万达百度怎么搞反腐：建审查部 雇检察官警察

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民营企业的反腐败具有鲜明的企业特征:万达依靠“审计部门”高权重；360有一个“监督部”；百度成立了一个由检察官和警察组成的职业道德建设部门

一贯强调执行和纪律的大连万达集团(以下简称“万达”)正在公开内部反腐。

7月14日，万达官方网站发布了一份公司腐败报告，其中包括Xi安项目公司前副总裁在内的18人的反腐活动被公之于众。

这不是王健林反腐的初衷。一些与万达关系密切的人士告诉《中国商报》记者，王健林一直试图通过加强审计来防止内部腐败。据说万达的审计部门权力很大。例如，当集团的审计师经王健林授权审计当地公司的账目时，当地负责人应立即移交账目。

万达一直高调反腐，其他大型民营企业，尤其是互联网企业，都在大力反腐。百度、360、腾讯最近也在不停地搬家，很多人都被调查了。

寻租的空房间在哪里？

7月14日，万达官方网站《反腐倡廉》的一篇新闻报道称，7月10日，万达在北京索菲特大酒店召开了诚信守法教育会议，通报了近期发生的腐败违规事件。

作为“永久警告”，万达还在官方网站上发布了腐败人员的相关信息。本报记者看到，万达的反腐行动涉及处理18人的腐败和违纪问题。其中，安项目公司原副总经理、万达百货总部综合管理中心项目物业管理部原经理范(已离职)向多个施工单位索贿，涉案金额巨大，已移交司法机关。另有16人因滥用职权谋取私利而被解雇。

参与腐败的大多数人都是万达集团总部和当地公司的高管。有媒体援引万达内部文件称，公司共有四位总经理，分别是商业管理总部综合管理中心大客户部总经理唐剑锋、西双版纳国际度假酒店管理公司执行副总经理吴、商业管理总部中心运营中心商业物业部总经理冯金阁、牡丹江项目公司总经理荣从桥。其他人员担任副总经理、项目总经理、总工程师等高级管理职务。

在这些总经理的头衔中，“企业管理”这个词经常出现。商业管理的权威是吸引购物中心的投资和管理购物中心的品牌。一位与万达合作多年的品牌市场部负责人向记者透露，在一些新建的三、四线城市万达广场，品牌所有者往往认为“场馆”需要保留几年，他们会慎重决定是否进入。然而，对于一些城市核心区域的成熟场馆，许多品牌所有者都在翘首以待。

有一个“寻租”的空.

“一些中小品牌首次进入万达更成熟的广场并不容易。”上述品牌的负责人说:“一个领域有很多门道，面积有多大，在几层楼，什么品牌在一起，离电梯有多远，租金有多高。这些必须与购物中心业务管理负责人沟通。”

另外，购物中心会定期调整品牌，调整的内容可能涉及位置、面积甚至入住。这些权力也掌握在最高管理层手中，因此地位不稳固的品牌所有者通常与这些最高管理层“相处融洽”。虽然万达百货是万达的早期产品，目前正处于调整期，但是百货公司的高管也是负责人，所以这次反腐名单中的百货公司领导也在其中。

据一位不愿透露姓名的知情人士透露，事实上，与商业管理相比，房地产被认为是“脂肪短缺”，因为标的更大。

这样看来，堵住漏洞并不容易，但王健林似乎不得不堵住它们。在第十次反腐会议上，万达董事长丁本溪传达了万达的反腐决心:制度落实要严肃，违法违规要“一起发现，一起查处”，违法人员要坚决移交司法机关，“老问题重复”现象要高度重视和深刻反映。在发展中，既要加强制度建设，又不能弱化，要从根本上制定解决方案。

王健林只负责审计

王健林的眼睛不会揉沙子，这在万达几乎是众所周知的。

业内流传的一个故事是这样的:有一年，一座城市在万达广场开业。开幕式前夕，项目负责人决定用地毯覆盖一个未完成的细节。正在巡回演出的王健林发现后立即离职。

作为一个已经经营了近30年的民营企业，这种严格源于对长期基础的期望。去年12月，当媒体问及何时考虑退休时，60岁的王健林回答说他没有考虑过退休。他的梦想是让万达成为世界级的超级跨国企业。“如果用数字来概括，大概是2020年，总资产将达到1万亿元，收入将达到6000亿元，净利润将达到600亿元。至少20%~30%的收入将来自海外。那天我真的退休了。

当时，王健林还向包括《中国商报》在内的媒体记者提到，虽然他身体还在挣扎，但并不是事事都由他负责。目前，他的主要工作是设计创新产品，不像香港的企业家，他们在八九十岁的时候还是董事会主席。

抓住主要矛盾是一种适用于许多成熟企业家的管理哲学。对于王健林来说，万达内部管理的核心之一，就是堵塞漏洞，也就是审计。

“他不会太小心的，他只负责审计部门。”上述与万达关系密切的人士告诉记者，万达的审计部直接隶属于王健林，意思是“高职位、高权重”。当审计部门下到一个当地的项目公司时，当地公司的负责人非常需要配合，立即交出账簿，并组织人员参加会议。

在7月10日的反腐会议上，丁本溪强调了审计在集团中的地位。他表示，万达今后应加大对审计工作的支持力度，加强审计队伍建设，要求全体员工“无条件支持审计工作”，使审计更好地发挥作用，为万达的发展保驾护航。

私营企业如何反腐败

谈到企业反腐败，人们往往会想到国有企业，而忽略了民营企业。事实上，近年来私营企业中的腐败现象并不少见。

自2015年以来，私营企业最大的反腐败行动是互联网公司。

5月12日，百度通过内部邮件“在阳光工作场所打造一个简单可靠的百度人”向全体员工通报了在“阳光工作场所”查处的7名员工的重大职业道德违规行为；两天后，360公司以内部邮件的形式向员工通报了两起内部腐败案件，涉案嫌疑人已被移送公安机关；4月初，腾讯内部报告了4起侵犯腾讯高压线的事件，其中两起涉嫌“收受非国家工作人员贿赂”，已被移送公安机关处理。

腾讯也在今年7月9日报告了一起严重违规事件。经过调查，许多在线视频相关业务的员工犯有贪污贿赂罪，这违反了公司的"高压线"，并被怀疑违法。目前，该公司已向警方报案，正在等待结果。

腾讯内部人士向《中国商报》记者透露，在去年的一次例行内部审计中，腾讯发现前两年的视频团队涉嫌严重腐败，并立即向警方报案。警方逮捕了一些在职、辞职和供应商人员，在进一步调查中，腾讯在线视频部门前总经理、现任阿里巴巴副总裁兼数字娱乐业务集团总裁刘春宁被带了出来。

在这些腐败事件背后，互联网巨头们是如何反腐败的？

根据360的内部通知，监察部早在2011年360就成立了，负责调查和处理公司内部的腐败案件。对收受贿赂或回扣、与公司进行商业竞争、与公司存在利益冲突或关联交易、违反法律法规等行为有严格规定。，结合本部门的实际情况，落实主要责任和监督责任，使公司内部的反腐败工作不留死角。同时，在企业文化建设方面，我们始终倡导“阳光、健康、诚信”的职场价值观，从制度建设和文化建设两个方面坚决遏制腐败。

在百度，百度职业道德建设部负责内部反腐。其核心成员是从事内部审计、检察官、警察等工作的专业人员。他们高度独立。在调查腐败案件时，他们可以不经过相关业务部门的领导直接进行调查，并直接向最高管理层报告。

腾讯反欺诈团队进行了内部调查。腾讯报道称，腾讯一直对“收受贿赂或回扣”、“与公司进行商业竞争”、“与公司存在利益冲突或关联交易”、“违反法律法规”等行为有严格要求，形成了众所周知的高压线。一旦高压线被触动，劳动关系将被终止，刑事责任将由司法机关追究。

在其他行业，内部反腐并不少见。例如，去年9月，华为首次召开反腐会议，召集企业业务部渠道代理，向华为通报企业业务领域内部反腐情况。

长城汽车也非常重视内部反腐，甚至有秘密组织监督腐败。一些合伙人哀叹道:“这里的人甚至不敢接受你的香烟。”

一些评论家指出，民营企业有自己的痛点和苦处。例如，私营企业的高级管理人员大多是他们自己的家庭成员或兄弟，他们自创业以来一直在一起摸索，因此很难离开工作岗位。如果他们能离开工作，将会有来自公众舆论和道德的巨大压力。其次，民营企业的成长往往从原罪开始。当那些负责人被腐败分子抓住时，从高管腐败开始就变成了一把双刃剑。如果他们发挥他们的力量，他们会伤害别人和自己。