刺绣别出心裁，精细管理，节约资金，降低消耗，提高质量，提高效率

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为了积极响应中铁郑州局集团公司“坚持打好基础，提高质量和效益，注重节约开支，降低消耗，改革创新”的工作会议精神，集团公司郑州客运段上海一队党支部作出了实实在在、大动作、硬动作，号召广大党员积极行动起来。 大力倡导车队经济文化，积极开展“省钱、降耗、创新、创造效益，为提升企业经济效益做出贡献”活动，精心组织安排教育宣传、团体竞赛、效能评估、工作交流等活动。

教育布道充满活力

应用第一党支部“向强国学习”视频会议系统，开展“省钱、降耗、创新、创造效益”的精神学习和宣讲，在微信群中向团队成员进行广播和宣讲，并准备相关内容简报，以方便党员和员工在空档时间学习，并注意宣讲和简报“短、快、精”的员工易于学习。

教育和宣传增强了党员和职工面对疫情考验的信心，提高了他们节约开支和提高效率的意识，共同战胜了困难。同时，他们也为上海一线队注入了新的活力和正能量。

挖掘潜能的集体竞赛

一批党总支提出了“绣品别出心裁、精细管理、节约开支、降低消耗、提高质量、提高效率”的目标，围绕挖掘潜力、降低消耗、提高效率的目标，细化了竞争内容，界定了竞争模式，建立了评价方法。整个竞赛过程围绕提高服务、精细管理、设备维护、降低消耗、节约能源展开。

几天前，竞争已经开始，其中的项目，如再利用办公用品，减少电力消耗，消除纸张浪费，节省一次性餐具和垃圾袋，维护和照顾耳机和录音机，已初步显示出显著的效果，备件损失率已大大降低，与过去相比。

成效评估促进变革

一批党总支制定了自己的“小组考核办法”，对每个小组实行周、月考核制度。在评价中，尽量减少或避免各列车组的口头报告，但采取检查数据、统计数据、检查库存、乘客感受等方法。，并对服务质量、精细化管理、节约成本、减少耗材等做出真实、全面的评价。，找出列车组各岗位的缺点和不足，然后针对这些问题给予指导，提出建议和对策，促进列车组各岗位的作风在短时间内快速转变，不断提高服务质量，形成

每次月度评估后，第一党支部结合实际工作对评估结果进行分析和修订，细化和固化了竞赛内容，可操作性强，效果好，确保了竞赛活动不流于形式，取得了实实在在的效果。

工作交流受到启发

为了把握现实，把握好“省钱降耗、创新创造效益”活动，一批党总支在党建工作中发挥主导作用，突破传统模式，利用网络搭建“省钱降耗、创新创造效益”活动交流平台，吸引员工参与。该平台不仅发布郑州局集团有限公司竞赛活动的热点新闻，帮助员工了解企业的最新动态，还鼓励员工参与交流，每个员工都可以在平台上分享自己的经历和照片。

对于平台上讨论的一些难点工作和一些有价值的建议，第一党支部及时收集、梳理和研究。到目前为止，该平台已经收集了4条建议、47条帖子和25条新闻。沟通平台在促进活动有序有效方面发挥了强大的作用。(照片/孙文应天旭孙鸿雁雪峰)

责任:吉爱玲