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2020年6月,中国在抗击COVID-19肺炎疫情方面取得了显著成绩,但对于山西省运城市稷山县翟店镇党委的一批人来说,这只是众多任务中的一个阶段。摆在他们面前的是党建、扶贫、美丽乡村建设、文化与工业的协调发展。这些主要问题都在肩膀上和心里。面对困难和挑战,他们一直在路上,从不懈怠。

稷山县翟店镇党委成员坚持“以人为本”的发展思想,以“让人民生活更美好”为首要目标,以党建引领多元化发展,在建设美丽城镇中取得成效。在具体工作中,突出“打好五张牌”:

第一,打好“党建”牌,民生福祉是“驱动”的

首先,柱框架的梁构造机理。稷山县翟店镇党委成员研究制定了“12345”党建工作机制,在党建工作中发挥了积极作用。

坚持“党建带路”的核心;充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用两个主导作用;强化三责、党建主责、一岗两责、失职责任和责任追究;管理四个小组,政府干部、两个委员会的干部、第一书记和农村党员;掌握“五个一”制度,每周学习一次政府干部理论,每月分析判断一次党建工作,每季度与支部书记见面一次,每半年监督一次党建工作,每年向支部书记汇报一次。

郓城稷山:翟店镇打五张牌,聚集在一起建设一个美丽的城镇

同样,翟店镇“四抓”推进机制和“三查三问”考核机制,完善了领导班子、政府干部和“两委”干部的管理方式,优化了顶层设计,强化了责任落实。

第二,夯实基础,强化阵地。甸甸镇投资300多万元建设了一个党建文化广场和一条党建文化街;“龙虎牌”和“党员之家”示范点建设成功。第三,夯实基础,深化源头,抓团队。翟店镇组织了600多次学习活动,整顿了2个软弱涣散的基层党组织,调整和更换了2名基层党组织书记,派出了3名政府机关支部书记。

第二,打好“产业”牌,民生福祉“壮胆”

首先,政策刺激了增量。山西金龙集团投资5000万元投资西乡镇子项目,有机肥厂和300万只蛋鸡实现了相互促进、共同进步。其次,分支驱动变量的增加。稷山县翟店镇翟东等4个村投资200万元,率先试点集体经济“商业模式”。东大依托自然优势和生态资源,大胆探索“党建+乡村旅游”;南萧宁采用“企业+分公司+农户”模式,引进中农乐高效水果示范园区300亩;东魏村大力发展克朗逊葡萄种植,增加农民收入。;第三,平台拉动和提高质量。以“民族特色小城镇”为窗口,孵化培育了102家包装印刷企业,授予了4个省级著名商标,吸引了瑞宝制版等24个重点项目,员工8000余人。

郓城稷山:翟店镇打五张牌,聚集在一起建设一个美丽的城镇

第三,打好“服务”牌,民生福祉得到“落实”

首先,完善服务功能。稷山县翟店镇成功建成“民族特色小城镇”和“民族健康城镇”,道路水电、教育医疗、污水处理、垃圾转运、农贸市场等配套设施更加完善。

二是优化服务质量。“爱国卫生运动季”、“30”单位创建、扶贫、为民务实、低保五保供养工作细致;绿化、硬化、净化、美化和照明是“五位一体”。全乡绿化覆盖率为36%,道路硬化率、清洁率和照明覆盖率均为100%。

三是提高服务水平。搭建党群服务平台,处理2.3万多件群众事务。结合“两评一测”,通过设岗定责,调动党员致力于环境改善、综合治理和维护稳定,提高基层党组织的服务效率。

第四,打好“文化”牌,民生福祉是“遗传”的

一是推进思想道德建设。稷山县翟店镇设立了20多个以社会主义核心价值观为核心板块的宣传阵地,加强舆论引导,凝聚思想共识。第二,带头弘扬传统文化。以商贸物流、传统小吃、“非遗”文化和传统古村落为载体,深入挖掘传统美德,如孝敬亲人、重承诺、守信用,保持古镇的“根”和“魂”。第三,我们应该带头促进习俗的改变。22个红白委员会履行了他们的职责,完成了消除坏习惯的“最后一英里”;62名党员干部带头以身作则,积极申报红白喜事。

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第五,打好“制度”牌,民生福祉得到“保障”

第一,深化和扩大自治实践。稷山县翟店镇村民大会、村民监督委员会等自治组织正常运转,三事一议制度得到有效落实。二是进一步推进法治。深入推进基层综合治理“横冲直撞”、“扫黄”、“禁种、铲毒”工作,“识别工程”和普法深入开展,“平安寨店”建设成效显著。第三,深化德治水平。翟店镇将883户“星级文明家庭”的创建和评价与362户“四好家庭”的创建相结合,引导农村人弘扬真善美,向周围的人和事传播正能量。(宁沙)

郓城稷山:翟店镇打五张牌,聚集在一起建设一个美丽的城镇

编辑:张洋

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