们将以“细化”为目标，重点支持“四改一保”、符合国家政策的住房和新型城镇化配套项目，创新运营模式和风险控制措施，为房地产行业健康发展服务。对于中小企业的金融服务，要注重“办出特色”，选择符合国家政策导向、有发展前景的中小企业，为其提供有针对性的综合金融服务，促进中小企业健康成长。

此外，长城资产大力发展“轻资本”业务，降低资本消耗，盘活社会资源。重点拓展第三方资产管理和资产证券化业务，密切关注公司业务运营，建立“资产池”和“项目池”；协调金融平台的功能，丰富“产品池”和“资金池”；加大优质客户培育力度，形成“客户池”；通过“五池”对接，可以有效利用社会资金，盘活社会资源。6月末，集团第三方资产管理余额487.8亿元，其中母公司余额76.44亿元，同比分别增长24%和191%。

长城资产积极发挥集团内部各部门的业务协作，提升综合金融服务功能。据报道，上半年，集团共开展120项合作业务，涉及金额444亿元，合作收入同比增长8.8倍。此外，协作业务的广度和深度进一步扩大。登陆项目涵盖三大业务，包括资本、资产和中介服务，以及20多种产品，涉及多个子公司和23个办事处。此外，集团旗下平台公司的资本实力和职能资质进一步扩大。为支持平台公司发展，集团增加长城租赁资本16亿元，注册资本由24亿元增加至40亿元。