上市公司编织产业融合新图谱

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不管市场的大起大落，产业整合的大趋势并没有改变，其构建过程也决定了上市公司未来格局的大小。

自7月份以来，“产业整合”日益成为新上市公司的主题，并被不断解读:如暴风科技(报价300431，咨询)与海尔电气集团和奥菲动画(报价002292，咨询)的结合；万达院线(报价002739，咨询)+时间网络；华谊兄弟(报价300027，咨询)投资咸鱼游戏……虽然投资者的注意力仍集中在股价的涨跌上，但上市公司正忙于编织自己的产业整合“生态地图”。

7月6日，暴风科技宣布计划以自有资金1.35亿元收购新天持有的深圳市领先创智佳科技有限公司(以下简称“领先创智佳”)30.37%的股权；同时，公司关联方暴风城控股计划通过股权转让和现金增资1.15亿元，收购创智佳总司令19.63%的股权。作为另一个投资者，奥菲动画计划以现金5000万元的形式收购新天公司持有的创智佳司令10%的股权。此次交易后，暴风科技和暴风控股将共同持有创智佳司令50%以上的股份，创智佳司令背后是海尔电气集团，这是一家传统企业，构成了“海尔、暴风和奥菲”的三方组合。

事实上，暴风城在几天前的7月1日就已经和海尔合作了。公司表示，双方于6月30日签署了《合资互联网电视业务战略合作框架协议》，并就合资互联网电视业务达成战略协议:暴风城将提供互联网电视业务的内容和软件系统开发。运营支持、网络营销等。；海尔电气集团作为海尔旗下的香港上市公司，将充分发挥其在供应链管理、物流和电视领域销售渠道方面的优势。双方将共同投入自身优势资源，积极引进其他有利于互联网电视业务发展的战略合作伙伴。

于是，一个由“互联网公司+传统硬件公司+内容公司”组成的产业结构呈现在人们面前。当然，这也意味着作为一家互联网公司，暴风城也将做电视。

暴风城似乎必须这么做。今年第一季度，暴风城亏损320.85万元，业绩同比下降146.72%。同时，涉足硬件是一种行业趋势。例如，爱奇艺与tcl在硬件方面进行了合作；LeTV.com形成的“平台+内容+终端+应用”的生态(报价300104，咨询)使得暴风城建设产业生态变得越来越迫切。

从行业的角度来看，与海尔的合作，除了硬件方面的生产合作，在海尔的新时代更值得关注。根据协议，新好天将为暴风城的网络电视提供物流、售后服务、渠道等资源，新好天云电营销网的3万家体验店和1.7万个社区服务中心也将为暴风城的网络电视提供支持。

“暴风城这次电视投资的成功，最关键的是整合用户群、内容集聚、运营商资源和品牌吸引力。”昨日，行业分析师认为。

无独有偶，7月7日，万达院线宣布与Time.com就电影衍生品达成战略合作，共同开发和拓展电影产业这一延伸领域。据报道，双方的产品和渠道测试将于今年8月开始，预计将于10月正式启动。

据悉，万达院线将在一、二线重点城市开设影院位置，并与时代网一起打造衍生销售体验中心，提供影院位置渠道和庞大的会员数据系统等优质资源。双方的目标是在来年成为第一个完整的电影o2o生态系统。

在这里，万达影院选择了产业整合的模式来推动后电影产品的发展，进而构建了自己的电影o2o生态系统。显然，产业整合注重资源。不用说，万达院线的资源似乎不错。今年1月，时代网络电影衍生品电子商城上线。半年来，实体店进驻北京、深圳等10个高票价城市，一站式电影服务的o2o布局开始显现。据了解，Time.com已经与世界上最著名的电影公司合作开发衍生产品，并从迪士尼、漫威特区、环球等品牌获得正版授权。这样，借助产业整合，万达将进一步把优势资源集中在自己的产业线上。

除了同一个大产业内部的横向整合，还有o2o生态布局形成的跨境整合，如海底捞与乐视的合作。不久前，海底捞证实参与了乐视手机的第一轮融资，据说这与海底捞未来的o2o战略有关。据报道，微信支付已经占到海底捞总销售额的17%。

与此同时，华谊兄弟悄悄进行了新的跨境布局，这也颇有意义。7月6日，游戏发行商仙域游戏宣布完成对公司的A轮融资，由华谊兄弟牵头，其次是动态域资本、林静投资和集合数资本。

应该说，作为一个娱乐巨头，华谊兄弟已经不是第一次跨国布局互联网产业了。在这里，整合的“生态”再次被描绘出来:业内顶尖的内容制造团队是通过参与张趋科技(报价300315，咨询)和并购韩隐科技，现在投资于擅长游戏分销和运营的咸鱼游戏，宣告华谊兄弟手机游戏业务从“内容生产”到“分销渠道”的自有生态链已经初步完成。在这一切背后，华谊兄弟作为中国最早制作商业电影的民营电影公司之一，拥有“一套国内领先的娱乐知识产权资产银行”的优势。