中国建设第一局的三家公司发扬“两山”精神，帮助项目全面投产

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常态化疫情防控形势正在好转，恢复工作有序进行，实现稳定生产。中国建设第一局第三公司湖北武汉分公司积极响应国家“六个保证”和“六个稳定”的要求，充分发扬“两山(火神山和雷神山)精神”，帮助武汉项目全面恢复生产，确保疫情防控常态化，促进合同执行优质化发展。武汉分公司在建工程全部复工，收益率100%。

无遗漏的全面部署。武汉分公司成立了防疫控制和恢复生产促进小组，总经理亲自担任组长，对防疫控制和恢复工作进行总体规划；多次召开防疫和复工视频会议，研究部署相关工作。领导小组牵头宣传防疫、复工、复产政策，指导项目开展相关工作。该项目还积极开展在线和离线学习，以确保各项措施的严格执行。到目前为止，项目经理的出勤率为100%，有2000多名工人在值班。

严格预防和控制无感染。武汉分公司制定了防疫和恢复生产的总体规划，并制定了详细的项目“防疫控制计划”和“防疫控制应急计划”；做好工人到达计划，严格执行点对点包车运输和实名制管理，做到安全防护和防疫控制同步到位。

同时，对恢复防疫进行专项监管，紧紧编织责任、防控、保障“三网”，建立两级责任防控体系，提高防疫意识和能力，推进恢复防疫实施，确保分行300多名管理人员和2000多名职工健康、无感染。

无死角安全生产。武汉分公司对形势有清醒的认识，主要领导干部要带头以身作则，切实履行安全生产的主要责任。分管领导和业务系统领导要参与协调，坚持安全生产底线，充分利用领导带班检查、月度考核检查、应急演练、安全生产月等活动，加强安全宣传教育，网上线下结合，加强隐患排查，开展中国建设集团监督小组项目自查、分部突击检查、专项检查，做到安全生产全覆盖、隐患不漏。(王卓)

编者:纪爱玲