酷派总裁李斌： 感谢360教会我们互联网大战

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“实际上，我们也要感谢360，因为360终于给我们上了一堂重要的互联网课:互联网战争。”22日，酷派总裁李斌在接受《中国商报》采访时表示，虽然酷派不再控制七库公司，但从某种意义上说，这是一件好事。

这是酷派总裁在360和酷派达成和解后第一次露面。李斌告诉记者，酷派是一家传统的手机技术制造商，经历了一个移动互联网转型的艰难过程。在与360的合作中，它看到了360的“战斗精神”，经历了合作和反对，现在它达成了共识，但其中仍有一些友谊。

先谈打破“导火线”

由于360向酷派发出了“违约”通知，360与酷派和乐视相互指责对方违背了自己的承诺，然后通过“逆转阴谋”达成了和解。在此期间你经历了什么？分手的原因是什么？李斌首次做出回应。

“事实上，这不是乐视的持股。内部争议是大神399元降价事件。当时包括董事会在内的许多人都反对，但周宗(周·)太好斗了。”李斌告诉记者。

它可以追溯到几个月前。

事实上，在完成了对大神的商业收购之后，周就开始了对大神的改造。除了将大神的定位改为千元机和500元机外，周还表示，未来将推出两款真正价格无与伦比的手机。在业内人士看来，这种低价策略无疑将小米视为一个想象中的敌人。

在小米将千元红米2a降价至499元，并宣称是“无敌价格”的第二天，大神官方微博宣布大神f1plus和大神f12gb内存版本分别以399元和499元的价格出现，并将于6月11日正式发布。

周对说:“其实我就是不习惯吹牛。我擅长价格不可战胜的猴子行为。手机更便宜，基本的质量配置仍然有底线。”不仅如此，从那以后，大神的官方微博比较了大神f2和小米短信的成本和价格，一输一赢的数字意味着发誓要和红米战斗到底。

“我不认为我有侵略性。如果我咄咄逼人，那就意味着当别人攻击我时，我会背过身去，但当你真正看到我的所作所为时，这并不是说我故意要找一个竞争对手。”在接受媒体采访时，周说，当他无法反击时，他不会还钱，而当他反击时，他每次都以战斗告终。

虽然这种与众不同的个人风格让360在行业中脱颖而出，但在手机团队的整合中，许多七酷员工已经开始“受不了了”。酷派最不喜欢的是，苦心经营的互联网品牌上帝的品牌形象在降价后遭到了损害。

李斌告诉记者，酷派创立大神品牌是因为酷派想在移动互联网上取得成就。在与360合作后，它还将酷派和大神的所有互联网业务注入合资公司。可以说，当时人们希望这两家公司能共同做互联网业务。

“但从结果来看，这仍相当令人失望。”李斌告诉记者，随后的合作并没有提高互联网的增值服务，过分关注价格战的行为让酷派在转型中遭遇尴尬。

这时，就有了“爱上乐视”的故事。

“互联网公司有很多种，它们擅长品牌、营销和价格战。乐视在内容上是基于生态合作的。”李斌认为，这种合作是酷派加快互联网转型的新探索，但随后360的反弹让大家都被动了。

冷静的得失

据报道，在“降价”前后，周实际上一直在与酷派商谈进一步获得75%的股权，这也是周与郭能在5月6日的七酷品牌发布会上友好亮相谈论“东莞之爱”的原因。

在这个故事的一个版本中，这个协议的一个重要前提是老周口头上同意乐视持有酷派集团的股份。然而，它并没有被白纸黑字写下来，留下了精通法律的360岁的空。随后，酷派副董事长姜超以及酷派和乐视的声明只能说这件事已经知道很久了，但没有提供法律依据。

这个空可能是导致周鸿祎“限制”酷派的关键因素。从法律角度来看，360可以要求Coolpad以双倍价格赎回合资公司的股权，因为它违反了横向竞争条款。一旦官司打完，双方的股价都会受到重创。

由于上述原因，李斌没有正面回答酷派是否愿意和解。

不过，他表示，双方合作的细节有两个关键点。首先，酷派只承诺不做网络销售的品牌，不能创造“大神”这样的兄弟品牌。第二，酷派的所有互联网业务都作为酷派互联网的资产注入奇库，可视为对奇库发展和运营的充分支持。

此次股权变动后，李斌认为最大的变化是酷派不能受上述两点的限制。“目前酷派的互联网业务运营权已经收回，今后我们将更加独立地开展互联网业务。”李斌告诉记者。

但是，可以看出，在双方的和解协议中，周不仅如愿获得了约75%的股权，而且拥有了他最想要的酷派核心能力。在谈判的第二天，酷派决定履行承诺，向七库派遣供应链精英部队，主要是在研发和供应链方面。

“最大的损失是一群与我共事多年的团队，他们几乎有七、八百人。”李斌对记者表示，酷派将全力支持奇库的发展，协助供应链，双方仍有友谊。